Agilität neu denken
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Agilität neu denken

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Zuletzt aktualisiert: 2018-08-30

Über das Buch

Das Buch beschreibt eine Agile Transition eines Unternehmens in die ca. 600 Leute involviert waren. Das erklärte Ziel war es, Time-to-Market von Initiativen zu verkürzen, damit man schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren kann und somit die Business Agilität steigt. Um das zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt. Alle Teams wurden crossfunktional aufgestellt, damit das notwendige Wissen für die Entwicklung im Team vollständig vorhanden ist. Zusätzlich wurden die Teams nach Produkten aufgestellt, um Abhängigkeiten zu entfernen. Visualisierung der Arbeit, Standup-Meetings und Retrospektiven machten die Agile Transition komplett – einzig die erwartete Verbesserung blieb aus. 

Das Buch zeigt, warum es zu keiner Verbesserung gekommen ist und was getan wurde, um die Situation doch noch zu verbessern und das Ziel “mehr Business Agilität” zu erreichen. Die Leser*innen erfahren auch, wie man eine Agile Transition in dieser Größenordnung angeht, damit man erst gar nicht in die missliche Lage kommt, keine Verbesserungen zu sehen. 

So viel sei vorab erwähnt: Nicht auf Teamebene starten – das spart nicht nur Nerven sondern auch noch sehr viel Geld!

Über den Autor

Klaus Leopold
Klaus Leopold

Dr. Klaus Leopold is computer scientist and Kanban pioneer with many years of experience in helping organizations from different industries on their improvement journey with Lean and Kanban. He is co-author of the book "Kanban Change Leadership” published by Wiley in 2015. Klaus is one of the first Lean Kanban trainers and coaches worldwide. He was awarded with the Brickell Key Award for “outstanding achievement and leadership” within the Lean Kanban community in San Francisco, 2014. His main interest is establishing lean business agility by performing optimization beyond team level, especially in large environments from 50 to 5000 people. He publishes his current thoughts on his blog www.leanability.com and you can follow him on Twitter at @klausleopold. 

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