Projektteam-Prinzipien (Deutsche Ausgabe)
Projektteam-Prinzipien (Deutsche Ausgabe)
Neun kraftvolle Prinzipien, um Ihr Team zu verzehnfachen
Über das Buch
In "Project Teaming Principles" liefert Adam Russell einen inspirierenden Leitfaden zur Schaffung von leistungsstarken Projektteams. Aufbauend auf jahrzehntelanger Erfahrung im Projektmanagement und in der Teamdynamik destilliert Adam die Essenz des Teamerfolgs in neun umsetzbare Prinzipien. Dieses Buch ist nicht nur ein weiteres Handbuch für Teamarbeit; es ist ein umfassender Plan zur Förderung von selbstorganisierenden, widerstandsfähigen und sich gegenseitig unterstützenden Teams. Vom grundlegenden "Es gibt kein 'Ich' im Team" bis zum innovativen "Praktiziere Außergewöhnlichkeit" wird jedes Prinzip mit praktischen Einblicken und realen Beispielen präsentiert, die den Weg zur Exzellenz im Team beleuchten. Russells fesselnder Stil und seine tiefgehende Expertise machen komplexe Konzepte zugänglich und umsetzbar und bieten wertvolle Werkzeuge für unerfahrene und erfahrene Projektmanager. Ob Sie mit leistungsschwachen Teams zu kämpfen haben oder die Leistung Ihres Teams auf ein neues Niveau heben möchten, "Project Teaming Principles" bietet die benötigte Anleitung. Machen Sie sich diese Prinzipien zu eigen und entdecken Sie, wie Sie das volle Potenzial Ihres Teams freisetzen, schnellen und intensiven Wert liefern und eine kollaborative Traumteam-Umgebung schaffen können. Jetzt auf Leanpub erhältlich, ist dieses Buch Ihr Schlüssel zur Transformation der Teamdynamik und zum Erreichen außergewöhnlichen Projekterfolgs.
Über die Autoren
Inhaltsverzeichnis
- Mit diesem Buch und seinem Autor in Kontakt treten
- Einführung
- Projektteams — Warum sind sie wichtig?
- Teams sind grundlegend
- Die Erfahrung mit einem guten Team
- Wie Vermeiden oder Reparieren Wir Schlechte oder Unterdurchschnittliche Teams?
- Prinzipienbasiertes Team-Building
- Prinzipienbasierte Grundlage
- Prinzipien zum Aufbau eines Hochleistungsteams
- Die Prinzipien im Überblick
- Prinzipien Entfesseln Unterbewusstes Verhalten.
- Prinzip Nr. 1—Es gibt kein “Ich” im Team
- Einführung
- Individuelle Verantwortlichkeiten, die den Teambildungsprozess stören
- Wie man Menschen dazu bringt, sich dem Team zu verpflichten
- Prinzip #2—Wert liefern: Schnell und mit Leidenschaft
- Einführung
- Wert, Geschwindigkeit und Leidenschaft
- Identifizierung der Hindernisse für Wert, Geschwindigkeit und Leidenschaft
- Erzeugung von Geschwindigkeit, Wert und Leidenschaft
- Prinzip #3—Teile den Traum
- Einführung
- Prinzip #4—Machen Sie Ihren Job, aber stehen Sie nicht im Weg
- Einführung
- Drei häufige, aber dysfunktionale Perspektiven
- Die Teamperspektive
- Prinzip #5—Fordere Verantwortlichkeit
- Einführung
- Verantwortlichkeitsphobie
- Verantwortlichkeitsversagen
- Eine Kultur der Verantwortlichkeit fördern
- Prinzip #6—Spuren hinterlassen
- Einführung
- Die Sünden der Dokumentation
- Der Bedarf ist offensichtlich
- Die Agile-Erfahrung
- Die Wasserfall-Erfahrung
- Dokumentation ist gut und notwendig
- Prinzip #7—Respektvoll Stören
- Einführung
- Harmonie schaffen, indem man Dissonanzen anspricht
- Hören Sie auf, so empfindlich zu sein
- Probleme werden nicht besser mit der Zeit
- Prinzip #8 – Bürokratie untergraben
- Einführung
- Was ist Bürokratie?
- Probleme mit Bürokratie
- Bürokratie untergraben
- Prinzip #9—Praxis der Awesomization
- Einführung
- Teamanreize
- Es ist wirklich ganz einfach
- Großartigkeit feiern
- Das Glas der Großartigkeit
- Vorsicht
- Wohin von hier aus?
- Mehr von Adam Russell
- Über den Autor
- Lebenszusammenfassung
- Karriereübersicht
- Urheberrecht
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