Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0
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Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0

Dieses Buch ist 100% vollständig

Abgeschlossen am 2017-12-03

Über das Buch

In dem Buch "Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0" finden Sie eine übersichtliche Zusammenfassung der wichtigsten agilen Handlungsrahmen Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup sowie das wichtigste zu dem Thema Daily Standup und Retrospektiven, zudem eine kompakte Darstellung der wichtigsten agilen Werte und Prinzipien. Jetzt mit zusätzlichem sechsten Kapitel: "Der Masterplan für etwas mehr Agilität" (Stand 03.12.2017).

Über die Autoren

Valentin Nowotny
Valentin Nowotny

Agile coach, leadership trainer and negotiation expert; psychologist; master of business administration (MBA); Professional Scrum Master (PSM/PSPO/SPS) and bestselling author. If you are looking for a real pro for the topics of agility, leadership or negotiation, I am available for you! You will find my contact details here. My author page on Amazon.com is available here and the Scrum.org certifications can be examined here.

Agile Coach, Leadership-Trainer und Verhandlungs-Experte; Diplom-Psychologe; Master of Business Administration (MBA); Professional Scrum Master (PSM/PSPO/SPS) sowie Bestseller-Autor ("Agile Unternehmen", "Die neue Schlagfertigkeit"; "Trainings und Seminare erfolgreich gestalten"). Sprechen Sie mich gerne an, meine Kontaktdaten finden Sie hier. Meine Autorenseite auf Amazon.de findet sich hier und mein Scrum.org Zertifizierungen können hier eingesehen werden.

Alexander Schaaf
Alexander Schaaf

Als zertifizierter Scrum Master, Management 3.0 zertifiziert und Kanban zertifiziert bewege ich mich seit einigen Jahren in einem agilen Umfeld und habe als Scrum Master praktische Erfahrung bei der Anwendung agiler Prinzipien. Aktuell arbeite und berate ich als Agiler Coach, Scrum Master und bin als Trainer für agiles Projektmanagement sowie Agiles Arbeiten und Agile Führung tätig.

Ich beschäftige mich im Kern mit 2 Fragen: Wie lernen Organisationen agil zu werden und zum anderen wie Lernen Menschen in zunehmend agilen Organisationen?

Somit entwickele ich methodisch und didaktisch anspruchsvolle agile Lern-und Vermittlungskonzepte(Agile Learning, Agile Corporate Learning, Blended Learning) und verbinde diese mit der Beratung und Training zu agilen Themen. So erhalten meine Kunden zur Vor- und Nachbereitung entsprechende digitale Materialien die den Transfer in die Praxis erhöhen.

Mit key2know - agil lernen bin ich als selbstständiger Unternehmer tätig.

Mit key2agile - agil werden arbeite ich mit namenhaften Trainern und meinem Kollegen Valentin Nowotny zusammen und setzten gemeinsam Workshopformate und agile Programme um.

Bundles that include this book

Agile Führung: Leadership 4.0
Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0
Der Meisterverhandler: Verhandeln 4.0
Flow in der Firma: Die Magie agiler Teams
Agile Strukturen: Erfolgsmodelle der Zukunft
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Management 3.0: Agile Leadership Tools
Agile Skalierung: Ein professioneller Leitfaden
Agile Führung: Leadership 4.0
Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0
Der Meisterverhandler: Verhandeln 4.0
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Table of Contents

  • Vorwort
  • Kapitel 1: Was bei Daily Standups und Retrospektiven wichtig ist
    • Daily Standups
    • Retrospektiven
    • Literatur-Tipps
  • Kapitel 2: Das Scrum-Framwork als geniales Team-Lern-System
    • Die drei zentralen Ebenen von Scrum
    • Vor- und Nachteile von Scrum
    • Agile Skalierungs-Verfahren
    • Literatur-Tipps
  • Kapitel 3: Der Charme von Kanban-Boards - wie es funktioniert
    • Der Nutzen von Kanban
    • Kanban hat japanische Ursprünge
    • Den Work in Progress limitieren
    • Das physikalische Board
    • Die Kanban-Prinzipien
    • Die Kanban-Praktiken
    • Die Kanban-Werte
    • Gemeinsamkeiten von Kanban und Scrum
    • Literatur-Tipps
  • #
  • Kapitel 4: Innovation im Kontext der Digitalisierung: Design Thinking und Lean Startup
    • Design Thinking
    • Der Charme des Lean Startup
    • Literatur-Tipps
  • Kapitel 5: Die wichtigsten agilen Werte
    • Andere Frameworks
    • Literatur-Tipps
  • Kapitel 6: Der Masterplan für etwas mehr Agilität
  • Autoren + Kontakt
  • Literatur

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