Crónicas & Parábolas da Teoria das Restrições
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Crónicas & Parábolas da Teoria das Restrições

As várias maneiras de apresentar a Teoria das Restrições (ToC) duma forma surpreendente para os rookies mas sem nunca esquecer os experts

Sobre o Livro

A ToC (Teoria das Restrições) apresentada duma forma surpreendente, para todos, ao mesmo tempo simples e profunda, sem nunca se perder o tom irónico e sério. Este “Ensaio” teve como inspiração os posts e textos publicados no LinkedIn, entre 2016 e 2019, para dar a conhecer a Teoria das Rescrições (ToC, Theory of Constraints) no âmbito do MBA ToC que desenvolvi com a ajuda inestimável da CLT. 

Desenganem-se completa e totalmente aqueles que acham que o nome “Teoria” na ToC é isso mesmo: apenas uma teoria, algo sem aplicação e resultados práticos. A infelicidade da escolha deste nome por Eli Goldratt, o seu criador, é proporcional ao tremendo impacto que a ToC causa nos sistemas ou seja - é monumental!

Sobre os Autores

Luis Cristovao
Luis Cristovao

Sou Consultor de Gestão na area da ToC e Operações, sou Auditor e Formador. Fui Diretor de Operações na Indústria Alimentar cerca de 25 anos, com experiência nas áreas da Produção, Qualidade, Ambiente e Higiene & Segurança, Manutenção, Compras e Logística/Supply Chain. Tenho 7 anos de experiência na Indústria Automóvel num dos fornecedores principais de OEM.

Sou um praticante da ToC(Theory of Constraints - Teoria das Restrições) desde 2003 e membro certificado da TOCICO. Tal como muitas outras pessoas encontrei acidentalmente o livro de Eli Goldratt "A Meta" e esta foi a obra que até hoje mais me impressionou em termos de negócios. Considero a ToC como a "rainha" das metodologias de gestão e melhoria organizacional e aquela mais radical e disruptiva na sua abordagem.

Sou Autor de oito livros sobre a ToC nas áreas Geral, de Operações(Produção), de Distribuição, de Projetos e de Apoio à Decisão.

Tenho também conhecimentos de Lean Manufacturing (antes TPS) e de 6Sigma (antes TQM) e nos últimos anos tenho integrado e aplicado estas melhores metodologias numa abordagem TLS (ToC, Lean, Sigma) que penso ser a melhor forma de atacar e resolver os problemas das organizações. Tenho experiência de ensino nestas áreas desde 2007 e esta abordagem interessa-me em vários tipos de indústrias e serviços.

A minha formação base é em Engenharia Química (IST) tenho um MBA em Gestão Geral e um Mestrado em Gestão (NOVA SBE).

Sou Português nascido em Africa, em Moçambique e vivi em Angola antes da minha família se mudar para Portugal.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/loumat/

I'm a Business Consultant on ToC and Operations, Auditor and Coach. I was Operations Director in Food & Beverage Industry, with more than 25 years of experience in F&B and has been working in Production, Quality & Environmental Management, Health & Safety, Maintenance, Purchasing and Logistics. I have 7 years of experience in Auto Industry in a 1st tier OEM Supplier.

I am a TOC(Theory Of Constraints) praticioner since 2003 and actualy a certified member of TOCICO. As many other people I find Eli Goldratt's book "The Goal" by chance and this was the business book that impress me the most. I consider TOC as the "Queen" of management and improvement methodologies in organizations and the most radical and disruptive in it's aproach.

I'm an Author of eight books on ToC in General Areas, Operations (Production), Distribution, Projects, and Decision Support.

I have also knowledge of Lean Manufacturing (previously TPS) and 6 Sigma(previously TQM) and in the last years I have tried to integrate and applied these best methods in a TLS (TOC, Lean, Sigma) approach which I think is the best way to attack and solve organizational problems. I have teaching experience since 2007 in these areas, and special interest in continuous improvement practices in various types of industries and services.

My background is Chemical Engineering (IST) with an MBA in General Management and a Masters Degree in Management (NOVA SBE).

I am Portuguese born in Africa, Moçambique and lived also in Angola, before my family moved to Portugal.

valuebased publishing
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My name is Paulo Pinto, I am an Industrial Engineer with a Master degree in “Advanced Manufacturing Systems and Technology” (University of Liverpool, UK) and a PhD degree in Operations Management (Huddersfield University, UK). 

I am an experienced Operations Manager, with sound knowledge in Lean Six Sigma. With more than 20 years of experience in manufacturing and service industry. In the previous years I worked as a consultant and trainer, managing several improvement projects. I am also a part time University teacher, something that helped me to keep up to date.

https://www.linkedin.com/in/jpopinto

Table of Contents

  • I N D I C E
  • Prólogo - A causa que têm as “cousas”, 5
  • Etapa 1 - Os primórdios de tudo isto, 7
    • Baby-Boom, o génio do dotnet, 7
    • Ter FOCO, 9
  • Etapa 2 - O Universo da ToC, 11
    • PARETO E GOLDRATT, 14
    • O Mundo da ToC, 15
  • Etapa 3 - Quem assim pensa…, 16
    • A Teoria das Restrições vs. Princípio Antrópico, 17
    • DATA, INFORMATION, FOCUS, 19
    • O eBook em Citações, "Teoria das Restrições (ToC) – Conceitos Base e Apoio à Decisão”, 22
    • ToC Thinking Processes, 27
  • Etapa 4 - O fulcro da ToC nasceu nas Operações, 29
    • The Goal, 29
    • Meta em 30 páginas + Meta Revisitada, 30
    • Drum Buffer Rope (DBR) e Fluxo, 31
    • Restrição 100% Eficiente, Não-Restrição Ineficiente, 32
    • Throughput Economics / ToC Economics, 34
  • Etapa 5 - Eu… Projeto, tu projetas e ele faz o quê? 38
    • Inibidores da execução de projetos, no Âmbito, a Tempo e no Budget, 38
    • Os Projetos e o Síndroma do Estudante, 39
    • When Murphy Talks... Listen! 41
    • Multitasking - Octopus Management? 45
  • Etapa 6 - Momentos da Distribuição, 49
    • O Problema Base das Supply Chains, 52
  • Etapa 7 - Parábolas sobre Portugal, 53
    • Desenvolver Portugal, 53
    • 1º Qual o Foco de Portugal? 54
    • 2º Portugal já tem uma Meta! E agora? 58
    • 3º Desenvolver Portugal: Uma Meta, Sete Fatores Críticos de Sucesso, 61
    • 4º Portugal – O Caminho! Resolver o Conundrum, 64
    • Desenvolver Portugal, mais ainda, 70
    • PORTUGALIX – Os VII Trabalhus de MarcelRebelSouzix, LXXI
    • O Conflito das Reformas Estruturais em Portugal, 74
  • Etapa 8 - E aqui vos dou mais em que pensar… 79
    • TURISTS ? "Houston we have a problem”, 81
    • EURO 2016 - A “NUVEM” TUGA - Atingido Estado de Transcendência! 85
    • Lapalissada, 88
    • Sistemas & Burocracia - sou eu o culpado! 89
    • O poder dos loops lógicos, 94
  • Etapa 9 - Aquilo que todos ambicionamos… ou devíamos, 96
    • Mapa IO e o TLS, 98
  • Bibliografia, 100

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