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Gemba Walks nach dem Toyota-Prinzip
Der Ort, an dem Führung gelehrt und gelernt wird
Gemba Walks nach dem Toyota-Prinzip
Der Ort, an dem Führung gelehrt und gelernt wird
Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern?
Die Antwort findet sich oft nicht im Besprechungsraum, sondern am Gemba – dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Mitarbeiter zu fördern, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
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Gemba Walks nach dem Toyota-Prinzip
Der Ort, an dem Führung gelehrt und gelernt wird
Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern?
Die Antwort findet sich oft nicht im Besprechungsraum, sondern am Gemba – dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Mitarbeiter zu fördern, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Die englische Ausgabe dieses Buches gehört seit 2020 zu den erfolgreichsten Werken des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.
Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und des Lean Managements erfahren Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte direkt am Ort des Geschehens lernen, lehren und verbessern.
In diesem Buch lernen Sie:
✓ Den wahren Zweck von Gemba Walks zu verstehen
✓ Mitarbeiter zu entwickeln und eine Kultur des Respekts aufzubauen
✓ Probleme systematisch zu erkennen und nachhaltig zu lösen
✓ Produktivität, Qualität und Prozesse kontinuierlich zu verbessern
✓ Operative Arbeit mit strategischen Unternehmenszielen zu verbinden
✓ Lean Leadership in der Praxis anzuwenden
✓ Langfristig leistungsfähige und resiliente Organisationen aufzubauen
Mit zahlreichen Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu in einer klaren und leicht verständlichen Sprache.
Ob Teamleiter, Manager, Unternehmer oder Lean-Praktiker – dieses Buch bietet einen praxisorientierten Leitfaden für alle, die Führung dort lernen möchten, wo echte Wertschöpfung entsteht: am Gemba.
Author
About the Author
Mohammed Hamed Ahmed Soliman
Internationally Recognized Lean Expert Dr. MHA Soliman is a Lecturer in Industrial Engineering and Management Systems at the American University in Cairo, an Executive Advisor and a member of the Advisory Committee of the IEOM International Society. He brings decades of academic and consulting experience and is recognized as a leading expert in organizational performance, institutional transformation for total quality systems, and the quality of public services.
He has authored over 100 peer-reviewed scientific publications and works as an executive consultant, author, and researcher specializing in management, continuous improvement, and service development.
Founder of Personal Lean Publications (personal-lean.org) and author of multiple engineering and operations management books published since 2013.
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