Formando Equipos Agiles (Licencia Personal)
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Formando Equipos Agiles

Técnicas para estructurar equipos ágiles sostenibles de alto rendimiento

Sobre este libro

Esta guía practica contiene un conjunto de herramientas y técnicas para ayudar Scrum Masters, Facilitadores, Coaches ágiles y practicantes de la agilidad durante el proceso de formación de equipos. Creada principalmente para compartir los artefactos y las técnicas que he venido desarrollando según mis experiencias de campo, los retos que he enfrentado, como lo hecho y las prácticas que he utilizado para ayudar a los equipos a pasar exitosamente la etapa de formación; Deseo vigorosamente lograr despertar suficiente curiosidad e inspiración para que lleguemos a crear juntos tu propia version de estas herramientas y tengo la certeza que el material que estoy compartiendo en este libro, le brindará nuevas perspectivas a tu camino profesional y personal.

Te deseo lo mejor.

Jesus

This book is a translation into Español of Forming Agile teams which was originally written in English.

Sobre el autor

Jesus Mendez
Jesus Mendez

Jesus is passionate about helping people with finding ways to reach their highest potential by offering the gift of coaching. A Continuous Improvement agent, who has spent the past seven (7) years observing, trying and experimenting with software development/IT Operations and non IT teams, several tools, games, activities and processes to help them and their organizations to walk through the stages of the group development theory proposed by Bruce W. Tuckman.

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Sobre los contribuidores

Israel Alcázar
Israel Alcázar

Ilustrador

Israel is a coach, mentor and trainer. He likes helping organisations and teams  to collaborate and improve using Agile and Lean approaches. Visual Management, Systemic thinking and coaching techniques compound his toolbox.

Table of Contents

- Acerca de

- El Autor

- Introducción

- Formando Equipos

    - Teoría de desarrollo de grupos de Bruce Wayne (Formación, Enfrentamiento/Conflicto, Normalización, Desempeño, Finalización/Disolución)

- Formando Equipos Agiles

   - Retos

   - Nuestro role en el proceso de transformación del equipo

- Técnicas

Flujo de Formación de equipos Agiles

Todo se hace en iteraciones

1. Planificando el proceso de transformación del equipo

2. Arrancando el proceso de transformación del equipo   

       - Preparación

       - Interesados del proyecto

       - Dueño del Producto

       - Gerentes

       - El equipo de desarrollo

3. Planificación de la Iteración

- Plan de la Iteración - Plantilla - Vista general

- Paso a Paso

- Paso a Paso - guía gráfica 

- Explicación - Simple

- Explicación - Detallada

4. Sincronización diaria

5. Ayudando al equipo a mantener el enfoque

Los seis (6) niveles de planificación Agile

Mapa de ruta del Producto - nivel equipo

- Mapa de ruta del Producto - nivel equipo- Plantilla – Vista general

- Paso a Paso - Parte A 

- Paso a Paso - Parte B 

- Paso a Paso - guía visual

- Explicación - Simple

6. Refinando la lista de pendientes del Producto 

7. Revisión de la Iteración

- Revisión de la Iteración - Plantilla – Vista general

- Paso a Paso - Parte A 

- Paso a Paso - Parte B 

- Paso a Paso – guía visual Parte 1

- Paso a Paso – guía visual Parte 2

- Explicación Simple

- Explicación Detallada

Evaluando la satisfacción sobre el rendimiento del equipo

Evaluando la satisfacción sobre el rendimiento del equipo - Plantilla - Vista general

- Paso a Paso 

- Paso a Paso – guía visual Parte 1 

- Paso a Paso – guía visual Parte 2 

- Explicación detallada

8. Retrospectiva de la iteración

- Retrospectiva de la iteración agenda - plantilla

- Historias personales

- Como trabajamos aquí - mapa

- Agilidad a primera vista

- Identidad del equipo

- Expectativas

9. Reporte de la iteración

- Reporte de la iteración - Plantilla – vista general – Parte 1

- Reporte de la iteración - Plantilla – vista general – Parte 2(opcional)

- Conclusiones

- Glosario

- Tabla de figuras

Bibliografia

Estamos en contacto

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