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린 엔터프라이즈 아키텍처 (한국어판)

가치 중심의 엔터프라이즈 아키텍처 실전 가이드

린 엔터프라이즈 아키텍처 (한국어판)
This book is 100% completeLast updated on 2026-11-12

린 엔터프라이즈 아키텍처(LEA) 는 EA를 전략, 비즈니스, 기술을 연결하는 린하며 가치 중심적인 분야로 재정의합니다. 정적인 청사진 대신, 적응형 아키텍처를 빌드하고 전환을 가능하게 하며 측정 가능한 영향을 만들어내는 방법을 보여줍니다. 엔터프라이즈 아키텍트이든, IT 전략가이든, 비즈니스 리더이든 LEA 는 명확성과 영향력을 갖고 이끌 수 있도록 도와줍니다.

This book is a translation into Korean of Lean Enterprise Architecture which was originally written in English

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482
Pages
135,444Words
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About the Book

린 엔터프라이즈 아키텍처(LEA) 는 빠르게 변화해야 하는 조직을 위한 실용적이고 가치 중심적인 엔터프라이즈 아키텍처 가이드입니다.

EA 이니셔티브의 약 3분의 2는 아무도 사용하지 않는 결과물만 만들어내는 상아탑처럼 운영되기 때문에 실패합니다. 이 책은 그런 운명을 피하는 방법을 가르쳐줍니다. 이 책은 엔터프라이즈 아키텍처를 전략과 실행, 비즈니스와 기술을 연결하는 리더십 분야로 다루며, 전체적으로 린 철학을 적용합니다: 작게 시작하고, 초기에 가치를 제공하며, 조직이 실제로 혜택을 얻는 곳에서만 확장합니다.

모든 장은 독립적으로 구성되어 있어, 처음부터 끝까지 읽거나 필요한 주제로 바로 넘어갈 수 있습니다. 7개 파트, 32개 장에서 기초부터 거버넌스, 방법, AI에 이르기까지 EA 실무의 전체 스펙트럼을 다룹니다. 각 장은 학습 목표로 시작하여 핵심 요약으로 마무리되며, 거의 100개에 달하는 다이어그램이 본문을 뒷받침합니다. 또한 LEA는 HSLU(Hochschule Luzern)의 CAS Enterprise Architecture 프로그램의 강의 교재이기도 합니다.

이 책을 통해 다음을 배울 수 있습니다:

  • EA를 전략을 로드맵과 추적 가능한 의사결정으로 바꾸는 조정 수단으로 자리매김하는 방법
  • 역량 맵을 활용하여 비즈니스 아키텍처를 설계하고, 이를 통해 애플리케이션 랜드스케이프를 계획하는 방법
  • 검증된 프레임워크와 패턴을 활용하여 엔터프라이즈 전환과 변경 관리를 추진하는 방법
  • 프로젝트 포트폴리오 관리, IT 컨트롤링, 컴플라이언스를 무거운 관료주의 없이 효과적으로 구축하는 방법
  • TOGAF, Zachman, ArchiMate, BPMN, DMN, UML, C4를 활용한 모델링 및 소통 방법
  • 클라우드 네이티브 플랫폼부터 API 우선 통합, FinOps에 이르기까지 오늘날의 기술 랜드스케이프를 탐색하는 방법
  • 엔터프라이즈 아키텍트로서 인공지능을 다루는 방법, 기초 지식부터 AI 전략과 일상 업무까지

이 책은 누구를 위한 책인가요?

엔터프라이즈 아키텍트, 비즈니스 아키텍트, 솔루션 아키텍트, IT 전략 담당자, 자신의 역량을 강화하고자 하는 전환 전문가, 그리고 CAS Enterprise Architecture 프로그램 수강생을 위한 책입니다. 기술 배경에서 전략으로 나아가고자 하든, 비즈니스 배경에서 기술적 의사결정을 이해하고자 하든, 이 책은 여러분이 있는 그 자리에서 시작할 수 있도록 도와줍니다.

왜 이 책인가요?

조직에는 의사결정 지연과 통합 리스크를 줄이고, 문서가 아닌 영향력으로 이끄는 아키텍트가 필요하기 때문입니다. '린'이란 이론적 완전성보다 실무적 관련성을 우선시한다는 의미입니다: 모든 장은 여러분이 자신의 조직에서 즉시 적용할 수 있는 지식을 제공합니다.

Author

About the Authors

Romano Roth

저는 다음 세대의 경쟁 우위가 AI 자체가 아니라, 그것을 둘러싼 조직에 있다고 믿습니다. 사람, 프로세스, 기술 전반에 걸친 피드백 루프, 거버넌스, 그리고 지속적인 적응이 바로 그것입니다.

기술 분야에서 20년 이상의 경력을 쌓아온 저는 AI 증강 딜리버리, 플랫폼 엔지니어링, 엔터프라이즈 전환에 집중하고 있습니다. Zühlke의 그룹 최고 AI 책임자(CAIO)로서, 저는 AI 증강 딜리버리 & 플랫폼, AI 통합, 플랫폼 엔지니어링, 클라우드 솔루션에 대한 글로벌 전략과 서비스 포트폴리오를 구상합니다. 저의 업무는 금융, 보험, 보안, 에너지, 헬스케어, 항공우주 등 다양한 산업에서 조직이 혁신하고, 적응하고, 확장하는 방식을 새롭게 정의합니다.

인공지능(AI)이 세상을 재편하는 가운데, 저는 복원력과 경쟁력의 핵심이 AI 증강형, AI 지원형, 그리고 궁극적으로는 AI 네이티브가 되는 데 있다고 믿습니다. 이는 피드백 루프, 지능형 워크플로우, 그리고 고객 성공을 중심에 둔 자가 학습 시스템이 이끄는 새로운 운영 모델입니다. 저는 사람, 프로세스, 기술, AI를 조화롭게 결합함으로써 기업이 지속적으로 가치를 창출할 수 있도록 돕고 있습니다.

저는 20여 년 전 Zühlke에서 커리어를 시작했으며, 소프트웨어 엔지니어와 아키텍트에서 신뢰받는 컨설턴트로, 그리고 이제는 그룹 최고 AI 책임자로서의 리더십 역할로 발전해왔습니다. 자동화와 품질을 통한 가치 창출에 대한 저의 열정은 엔지니어링에서 DevOps 운동으로, 그리고 다시 엔터프라이즈 전환의 최전선으로 저를 이끌었습니다.

저는 매달 취리히 DevOps Meetup 을 주최하고, 글로벌 DevOps 운동 내 연례 컨퍼런스인 DevOpsDays Zürich 의 회장을 맡고 있습니다. 저는 500개가 넘는 영상을 담은 YouTube 채널과, DevOps, 아키텍처, 리더십, 전환을 주제로 한 30편 이상의 블로그 글을 통해 저의 인사이트를 공유하고 있습니다.

사고 리더십과 교육에 대한 저의 헌신은 루체른 응용과학예술대학교에서 DevOps 리더십, 애자일 방법론, 디지털 전환, 엔터프라이즈 아키텍처를 가르치는 강사로서의 역할로도 이어집니다. 저는 혁신과 애자일 문화를 지향하며, 복잡하고 빠르게 변화하는 환경 속에서도 번창할 수 있는 적응형 시스템으로 기업이 진화하도록 돕고 있습니다.

저의 활동은 여러 수상 및 영예를 통해 인정받았으며, 이는 기술 리더십과 디지털 전환에 대한 저의 공헌을 보여줍니다.

The Leanpub Podcast
Dietmar Wettach

ICT 인프라에 대한 성공적인 공격의 80퍼센트는 인적 요소로 귀결됩니다 – 고의적인 행위보다는 오해에서 비롯되는 경우가 더 많습니다. ICT 보안 분야에 깊이 몸담고 있는 저는, 엔터프라이즈 아키텍처가 단지 종이 위에서 설계되는 것이 아니라 실제로 살아 움직이도록 만드는 데 제 역할을 하고자 합니다.

저는 현재 스위스에서 IAM 솔루션 엔지니어로 근무하고 있으며, 글로벌 역할 및 권한 관리 개념을 담당하면서 아키텍처 팀과 이 시스템을 매일 사용하는 사람들 모두와 긴밀히 협력하고 있습니다. IAM(Identity and Access Management)과 IGA(Identity Governance and Administration)는 십 년 넘게 제가 집중해 온 분야입니다.

이러한 전문성은 IT 전략, 조직 변경, 기술적 구현이 교차하는 지점에서 팀 및 프로젝트 리더로 활동했던 이전 경력에서 자라났으며, 스위스에서의 리더십 및 컨설팅 역할도 포함됩니다. 그 시기를 통해 저는 지금까지도 간직하고 있는 하나의 확신을 다지게 되었습니다: 아키텍처는 그것을 매일 사용하는 사람들이 함께 짊어질 때에만 제대로 작동한다는 것입니다.

이 모든 것의 기초는 SAP 환경에서 쌓은 12년 이상의 국제적 경험이며, 그 기간 동안 저는 여러 산업에 걸쳐 ERP 랜드스케이프, 프로세스 통합, 시스템 아키텍처를 담당했습니다. 그 시간은 복잡성이 어떻게 쌓여가는지, 그리고 아키텍처가 단순한 형식으로 취급되는 순간 거버넌스가 무너지는 지점에 대한 직감을 제게 심어주었습니다.

저는 이러한 확신을 교육 현장에도 그대로 가져옵니다. 루체른 응용과학예술대학교의 프로그램 책임자로서, 저는 CAS 엔터프라이즈 아키텍처, CAS 클라우드 플랫폼 매니저, 그리고 CAS 디지털 전환 과정을 담당하고 있습니다. 그곳에서 제 목표는 일상 업무에서와 동일합니다: 아키텍처와 기술을 이를 이해하고, 적용하며, 궁극적으로 신뢰해야 하는 사람들에게 뿌리내리게 하는 것입니다.

저는 그동안 엔터프라이즈 아키텍처를, 서로 다른 점보다 겹치는 부분이 더 많은 두 가지 관점에서 바라보았습니다: 하나는 SAP, SWISS, Swisscom에서의 경험을 통해 형성된, 사용자들 사이의 실무자로서의 관점이며, 다른 하나는 컴플라이언스, 거버넌스, 보안이라는 렌즈를 통한 관점입니다. 이 두 관점 모두 저를 같은 출발점으로 계속 되돌려 놓습니다 – 아키텍처가 종이 위에 머무를지, 아니면 실제로 살아 움직일지를 결정하는 그 80퍼센트는 바로 인간이라는 것입니다.

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Contents

Table of Contents

서문

  1. Prof. Dr. Oliver T. Gilbert의 서문
  2. 추천사: Markus Dobbelfeld 교수

소개

  1. 엔터프라이즈 아키텍처가 중요한 이유
  2. 이 책의 대상 독자
  3. 이 책의 구성
  4. 이 책의 사용법
  5. 린 접근법
  6. 세 가지 차원: 프로세스, 조직, 기술
  7. CAS 모듈-챕터 매핑
  8. 요약
  9. 제1부: EA 기초

EA 기초

  1. 학습 목표
  2. 엔터프라이즈 아키텍처란 무엇인가?
  3. 비즈니스-IT 정렬
  4. 목적을 위한 수단으로서의 EA
  5. EA 구체화 접근법
  6. 모델링의 수준과 스타일
  7. EA 생명주기
  8. 엔터프라이즈 아키텍처의 네 가지 계층
  9. 계획 수준과 시간 범위
  10. 거미줄의 거미 역할을 하는 EAM
  11. 요약
  12. 핵심 요약

엔터프라이즈 아키텍처에서의 역할

  1. 학습 목표
  2. 넥시얼리스트로서의 엔터프라이즈 아키텍트
  3. 아키텍트 엘리베이터
  4. 엔터프라이즈, 솔루션, 애플리케이션 아키텍처
  5. ICT 역할 카테고리
  6. EA 조직 모델
  7. 거버넌스와 리더십 역할
  8. 아키텍처 기능 참여 수준
  9. 아키텍처 기능 서비스 카탈로그
  10. EA 인증
  11. 신임 엔터프라이즈 아키텍트를 위한 실무 조언
  12. 엔터프라이즈 아키텍트의 이해관계자 관계
  13. 요약
  14. 핵심 요약

EA 커뮤니케이션과 이해관계자 관리

  1. 학습 목표
  2. 커뮤니케이션의 과제
  3. 이해관계자 분석과 세분화
  4. 커뮤니케이션 프레임워크
  5. 아키텍처 의사결정 레코드
  6. 커뮤니케이션 채널과 주기
  7. 권한 없이 영향력 행사하기
  8. 내부적으로 EAM 주장하기
  9. 요약
  10. 핵심 요약

린 EAM

  1. 학습 목표
  2. 전통적인 EAM이 실패하는 이유
  3. 린 EAM의 성공 요인
  4. 3속도 모델
  5. 최소 기능 EA
  6. 실무 팁
  7. 요약
  8. 핵심 요약

EAM 성숙도

  1. 학습 목표
  2. Hanschke의 EAM 성숙도 모델
  3. 평가 차원
  4. 참조 프레임워크로서의 CMMI
  5. 성숙도 평가 수행하기
  6. 성숙도 평가에서 흔히 발생하는 함정
  7. 성장 경로
  8. 조정 단계를 넘어서: 적응적 지평
  9. 린 EAM과의 연결
  10. 요약
  11. 핵심 요약
  12. 제2부: 전략과 전환

엔터프라이즈 전환

  1. 학습 목표
  2. 전환의 과제
  3. IT 전략 개발
  4. 아키텍처 상태와 격차 분석
  5. 전환 로드맵
  6. 조직 설계
  7. 가치 흐름 관리
  8. OKR 대 KPI
  9. 제품 사고
  10. 다기준 의사결정 분석(MCDA)
  11. 점들을 연결하기
  12. 성공적인 전환을 위한 열두 가지 핵심 요소
  13. 요약
  14. 핵심 요약

변경 관리

  1. 학습 목표
  2. Beckhard의 모델
  3. 변경 관리 워크플로우
  4. 세 가지 고전적 모델
  5. 핵심적 요인으로서의 문화
  6. 변경 커뮤니케이션
  7. 실무에서 얻은 교훈
  8. 변경 관리의 해야 할 일과 하지 말아야 할 일
  9. 엔터프라이즈 아키텍처와 변경
  10. 변경 과제로서의 EAM 도입
  11. 변경 관리로서의 애자일 및 DevOps 도입
  12. 요약
  13. 핵심 요약
  14. 제3부: 아키텍처 도메인

비즈니스 아키텍처

  1. 학습 목표
  2. 비즈니스 아키텍처와 엔터프라이즈 아키텍처
  3. 핵심이자 본질로서의 비즈니스 모델
  4. 비즈니스 아키텍처의 네 가지 핵심 요소
  5. EA 맥락에서의 프로세스 관리
  6. 비즈니스-IT 정렬
  7. 역 콘웨이 전략과 조직 4.0
  8. Porter의 가치 사슬
  9. Wardley 매핑
  10. 운영 모델 캔버스
  11. 요약
  12. 핵심 요약

역량 매핑

  1. 학습 목표
  2. 역량이 중요한 이유
  3. 좋은 역량이란 무엇인가
  4. 역량 맵 구조화하기
  5. 역량 분해
  6. 역량을 아키텍처에 연결하기
  7. 히트맵과 평가
  8. 역량 맵 만들기
  9. 흔한 함정
  10. 역량 기반 계획
  11. 요약
  12. 핵심 요약

정보 아키텍처

  1. 학습 목표
  2. EA 맥락에서의 정보 아키텍처
  3. 정보 아키텍처의 다섯 기둥
  4. 내비게이션 설계
  5. 엔터프라이즈의 정보 아키텍처
  6. 택소노미와 통제 어휘
  7. 정보 아키텍처 산출물
  8. IA 테스트와 검증
  9. 요약
  10. 핵심 요약

애플리케이션 랜드스케이프 계획

  1. 학습 목표
  2. 애플리케이션 랜드스케이프 계획의 개념
  3. 현재 랜드스케이프 분석
  4. 목표 랜드스케이프 설계하기
  5. 애플리케이션 포트폴리오 평가
  6. 시스템 중요도 평가
  7. 합리화
  8. IT 로드맵 구축
  9. 랜드스케이프 시각화
  10. 전략 계획과의 연결
  11. 요약
  12. 핵심 요약

데이터 아키텍처

  1. 학습 목표
  2. 데이터 아키텍처 계층
  3. 데이터 거버넌스 프레임워크
  4. 마스터 데이터 관리
  5. 데이터 품질
  6. 현대 데이터 아키텍처 패턴
  7. 규제 고려사항
  8. 데이터 카탈로그와 메타데이터 관리
  9. 데이터 삭제 및 폐기
  10. 요약
  11. 핵심 요약

통합 아키텍처

  1. 학습 목표
  2. 애플리케이션 아키텍처의 진화
  3. 통합 패턴
  4. API 아키텍처
  5. 이벤트 기반 아키텍처 심층 분석
  6. 데이터 통합
  7. 통합 보안
  8. 통합 거버넌스
  9. 올바른 통합 패턴 선택하기
  10. 통합 시나리오
  11. 통합 테스트
  12. 요약
  13. 핵심 요약
  14. 제4부: 거버넌스와 조정

거버넌스와 컴플라이언스

  1. 학습 목표
  2. EA 거버넌스란 무엇인가?
  3. EA 거버넌스 프레임워크
  4. 쓰리 라인 오브 디펜스
  5. EA 프레임워크 개요
  6. 기술 부채
  7. EA 조직 구조
  8. 거버넌스 전개
  9. 요약
  10. 핵심 요약

프로젝트 포트폴리오 관리

  1. 학습 목표
  2. 개별 프로젝트에서 포트폴리오 사고로
  3. 포트폴리오 거버넌스
  4. 포트폴리오 카테고리
  5. 의사결정 기준과 시각화
  6. 동기화와 주기
  7. 아키텍처가 포트폴리오 의사결정에 미치는 영향
  8. 포트폴리오 관리에 EAM 정착시키기
  9. 프로젝트에서 제품으로
  10. 요약
  11. 핵심 요약

IT 컨트롤링

  1. 학습 목표
  2. 시작하기
  3. 전략적 IT 컨트롤링
  4. 운영 IT 컨트롤링
  5. IT 관리를 위한 KPI
  6. IT 비용 투명성
  7. 엔터프라이즈 아키텍처와의 연결
  8. FinOps: 클라우드 비용 관리
  9. 기술 비즈니스 관리(TBM)
  10. 청구제(Chargeback) vs. 비청구제(Showback)
  11. 요약
  12. 핵심 요약
  13. 제5부: 방법과 도구

TOGAF

  1. 학습 목표
  2. 역사와 발전 과정
  3. 아키텍처 개발 방법 (ADM)
  4. 아키텍처 리포지토리
  5. TOGAF 10 모듈성
  6. ADM 맞춤화
  7. TOGAF 인증
  8. 다른 프레임워크와의 관계
  9. 비판적 평가
  10. 요약
  11. 핵심 요약

Zachman 프레임워크

  1. 학습 목표
  2. 엔지니어링 유추
  3. 6x6 매트릭스
  4. 완전성 체크리스트로서의 Zachman 프레임워크
  5. Zachman과 TOGAF 비교
  6. 현대적 의의
  7. 한계
  8. 요약
  9. 핵심 요약

ArchiMate

  1. 학습 목표
  2. 레이어 모델
  3. 요소와 범주
  4. 요소 표기법 참조
  5. 관계
  6. 모든 계층을 가로지르는 개념
  7. ArchiMate 설계 시스템
  8. 뷰포인트와 뷰
  9. 실무에서의 ArchiMate: 계층 간 사례
  10. ArchiMate를 사용해야 할 때 (그리고 사용하지 말아야 할 때)
  11. 실용적인 팁
  12. 요약
  13. 핵심 요약

프로세스와 의사결정 모델링

  1. 학습 목표
  2. BPMN: 비즈니스 프로세스 모델 및 표기법
  3. DMN: 의사결정 모델 및 표기법
  4. BPMN과 DMN의 통합
  5. 엔터프라이즈 아키텍처를 위한 실용적인 팁
  6. 요약
  7. 핵심 요약

소프트웨어와 시스템 모델링

  1. 학습 목표
  2. UML: 범용 표준
  3. SysML: 소프트웨어를 넘어서
  4. C4 모델: 커뮤니케이션을 위한 아키텍처
  5. 코드로서의 아키텍처
  6. 올바른 표기법 선택하기
  7. 요약
  8. 핵심 요약

EA 메타모델

  1. 학습 목표
  2. TOGAF 콘텐츠 프레임워크
  3. Hanschke의 4계층 메타모델
  4. BIZBOK 비즈니스 아키텍처 가이드
  5. 커스텀 메타모델 빌딩하기
  6. 의사결정 기준으로서의 메타모델 속성
  7. 거버넌스 기초로서의 메타모델
  8. 흔한 함정
  9. 요약
  10. 핵심 요약

EA 시각화

  1. 학습 목표
  2. 랜드스케이프 계획 (Bebauungsplangrafiken)
  3. 블루프린트 그래픽
  4. 포트폴리오 그래픽
  5. 정보 흐름 그래픽
  6. 매핑 테이블 (Zuordnungstabellen)
  7. 라이프사이클 그래픽
  8. 마스터플랜 그래픽
  9. IT 로드맵 그래픽
  10. 후속자 그래픽 (Nachfolgergrafik)
  11. 플랫폼 그래픽 (Plattformgrafik)
  12. 올바른 시각화 선택하기
  13. 도구
  14. 조정 뷰 (Steuerungssichten)
  15. 요약
  16. 핵심 요약

EA 도구

  1. 학습 목표
  2. 스프레드시트에서 플랫폼으로
  3. 도구 범주
  4. EA 도구의 핵심 역량
  5. 적합한 도구 선택하기
  6. 도구 복잡성을 EA 성숙도에 맞추기
  7. 실용적인 권고 사항
  8. CMDB와 EA 리포지토리
  9. 요약
  10. 핵심 요약

종합: 실무에서의 방법과 도구

  1. 지금까지 다룬 내용
  2. 권장 사항
  3. 최고의 조합
  4. 제6부: 기술과 AI

기술 전략

  1. 학습 목표
  2. 사이버네틱 엔터프라이즈
  3. 자동화 프레임워크
  4. 구매 대 빌드
  5. 디지털 주권
  6. 기술 전달을 위한 조직 모델
  7. 요약
  8. 핵심 요약

기술 운영

  1. 학습 목표
  2. DevOps 철학
  3. DORA 메트릭
  4. 플랫폼 엔지니어링
  5. 누가 운영하는가: 여섯 가지 운영 모델
  6. 클라우드와 인프라
  7. 클라우드 운영 모델
  8. 요약
  9. 핵심 요약

기술 패턴

  1. 학습 목표
  2. 보안 아키텍처
  3. 아키텍처 패턴
  4. 품질 속성
  5. 빌딩 블록: ABB와 SBB
  6. OT, IT, 그리고 융합
  7. 기술 레이더
  8. 기술 참조 모델
  9. 혁신 관리
  10. 2026년 기술 동향
  11. 요약
  12. 핵심 요약

AI 기초

  1. 학습 목표
  2. AI 현실 점검
  3. AI 기초
  4. 프롬프팅
  5. 신뢰와 책임
  6. 데이터 프라이버시 및 보안
  7. AI 규제
  8. 엔터프라이즈 아키텍처에서의 AI
  9. 요약
  10. 핵심 요약

AI 전략: 설계도가 아닌 레시피

  1. 학습 목표
  2. 우리는 또 늦었습니다
  3. 전략의 역설: 유일한 정답은 없습니다
  4. AI 전략의 핵심 요소
  5. AI 전략 생애주기
  6. 비전에서 로드맵으로
  7. 거버넌스는 기초이지, 뒤늦은 고려 사항이 아닙니다
  8. 조직의 준비성과 변경
  9. AI 전략이 실패하는 이유
  10. 성공 측정하기
  11. 요약
  12. 핵심 요약

실무에서의 AI

  1. 학습 목표
  2. AI 에이전트
  3. 인간-AI 협업
  4. 사이버네틱 엔터프라이즈
  5. AI 참조 아키텍처
  6. RAG: 검색 증강 생성
  7. LLM 도구 선택
  8. EA의 AI 도입 성숙도
  9. 엔터프라이즈 아키텍처 실무에서의 AI
  10. AI와 EA 거버넌스
  11. 설계에 의한 AI 복원력
  12. 기술 및 AI 챕터들에서 얻은 12가지 핵심 개념
  13. 요약
  14. 핵심 요약
  15. 제7부: 결론

결론

  1. 학습 목표
  2. EA의 새로운 세계와의 연결성
  3. 엔터프라이즈 아키텍처에 대한 린 접근법
  4. 실무자의 나침반: 작동하게 하라, 맞게 하라, 지속되게 하라
  5. 선구자들의 어깨 위에서: 전통적 IT에서 사이버네틱 엔터프라이즈로
  6. 앞으로의 전망
  7. 다음에 읽어야 할 것
  8. 당신의 여정은 여기서 시작됩니다
  9. 부록

용어집

참고문헌

  1. 도서
  2. 기사 및 온라인 자료
  3. 표준 및 프레임워크
  4. 보고서

추가 읽을거리

  1. EA 기초
  2. 비즈니스 아키텍처
  3. 조직 설계
  4. 데이터 및 통합
  5. AI
  6. 모델링
  7. 코드로서의 아키텍처
  8. 변경과 리더십

CAS 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램 소개

저자 소개

  1. 왜 이 두 명의 저자인가?
  2. 로마노 로트
  3. 디트마르 베타흐

이 책은 이렇게 만들어졌습니다

  1. 제품으로서의 책
  2. AI의 도움을 받은 집필
  3. 경계, 저작권, 그리고 신뢰

감사의 글

  1. Romano Roth
  2. Dietmar Wettach

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