Manual dos 5S
Manual dos 5S
Sobre o Livro
Se a sua empresa, como muitas outras hoje, procura ganhar vantagens competitivas, algo que se reflecte na redução de custos, na maior participação dos colaboradores, no aumento de vendas e em maior agilidade, então este Manual pode ser-lhe útil.
Nos últimos anos, são muitas as empresas que têm optado por seguir o caminho dos 5S, adoptanto metodologias de organização do trabalho e o good housekeeping como parte da sua estratégia de melhoria contínua. A prática dos 5S tem sido comumente usada entre muitas Organizações com o objetivo de aumentar a capacidade e a produtividade humana.
Desde que foram apresentados ao mundo ocidental por Takashi Osada no início dos anos 1980s, acredita-se que a aplicação da metodologia 5S poderá aumentar consideravelmente o desempenho dos processos de trabalho incluindo melhorias ao nível da limpeza, qualidade, saúde, segurança e muitas mais.
Posto de um modo simples, os 5S são uma abordagem sistemática para a organização dos locais de trabalho. Mas na realidade é muito mais que isso. Os 5S são sinónimo de eficiência, competitividade e sobrevivência. É uma metodologia enganadoramente simples que cria locais de trabalho organizados e produtivos.
Ao contrário do que se pensa, os 5S não são apenas limpeza e eliminação de monos. Os 5S criam um ambiente de trabalho adaptável aos tempos turbulentos em que vivemos.
O caos e a baixa produtividade são os nossos inimigos – organização e eficiência são os nossos aliados.
Sumário
Apresentação 03
Introdução 03
O que são os 5S 05
S1. Seiri 06
S2. Seiton 08
S3. Seiso 10
S4. Seiketsu 12
S5. Shitsuke 13
S5+1. Segurança 14
A prática dos 5S 17
Roadmap de implementação 19
O que pode correr mal na implementação dos 5S 21
Requisitos importantes para ter sucesso nos 5S 21
Checklist para a implementação 5S 22
Os 5S no escritório 24
As auditorias 5S 26
O papel do auditor 5S 26
As red tags 27
The gemba walk 28
Prepare o seu gemba walk 29
Quando os 5S são pura cosmética 31
Conclusão 32
Referências e bibliografia 35
Anexos 36
I. Auditoria 5S (checklist de apoio) 37
II. Checklist 5S Office 38
III. O Jogo 5S 40
IV. O Kit 5S 43
V. O quadro kamishibai 45
Causas Apoiadas
Dr. Eliyahu M. Goldratt Foundation Inc
http://www.tocico.org/page/goldratt_foundationThe Dr. Eliyahu M Goldratt Foundation is a non-profit organization organized exclusively for charitable and educational purposes to fund fellowships and grants to innovate practical applications and broaden the advancement of knowledge of the Theory of Constraints (TOC). Dr. Goldratt's life goal was to teach the world to think and to make TOC the main way to manage organizations.
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