2 Deuxième Lean
2 Deuxième Lean
Comment développer les personnes et bâtir une culture Lean
À propos du livre
Bienvenue dans mon monde de la pensée Lean extrême. Une fois que vous aurez connu les nombreux avantages de Lean, vous souhaiterez et ferez tout ce que vous pourrez pour l’obtenir. Dans la mesure où la pensée Lean a fait une énorme différence dans ma vie personnelle et professionnelle, je voulais que le titre du présent ouvrage reflète à quel point la construction d’une culture Lean dynamique est accessible. Bien qu'il existe de nombreux livres sur Lean, je n'en ai encore trouvé aucun qui soit amusant. Mes partenaires de VTT disaient : « C’est FOU! » En fait, quand je me suis mis à chercher des ouvrages et des sites Web à recommander aux gens, tout ce que je trouvais c’étaient des livres remplis de schémas complexes et de théories dignes des écoles de commerce - loin du plaisir Lean que j’ai appris à connaître et à apprécier. Cet ouvrage n'est pas destiné aux titulaires d’un MBA ou à ceux qui s'intéressent à la théorie de la fabrication ou aux ordinogrammes. Cet ouvrage est destiné à ouvrir grand les portes des possibilités pour les personnes qui veulent améliorer leur vie quotidienne, que ce soit sur leur lieu de travail ou à la maison. Lean n'est pas aussi compliqué que tous les experts et les manuels veulent le faire croire. En fait, en apprenant à intégrer l’approche Lean dans votre vie, vous vous apercevrez que plus elle est présente dans votre vie, et plus vous êtes en mesure de profiter de la vie.
Témoignages des lecteurs
Randall Benson
Consultant Lean et auteur de The Quest Effect
"Ce livre remarquable se distingue parmi la pléthore de livres Lean. Si vous débutez dans le monde Lean, achetez ce livre! Si vous êtes un expert Lean, achetez ce livre! Dans un cas comme dans l’autre, il ne vous décevra pas. "
Holly Duckworth
Ph.D. - Vice-présidente de l'amélioration continue, Kaiser Aluminum
"C'est génial. J’adore toutes les photos. J’adore les applications domestiques. Si tous les « gourous » Lean pratiquaient ce qu'ils prêchaient. ... Hummmm ..."
Gary S. Jensen
Maire de la ville de Ferndale, Washington
"Je suis très impressionné par la façon dont les employés interagissent et partagent leurs idées dans un but d’amélioration. Cela a généré un esprit d'équipe plus important que ce qui avait été observé par le passé. Toutes les personnes, du nouvel employé au plus expérimenté, devraient se sentir valorisées et savoir que ses idées peuvent faire la différence. Chaque ville devrait explorer ce que LEAN peut faire!"
Dr Nido Qubein
Président de l'Université de High Point et Président de Great Harvest Bread Co.
"Apprenez à fonctionner le plus efficacement possible tout en créant un environnement productif et positif dans tout ce que vous faites. Les excellents exemples et analyses figurant dans ce livre constituent une introduction idéale pour tous les personnes qui cherchent à se développer avec succès."
Harry W. Kenworthy
Directeur et gérant du Lean Government Center
Paul Akers a une passion pour Lean qui est totalement contagieuse. FastCap poursuit son aventure Lean pour s’améliorer en permanence. Leur approche pour favoriser l’engagement des employés avec leurs idées est de premier ordre et elle se reflète dans tout ce que Paul et son équipe font.
Karl Wadensten
Président de VIBCO Vibrators et animateur de l’émission radiophonique Lean Nation sur AM790 et 790Business.com
Un grand livre de Paul Akers - mon "frère Lean d’une mère différente" ». Paul démontre que Lean est une chose simple qui est amusante et fonctionne vraiment! 2 Second Lean est l’histoire du leadership et de la culture Lean qui vous aidera à bien FAIRE, à vous SENTIR bien et à ÉLEVER LE NIVEAU de l'ensemble de votre organisation. »
Meryl Runion
CSP, auteur de PowerPhrases et de neuf autres livres sur la communication collaborative
Ce livre puissant vous emmène dans le monde dynamique de FastCap sans billet d'avion. Vous découvrirez la puissante communauté d'améliorations que la simplicité, l'humilité et l'enthousiasme de Paul Akers ont créées. Comme le note Paul - nous avons tout compris à l'envers. Et quand nous changerons notre façon de penser, nous réaliserons des choses que nous pensions impossibles...Ce livre rend la vie plus Lean.
Tony Oliver
Denver, Colorado
Tout le monde vous dit comment mettre en œuvre Lean ... mais Paul révèle les valeurs qui font croître Lean au sein de votre communauté. À mon avis, c'est la plus grande contribution que ce livre apporte à notre vaste base de connaissances. Bien joué.
Linda Kleineberg
Directrice du marketing chez VIBCO Vibrators
Enfin Un livre glorieusement interactif qui rend l'apprentissage de Lean accessible, facile à digérer et AMUSANT! Les codes QR avec des liens vers des vidéos et les exercices de réflexion qui suscitent la réflexion vous entraînent dans une incroyable expérience de lecture...
Dr. Charles Schwahn
Auteur du best-seller Total Leaders 2.0
2 Second Lean est EXCELLENT! Paul Akers est un innovateur qui comprend dans toute son ampleur la responsabilisation, la construction de la culture et le service client. Vous pourriez vous attendre à un livre bien écrit qui vous aide à comprendre rapidement Lean...En effet, c’est le cas, mais la structure de l'ouvrage lui-même fait preuve d'innovation, de créativité et d’intérêt pour le client / lecteur. Vous allez l'adorer...
Gwendolyn Galsworth
Auteur de Visual Workplace / Visual Thinking et Work That Makes Sense
Brillant, amusant et intelligent, 2 Second Lean est la recette de Paul Akers pour obtenir l'amélioration continue et la croissance - faite maison et éprouvée dans sa propre entreprise, FastCap. C'est la voix et l'esprit d'un entrepreneur américain authentique, nous démontrant que Lean peut être appliqué n'importe où.,,
Chris Collins
Chef exécutif du comté d’Erie, New York
Paul Akers répond à la question "pourquoi" dans son livre - 2 Second Lean. Pourquoi Lean? Paul donne au lecteur des raisons irréfutables de s’embarquer dans l’aventure Lean. Je recommande fortement 2 Second Lean à quiconque étant à la recherche de réponses pour rendre son entreprise ou organisation plus efficace et plus rentable...
Caleb Erickson
Bureau du shérif du comté de Whatcom
Chaque fois que je visite FastCap, les gens me motivent. La culture Lean est contagieuse. Comme la plupart des lieux de travail, tout est lié à l'équipe. Si les personnes sont impliquées et motivées, ça fonctionne.
Table des matières
Préface
Chapitre 1 : Qu'est-ce que Lean?
Chapitre 2 : Vous voulez dire que je suis vraiment si mauvais que ça?
Chapitre 3 : Flux pièce à pièce
Chapitre 4 : C’est maintenant que les choses s’améliorent
Chapitre 5 : Qu'est-ce qui vous énerve?
Chapitre 6 : Domo Arigato, M. Lexus!
Chapitre 7 : Pensons comme Hoks
Chapitre 8 : Bâtissons une culture Lean
Chapitre 9 : Au-delà de la réunion matinale
Chapitre 10 : Faisons-le dans les toilettes
Chapitre 11 : Comment dois-je commencer?
Chapitre 12 : Lean extrême
Chapitre 13 : Lean humble
Chapitre 14 : Les trois piliers de Lean
Chapitre 15 : Excellentes questions
Chapitre 16 : Lean est une langue étrangère
Chapitre 17 : Organiser le gaspillage
Chapitre 18 : La véritable essence de Lean
Chapitre 19 : 90% est du gaspillage
Chapitre 20 : Les stars de Lean
Chapitre 21 : Faire décoller Lean
Chapitre 22 : Vidéo sur la postcombustion
Chapitre 23 : Notre nouveau foyer!
Chapitre 24 : Passons à la visite guidée
Ressources
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