Manual dos 5S by valuebased publishing [Leanpub PDF/iPad/Kindle]
Manual dos 5S
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Manual dos 5S

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Concluído em 2016-05-15

Sobre o Livro

Se a sua empresa, como muitas outras hoje, procura ganhar vantagens competitivas, algo que se reflecte na redução de custos, na maior participação dos colaboradores, no aumento de vendas e em maior agilidade, então este Manual pode ser-lhe útil.

Nos últimos anos, são muitas as empresas que têm optado por seguir o caminho dos 5S, adoptanto metodologias de organização do trabalho e o good housekeeping como parte da sua estratégia de melhoria contínua. A prática dos 5S tem sido comumente usada entre muitas Organizações com o objetivo de aumentar a capacidade e a produtividade humana.

Desde que foram apresentados ao mundo ocidental por Takashi Osada no início dos anos 1980s, acredita-se que a aplicação da metodologia 5S poderá aumentar consideravelmente o desempenho dos processos de trabalho incluindo melhorias ao nível da limpeza, qualidade, saúde, segurança e muitas mais.

Posto de um modo simples, os 5S são uma abordagem sistemática para a organização dos locais de trabalho. Mas na realidade é muito mais que isso. Os 5S são sinónimo de eficiência, competitividade e sobrevivência. É uma metodologia enganadoramente simples que cria locais de trabalho organizados e produtivos.

Ao contrário do que se pensa, os 5S não são apenas limpeza e eliminação de monos. Os 5S criam um ambiente de trabalho adaptável aos tempos turbulentos em que vivemos.

O caos e a baixa produtividade são os nossos inimigos – organização e eficiência são os nossos aliados.

Sobre o Autor

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My name is Paulo Pinto, I am an Industrial Engineer with a Master degree in “Advanced Manufacturing Systems and Technology” (University of Liverpool, UK) and a PhD degree in Operations Management (Huddersfield University, UK). 

I am an experienced Operations Manager, with sound knowledge in Lean Six Sigma. With more than 20 years of experience in manufacturing and service industry. In the previous years I worked as a consultant and trainer, managing several improvement projects. I am also a part time University teacher, something that helped me to keep up to date.

https://www.linkedin.com/in/jpopinto

Causas Apoiadas

Dr. Eliyahu M. Goldratt Foundation Inc

http://www.tocico.org/page/goldratt_foundation

The Dr. Eliyahu M Goldratt Foundation is a non-profit organization organized exclusively for charitable and educational purposes to fund fellowships and grants to innovate practical applications and broaden the advancement of knowledge of the Theory of Constraints (TOC). Dr. Goldratt's life goal was to teach the world to think and to make TOC the main way to manage organizations.

The Foundation wants to increase the awareness of TOC potential, increase the credibility of the TOC processes and generate excitement about TOC through new, significant successes. The process of on-going improvement is best served when TOC extends its application into new domains, improves its implementation methods, simplifies its tools, widens its applicability, deepens the understanding of TOC principles and applies its tools to achieve important social goals.

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