Sul sentiero Agile
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Sul sentiero Agile

Ultimo aggiornamento 2019-12-22

Info sul libro

L'obiettivo di questo libro è intraprendere insieme al lettore un percorso di comprensione e consapevolezza delle pratiche e del mindset Agile, scegliendo un approccio pratico che permetta a chi legge di calare nella propria esperienza i contenuti che sta leggendo in questo libro. Dateci un feedback, bello o brutto che sia!

Info sugli autori

Lapo Cioni
Lapo Cioni

Scrum Master e Agile Coach dal 2015.

Ingegnere delle Telecomunicazioni, ho passato i miei primi anni lavorativi come programmatore, negli ultimi anni il mio lavoro e l'agilità sono finalmente diventati una cosa sola.

Adoro la campagna, la natura e il mare (lo preferisco accompagnato dall'ozio). Mi piace viaggiare e conoscere culture nuove. Non mi piacciono la politica e il gossip.

Esperienze:

Metodologie Agile, Scrum, Safe, ART (Agile Release Train), Visual Facilitation, Coaching, Advocacy.

Matteo Betti
Matteo Betti

Ingegnere delle Telecomunicazioni, appassionato di tecnologia e di tutto quello che riguarda l’innovazione, nella sua vita ha conosciuto solo un modo di sviluppare software, SCRUM. Ha fatto suo il primo principio del manifesto Agile, “Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti”, e invece di continuare a “lavorare con i bit” ha deciso di “lavorare con le persone”. 

Nel tempo libero legge fumetti, sogna con i film anni 80′ e fa un sacco di sport “acquatici”. Si definisce un “surfista della domenica e il suo motto è: “Il waterfall lo cerco solo con la tavola sotto ai piedi“. 

Emanuel Marzini
Emanuel Marzini

Software developer per lavoro, Podcaster per passione, Agilista per necessità, la necessità di lavorare meglio e in modo più sereno.

Ex coach di pallacanestro a livello giovanile. Mi sono reso conto che è più facile affrontare i problemi adolescenziali che lavorare in Xp con il legacy code

Table of Contents

  • Introduzione
    • Vision
    • Mission
  • Backlog
  • Perché agilizzarsi
  • Cos’è Agile
    • SHU-HA-RI
  • Agilizzazione: come iniziare
    • Skill Matrix
    • I modelli organizzativi di Frederic Laloux
    • SMART
  • Complessità e esperimenti
    • Cynefin
    • Popcornflow
  • Tempi, risorse, costi: il triangolo di ferro e l’agilità
    • Il triangolo di ferro nel project management
    • Il triangolo di ferro e il Cynefin
    • Il triangolo agile e il Cynefin
  • Kanban
    • Cosa è Kanban
    • I Valori Kanban
    • Kanban Agendas
    • I principi fondanti di Kanban
    • Il Flusso Kanban
    • Le Pratiche di Kanban
    • Risorse Kanban
  • Extreme Programming
    • Cosa è Extreme Programming
    • Perchè XP
    • Valori di Extreme Programming
    • Principi di Extreme Programming
    • Pratiche di Extreme Programming
    • Pratiche Primarie
    • Pratiche a corollario
  • Wave 0: Transition Team
    • Tuckman Model
  • Wave 1: il primo team (leader team)
  • Wave 2: partono altri team, si parla di scaling

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