2 Segundo Inclinarse
2 Segundo Inclinarse
Cómo hacer crecer a las personas y construir una cultura Lean
Sobre este libro
Bienvenido a mi mundo de pensamiento Lean extremo. Una vez que haya experimentado los grandes beneficios de Lean, se le antojará, lo deseará y hará lo que sea para conseguirlo. Como el pensamiento Lean ha hecho una enorme diferencia en mi vida, tanto personal como profesional, quería que el título de este libro transmitiera cuán alcanzable es la cultura Lean vibrante. Si bien hay muchos libros sobre Lean, todavía no encontré alguno que sea divertido. Mis compañeros de bicicleta dirían: “¡Es ENFERMIZO!” De hecho, cuando comencé a buscar libros o páginas web para recomendar a las personas, todo lo que encontré fueron libros llenos de diagramas complicados y lenguaje de teorías de escuela de negocios: sin duda no era el Lean divertido que llegué a conocer y a amar. Este libro no está destinado a quienes tienen una Maestría en Administración de Empresas o los interesados en teoría de la fabricación o en diagramas de flujo. Su propósito es abrir de par en par la puerta a las oportunidades para las personas que quieran mejorar su vida cotidiana, ya sea en su lugar de trabajo o en el hogar. Lean no es tan complicado como lo hacen parecer todos los expertos y libros de texto. De hecho, a medida que aprenda a incorporar un enfoque Lean a su vida, verá que mientras más pensamiento Lean tenga en su vida, más disfrutará de ella.
Testimonios de lectores
Randall Benson
Consultor de Lean y autor de The Quest Effect
“Los principios en el segundo Lean se encarnan de una forma tangibe. Es rápido, eficaz y ofrece toneladas de valor. No hay ninguna ortodoxia de charla de consultor o encargado de la fe, sino una comprensión más profunda, casi espiritual, sobre ser Lean. Este extraordinario libro se destaca entre la gran cantidad de textos sobre Lean. Si usted es nuevo en Lean, ¡cómprelo! Si ya es un experto, ¡cómprelo! De cualquier manera, no lo decepcionará”.
Holly Duckworth
Ph. D., Vicepresidente de Mejora Continua, Kaiser Aluminum
“Es impresionante. Me encantan todas las fotos. Me encantan las aplicaciones domésticas. Si todos los 'gurús' de Lean practicaran lo que predican... Mmmm...”
Gary S. Jensen
Alcalde de la ciudad de Ferndale, Washington
"Estoy muy impresionado con la forma en que todos los empleados interactúan y comparten ideas para mejorar. Esto ha formado más un ambiente de equipo que lo que se ha mostrado en el pasado. Todas las personas, desde el nuevo empleado hasta el que está desde hace largo tiempo, deberían sentir que tienen valor y que sus ideas pueden marcar la diferencia. ¡Cada ciudad debería explorar lo que LEAN puede hacer!”
Dr. Nido Qubein
Presidente de la Universidad High Point y Director de Great Harvest Bread Co.
"“Aprenda a operar con la máxima eficiencia mientras crea un ambiente productivo y positivo en todo lo que hace. Los excelentes ejemplos y análisis del libro son un manual básico excelente para quienes buscan crecer con éxito”.
Harry W. Kenworthy
Director y Gerente del Centro de Gobierno Lean
“Paul Akers tiene una pasión por Lean que es totalmente contagiosa. FastCap continúa su aventura Lean para mejorar todo el tiempo. Su enfoque para comprometer a los empleados con sus ideas es de primera clase y eso se nota en todo lo que hacen Paul y su equipo”.
Karl Wadensten
Presidente de Vibco Vibrators y conductor del programa de radio Lean Nationen AM 790 y 790Business.com
“Un gran libro de Paul Akers, mi ’hermano Lean de otra madre’. Él nos muestra que Lean es simple y divertido, ¡y que de verdad funciona! 2 Second Lean es una historia de cultura y liderazgo Lean que lo ayudará a HACER el bien, a SENTIRSE bien y ELEVAR EL NIVEL para toda su organización”.
Meryl Runion
CSP, autora de PowerPhrases y otros nueve libros sobre comunicación colaborativa
“Este libro poderoso nos lleva al dinámico mundo de FastCap sin el costo del pasaje aéreo. Descubrirá la poderosa comunidad de mejoras que creó la simplicidad, la humildad y el entusiasmo de Paul Akers. Como señala Paul: tenemos el concepto al revés. Y cuando cambiemos nuestro pensamiento, haremos cosas que nunca imaginamos que fueran posibles. Por eso es que me anima saber que Paul enseña sus principios de mejora continua al gobierno...Este libro trae a Lean a la vida”.
Tony Oliver
Denver, Colorado
“Todos nos dicen cómo implementar Lean... pero Paul revela los valores que hacen que Lean crezca dentro de su gente. En mi opinión, esa es la contribución significativa que este libro hace a la base más amplia de conocimientos. Bien hecho”
Linda Kleineberg
CMO de VIBCO Vibrators
“¡Por fin! Un libro gloriosamente interactivo que hace que aprender sobre Lean sea accesible, fácil de digerir y ¡DIVERTIDO! Los enlaces de código QR a videos y ejercicios de reflexión que hacen pensar y nos invitan a participar en una experiencia de lectura impresionante...”
Dr. Charles Schwahn
Autor del éxito de ventas Total Leaders 2.0
“¡2 Second Lean es EXCELENTE! Paul Akers es un innovador que entiende en su totalidad el fortalecimiento, la construcción de una cultura y el servicio al cliente. Se podría esperar que fuera un libro muy bien escrito que ayuda a volverse Lean con rapidez... bueno, lo es; pero la estructura del libro en sí demuestra innovación, creatividad y enfoque en el cliente y lector. Le va a encantar. Los líderes de hoy son innovadores, apasionados, optimistas. Con Paul obtiene los tres, y recargados”.
Gwendolyn Galsworth
Autora de Visual Workplace / Visual Thinking y Work That Makes Sense
“Brillante, divertido e inteligente. 2 Second Lean es la receta de Paul Akers para conseguir la mejora continua y seguir creciendo... hecha en casa y revisada en la planta de producción de su propia empresa, FastCap. Es la voz y el espíritu de un auténtico empresario estadounidense que nos muestra que se puede aplicar Lean en cualquier parte y en todas partes...”
Chris Collins
Jefe Ejecutivo del Condado de Erie, Nueva York
"Lean es una aventura de por vida, una travesía en la que vale la pena el tiempo y la energía que se necesitan para entenderla y aplicarla. Paul Akers proporciona sólo el ’empuje’ justo para comenzar. Así que... ¡a comenzar se ha dicho!”
Caleb Erickson
Oficina del Alguacil del Condado de Whatcom
“Cada vez que visito FastCap la gente me motiva. La cultura Lean es contagiosa. Como en la mayoría de los puestos de empleo, todo se reduce al personal. Si las personas se suman a la idea y están entusiasmados, funciona”
Tabla de contenidos
Prefacio
Capítulo 1: ¿Qué es Lean?
Capítulo 2: ¿Quiere decir que soy tan malo en realidad?
Capítulo 3: Flujo de una sola pieza
Capítulo 4: A partir de aquí, todo mejora
Capítulo 5: ¿Qué le molesta?
Capítulo 6: ¡Domo Arigato, Sr. Lexus!
Capítulo 7: Pensemos como en Hoks
Capítulo 8: Construyamos una cultura Lean
Capítulo 9: Más allá de la reunión matutina
Capítulo 10: Hagámoslo en el cuarto de baño
Capítulo 11: ¿Cómo comienzo?
Capítulo 12: Lean extremo
Capítulo 13: Humildad Lean
Capítulo 14: Los tres pilares de Lean
Capítulo 15: Tremendas preguntas
Capítulo 16: Lean es un idioma extranjero
Capítulo 17: Organización del desperdicio
Capítulo 18: La verdadera esencia de Lean
Capítulo 19: El 90% es desperdicio
Recursos
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