2 Zweite Lean
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2 Zweite Lean

Wie man Menschen fördert, eine Lean-Kultur aufbaut

Über das Buch

Willkommen in meiner Welt des extremen Lean-Denkens. Wenn ihr erst einmal die enormen Vorteile von Lean erfahren habt, werdet ihr euch ständig danach sehnen, ihr werdet es immer wollen und ihr werdet alles dafür tun, es immer zu bekommen. Da Lean mein Leben so enorm verändert hat – sowohl professionell als auch persönlich – wollte ich, dass der Titel dieses Buches die Einfachheit reflektiert, mit der eine dynamische Lean-Kultur aufgebaut werden kann. Obwohl es viele Bücher zum Thema Lean gibt, habe ich bisher noch keines gefunden, das wirklich Spaß macht. Meine Mountainbike-Kumpels würden sagen, „das ist doch KRANK!“. Als ich nach Empfehlungen für Bücher oder Webseiten gesucht habe, konnte ich nur komplizierte Diagramme und hochtheoretische Wirtschaftsschulsprache finden – definitiv nicht das spaßerfüllte Lean, dass ich kennen- und lieben gelernt habe. Dieses Buch ist nicht für MBAs gedacht, und auch nicht für diejenigen, die sich für Produktionstheorien oder Ablaufdiagramme interessieren. Dieses Buch soll den Menschen Möglichkeiten eröffnen, ihr tägliches Leben zu vereinfachen – am Arbeitsplatz und zuhause. Lean ist ganz und gar nicht so kompliziert, wie es von Experten und in all den Büchern dargestellt wird. Ganz im Gegenteil. Wenn ihr den Lean-Ansatz in eurem Leben integriert, werdet ihr merken, dass mit der Steigerung des LeanGrads auch die Lebensfreude steigt.

Dieses Buch ist eine Übersetzung auf Deutsch von 2 Second Lean, das auf Englisch geschrieben war.

Über den Autor

Paul Akers
Paul Akers

Paul Akers is an entrepreneur, business owner, author, speaker, Lean maniac!

He is the founder and president of FastCap, a product development company with distribution in 40 countries. FastCap, based in Ferndale, Washington, launches 30+ new innovative products each year and is regarded as a model Lean manufacturer.

The grandchild of Greek immigrants, Paul was born and raised in Southern California. At the age 14 he became an Eagle Scout, at 16 he built his own guitar and earned the attention of guitar builder Bob Taylor, who mentored and eventually put Paul to work for Taylor Guitars.

Paul graduated with honors from Biola University and then went to work in Pasadena restoring historic homes and teaching High school industrial arts.

In 2000, Paul discovered Lean manufacturing or Toyota Production System (TPS). This newfound knowledge helped him and his wife Leanne take FastCap from a small start up in their garage into the successful product development company it is today.

Paul is an international speaker whose core passion is teaching others how to implement Lean thinking in their business and personal life. Paul has worked with the US Navy, IDF Israel Defense Forces, Amazon, major European banks as well companies and organization all over the world.

In 2010 Paul ran for the US Senate in Washington State on a Lean platform of transforming government by developing a Lean thinking as a key strategy for all government organizations.

For the past five years Paul has produced a weekly radio show/podcast called “The American Innovator” where he interviews interesting people and tours sites and organizations from his travels around the world, including such notable people like Louis Zamperini.

Paul is an avid outdoorsman and regularly does day hikes up 14,000 foot mountains in California and Colorado. In 2014 he led back-to-back expeditions summiting Mt. Kilimanjaro and Everest Base Camp. He is also an instrument-rated pilot and has flown his plane all over the world, including 3 North Atlantic crossings in a single engine aircraft.

Paul has written two books, “2 Second Lean” and “Lean Health”, and is currently writing “Lean Travel”.

Leser-Empfehlungen

Randall Benson
Randall Benson

Berater für Schlanke Produktion und Autor des Buches The Quest Effect

...Dieses bemerkenswerte Buch hebt sich von der Fülle aller Lean-Publikationen ab. Ist Lean neu für Dich, dann hol Dir dieses Buch! Bist Du ein Experte in Lean, dann hol Dir dieses Buch! Es wird euch auf keinen Fall enttäuschen.

Holly Duckworth
Holly Duckworth

Ph.D – Generaldirektorin des Bereichs Kontinuierliche Verbesserung (KVP) der Fa. Kaiser Aluminum (CA, USA)

Das Buch ist beeindruckend. Ich liebe die Fotos und die Anwendungsbeispiele für zuhause. Wenn nur alle Lean-„Gurus“ das täten, was sie predigen….

Gary S. Jensen
Gary S. Jensen

Bürgermeister der Stadt Ferndale (WA, USA)

Am meisten beeindruckt mich, wie unsere Mitarbeiter zusammenarbeiten und Verbesserungsideen austauschen. Dies hat im Vergleich mit der Vergangenheit zu einer gesteigerten Teamatmosphäre geführt. Jeder einzelne Mitarbeiter, vom Neueinsteiger bis zum langjährigen Mitarbeiter, erhält ein Gefühl der Wertschätzung und kann erleben, dass seine Ideen gefragt sind und Einfluss haben. Jede Stadt sollte für sich herausfinden, wie LEAN helfen kann!

Dr. Nido Qubein
Dr. Nido Qubein

Präsident der High Point University (NC, USA) und Vorsitzender der Fa. Great Harvest Bread Co.

Lernt, wie ihr bei maximaler Effizienz in allem, was ihr tut, ein produktives und positives Umfeld schafft. Die exzellenten Beispiele und Analysen in diesem Buch sind eine großartige Vorlage für all diejenigen, die erfolgreiches Wachstum erreichen möchten.

Harry W. Kenworthy
Harry W. Kenworthy

Direktor & Manager im Lean Government Center (CT, USA)

Paul Akers’ Leidenschaft für Lean ist extrem ansteckend. FastCap führt seine LeanReise fort und verbessert sich kontinuierlich. Der Ansatz, alle Mitarbeiter und deren Ideen einzubeziehen, ist Weltklasse und zeigt sich in allem, was Paul und sein Team in Angriff nehmen.

Karl Wadensten
Karl Wadensten

Vorsitzender der Fa. Vibco Vibrators (ON, Kanada) und Moderator der Radiosendung Lean Nation auf AM790 und 790Business.com

Ein großartiges Buch von Paul Akers – meinem Lean-Bruder von einer anderen Mutter. Paul zeigt euch, dass Lean total einfach ist, Spaß macht und wirklich funktioniert! 2 Sekunden Lean ist eine Geschichte über Lean-Führungsverhalten und Lean-Kultur, die euch helfen wird, das richtige zu TUN, euch gut zu FÜHLEN und den ANSPRUCH an eure gesamte Organisation zu ERHÖHEN.

Meryl Runion
Meryl Runion

CSP, Autor des Buches PowerPhrases und neun weiterer Bücher zum Thema Gemeinschaftliche Kommunikation

Dieses eindringliche Buch katapultiert euch in die dynamische Welt von FastCap, ohne den Flugpreis dafür zahlen zu müssen. Ihr lernt die beeindruckende Gemeinschaft der Prozess-Verbesserer kennen, die Paul durch seine einfache, demütige und enthusiastische Art aufgebaut hat...

Tony Oliver
Tony Oliver

Denver (CO, USA)

Jeder kann Dir erklären, wie Du Lean einführen sollst – Paul hingegen deckt auf, durch welche Werte Lean in den Leuten selbst wächst. Das ist meiner Meinung nach der signifikante Beitrag für eine breitere Wissensbasis. Sehr gut gemacht.

Linda Kleineberg
Linda Kleineberg

CMO (Chief Marketing Officer) der Fa. VIBCO Vibrators

Endlich! Ein großartig interaktives Buch, mit dem wir ganz einfach und mit viel SPASS mehr über Lean lernen können! QR-Codes mit Links zu Videos und zu Reflektionen, die den Geist anregen, fesseln euch in einem tollen Leseerlebnis...

Dr. Charles Schwahn
Dr. Charles Schwahn

Autor des Bestsellers Total Leaders 2.0

2 Sekunden Lean ist GROSSARTIG! Paul Akers ist ein Innovator, der es versteht, Menschen zu fördern, eine neue Unternehmenskultur aufzubauen und einen einzigartigen Kundenservice zu etablieren. Ihr erwartet sicher ein gut geschriebenes Buch, das euch hilft, Lean schnell zu verstehen...und ihr werdet nicht enttäuscht. Darüberhinaus verkörpert die Struktur des Buches selbst Innovation, Kreativität und Kunden-/Leserfokus. Ihr werdet es lieben...

Gwendolyn Galsworth
Gwendolyn Galsworth

Autorin der Bücher Visual Workplace/ Visual Thinking und Work That Makes Sense

...Schnallt euch an. Ihr habt ein kurzweiliges, eindringliches und inspirierendes Buch vor euch...umso mehr noch dank der QR-Codes mit weiterführenden Videolinks.

Chris Collins
Chris Collins

Direktor des Landkreises Erie County (NY, USA)

...Lean ist eine Reise fürs Leben – eine Reise, welche die Zeit und die Energie wert ist, Lean zu verstehen und umzusetzen. Paul Akers bietet genau den richtigen Anschub, diese Reise zu starten. Also...fangt an!

Caleb Erickson
Caleb Erickson

Whatcom County Sheriff´s Büro

Jedes Mal, wenn ich FastCap besuche, motivieren mich die Menschen dort. Die Lean-Kultur ist ansteckend. Wie in den meisten Angestelltenverhältnissen kommt es auf die Mitarbeiter an. Alles ist möglich, solange die Menschen positiv und begeistert sind.

Inhaltsverzeichnis

Vorwor

Kapitel 1: Was ist Lean?

Kapitel 2: Ihr meint, ich bin wirklich so schlecht?

Kapitel 3: One-Piece-Flow

Kapitel 4: Es kann nur noch besser werden

Kapitel 5: Was geht Dir auf die Nerven?

Kapitel 6: Domo Arigato, Herr Lexus!

Kapitel 7: Lasst uns wie „HOKS“ denken

Kapitel 8: Lasst uns eine Lean-Kultur aufbauen

Kapitel 9: Mehr als nur eine morgendliche Besprechung

Kapitel 10: Lasst es uns in der Toilette tun

Kapitel 11: Wie fange ich an?

Kapitel 12: Extreme Lean

Kapitel 13: Demütiges Lean

Kapitel 14: Die drei Säulen des Lean

Kapitel 15: Verdammt gute Fragen

Kapitel 16: Lean ist eine Fremdsprache

Kapitel 17: Organisierte Verschwendung

Kapitel 18: Die wahre Kraft hinter Lean

Kapitel 19: 90% ist Verschwendung

Kapitel 20: Außergewöhnliche Lean-Persönlichkeiten

Kapitel 21: Mit Lean voll durchstarten

Kapitel 22: Ein Dauerbrenner

Kapitel 23: Unser neues Zuhause

Kapitel 24: Lasst uns auf Besichtigungstour gehen

Quellennachweise

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