O pequeno livro branco das Equipes
O pequeno livro branco das Equipes
Descubra como usar Coaching, Facilitação, Team Building, Learning 3.0 e Management 3.0 para melhorar organizações.
Sobre o Livro
O que realmente é um time? Como construir times eficientes e eficazes? Como equilibrar individualidade com o todo do time? Como resolver os conflitos latentes nos times? Talvez essas sejam algumas das questões mais críticas que você está enfrentando como líder, coach, coordenador, facilitador, gestor ou membro de time. Se esse for seu caso, esse livro pode lhe ajudar.
Esse pequeno livro branco não é um manual definitivo ou uma espécie de bíblia com todas as possíveis formas de atuar em time. Longe disso! Esse livro é uma síntese de experiências e pontos de vistas que Rafael e Eu fomos coletando ao longo de vários anos ajudando diferentes tipos de times em ambientes de desenvolvimento de software e de criação de produtos.
Com uma linguagem clara e direta, queremos que você embarque numa espécie de viagem. Essa viagem parte da forma de ajudar a mudança dos comportamentos de indivíduos, passando por maneiras de construir o desempenho coletivo em time, até chegarmos na mudança de mindset de gestão da organização.
Sobre os Autores
Sumário
- Por que um livro branco?
- Let's go!
- # PARTE 1 #
- Coaching e Facilitação para pessoas ágeis
- Introdução
- Entendendo o Coaching
- Contexto Histórico
- Papéis no processo de Coaching
- O que não é Coaching
- Facilitação
- Comunicação Visual
- Os seis chapéus para facilitar o pensamento
- Consciência e Responsabilidade
- Pensamento Sistêmico para Perguntas Eficazes
- Coleção de perguntas para ajudar suas sessões
- Modelo PESO para perguntas sistêmicas
- Metas
- O campo de forças das metas
- GROW
- O impacto das crenças e valores sobre o processo de Coaching
- As diferenças entre Time e grupo de trabalho
- Coaching para Times Ágeis
- Auto-organização e Disciplina para times Ágeis
- Coaching para ajudar a equipe a resolver os seus impedimentos
- O que é impedimento?
- Da natureza dos impedimentos
- Nojo – A melhor reação aos impedimentos
- Resumindo o Coaching em alguns passos
- Conclusões
- Referências sobre Coaching
- # PARTE 2 #
- Como construir bons times!
- Objetivo
- Introdução
- Equipes
- Diferença entre grupo e equipe
- Equipes co-localizadas
- O processo seletivo e as competências
- Com o coletivo forte, as individualidades aparecem. Familiar?
- Building & Growing
- Foco no ambiente
- A configuração do ambiente de trabalho e a tangibilização do sucesso
- Modelos de Desenvolvimento de Equipes
- O que são?
- Modelo de Tuckman
- Modelo de Hackman
- As 5 disfunções de um time
- Direção e Motivação
- Motivação
- Direção
- Ambiente complexos
- O que é um ambiente complexo?
- 3 Ps
- Conhecendo sobre o processo
- Conhecendo sobre o produto
- Conhecendo sobre as pessoas
- O renascimento de equipes
- O papel do líder/gestor
- De chefe a servidor
- O líder-mentor
- O líder-coach
- O líder-facilitador
- Bibliografia sobre times
- # PARTE 3 #
- Gestão 3.0 - Melhorando o mindset de gestão
- Objetivo
- Introdução
- Contexto histórico da gestão em versões
- Organizações (vivas) que se adaptam
- Dançando com a complexidade
- Auto-Organização - Uma desordem organizadora
- Déficit de adaptabilidade - Uma questão de ordem para as organizações
- Mas qual seria o real problema em buscar ambientes ordenados?
- A origem da busca pela ordem
- Tá, mas em que isso impacta as organizações?
- Putz, ferrou então! Como podemos sair desse círculo vicioso?
- O que faz um Gestor 3.0?
- Sua empresa não é bonita, ela na verdade é um monstro!
- “O que fazer quando o fluxo de caixa está negativo?”
- Cuidado com o estoque de memória
- Produto x Processo
- Como respondemos à isso de um jeito 1.0?
- Como respondemos à isso de um jeito 2.0?
- Como respondemos à isso de um jeito 3.0?
- Empacotando tudo isso
- Managing Dojo - Uma ferramenta 3.0 onde todos podem participar da gestão!
- Gestão 3.0 no mundo real
- Conclusão
- Referências sobre gestão 3.0
- # Vamos concluir juntos?
Outros livros desses autores
A garantia Leanpub incondicional, sem riscos, de 100% de satisfação
Durante 60 dias da data de compra você pode solicitar o reembolso total de qualquer compra Leanpub, em dois cliques. Nós processamos os reembolsos manualmente, então eles podem demorar alguns dias para aparecer. Veja os termos completos.
Ganhe $8 em uma compra de $10 e $16 em uma compra de $20
Pagamos 80% de royalties em compras de $7,99 ou mais e 80% de royalties menos uma taxa fixa de 50 centavos em compras entre $0,99 e $7,98. Você ganha $8 em uma venda de $10 e $16 em uma venda de $20. Portanto, se vendermos 5000 cópias não reembolsadas do seu livro por $20, você ganhará $80,000.
(Sim, alguns autores já ganharam muito mais do que isso no Leanpub.)
Na verdade, os autores ganharammais de 13 milhões de dólares escrevendo, publicando e vendendo no Leanpub.
Saiba mais sobre escrever no Leanpub
Atualizações grauitas. Sem DRM.
Se você compra um livro da Leanpub, você recebe atualizações gratuitas enquanto o autor atualizar o livro! Muitos autores utilizam a Leanpub para publicar os seus livros em andamento, enquanto eles estão os escrevendo. Todos os leitores recebem atualizações gratuitas, não importa quando ou por quanto eles compraram o livro (até mesmo de graça).
A maioria dos livros Leanpub estão disponíveis em PDF (para computadores) e EPUB (para telefones, tablets, e Kindle). Os formatos que um livro inclui são exibidos no top direito dessa página.
Por último, livros Leapub não têm nenhuma proteção anti-cópias DRM sem sentido, então você pode facilmente lê-los em qualquer dispositivo suportado.
Aprenda mais sobre os formatos de ebook da Leanpub e aonde lê-los
