HERRAMIENTAS PARA DEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR
HERRAMIENTAS PARA DEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR
Cuaderno de herramientas del libro LANZA: EMPRENDE DESDE CERO. 1º Parte.
Sobre este libro
Descripción del producto
Si te gustó el libro LANZA: EMPRENDE DESDE CERO o eres un asiduo lector de la web Emprende A Conciencia te encantará este libro pues es el libro que aglutina y mejora todas las herramientas de dicha web o que se referencian en el libro LANZA.
- Déjate conducir por un proceso ágil.
- Identificarás qué tarea hacer y cómo abordarla en cada momento.
- Accede a más de 50 herramientas imprescindibles para lanzar una startup.
Si quieres lazarte a montar un negocio, a emprender el proceso que propone la hoja de ruta de Emprende a Conciencia te ahorrar mucho tiempo pues es una forma ágil de combinar entre sí las metodologías y herramientas de Design Thinking, Lean Startup (customer development), métodos ágiles (Scrum, Kanban) y Growth Hacking. Este método ha sido validado previamente en programas de aceleración o de innovación abierta tales como Acciona Open Innovation o Cuatrecasas Acelera.
Biografía
Diana Pottecher tiene más de 25 años de experiencia en investigación, innovación y estrategia. Especialista en metodologías Lean, Agile, Design Thinking y Growth Hacking ha participado en programas de aceleración e innovación abierta como Acciona Open innovation, Red INNprende de Cruzcampo-Heineken o Cuatrecasas Acelera. Colabora en el desarrollo de negocio de startups, escribe propuestas del EIC Accelerator de la Comisión europea y acompaña procesos de innovación tales como Design Sprint.
Sobre el autor
Tabla de contenidos
- Introducción
-
Sobre ti
- Construyendo quién quieres ser
- Firma un contrato contigo mismo
-
Sobre el equipo
- Criterios para buscar un buen co-founder
- Evaluación del equipo emprendedor
- Pacto de los socios fundadores
-
Encontrar una oportunidad
- Memoria Futura
- Tormenta de ideas- Brainstorming
- Mundos relacionados
- ¿Y si?
- De lo imposible a lo posible
- How Might We…? -HMW
- Dot voting o votación en grupo
- Análisis de competidores
- Estimación del Tamaño mercado TAM, SAM, SOM
-
Diseñar el Modelo de negocio y validar las primeras hipótesis
- Canvas de la Oferta de Valor
- Canvas del Modelo de Negocio
- Lienzo del problema (o Lean Canvas)
- Canvas social (Social Business Model Canvas)
- El Canvas de la misión (The Mission Model Canvas)
- Priorización de clientes potenciales
- Entrevista de Problema
-
Identificar al Cliente
- El mapa de empatía
- Perfil de Persona
- Cambio de Rol (Role play)
- Storyboard
- Entrevista de Solución
- Esto es todo
- Notas
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