OKR游乐园
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OKR游乐园

让OKR简单易用的工具和工作坊

关于本书

《OKR游乐园》是一本聚焦于敏捷绩效管理和目标关键成果(OKR)实施的工具书。书中通过多样化的工具和工作坊脚本,结合作者多年的敏捷教练与实践经验,为团队和个人提供了系统化的OKR推进方案。这本书不仅涵盖了OKR的基本理念,还通过丰富的画布、模型和实际操作指南,帮助组织提高战略对齐、目标设定与执行的效果。内容兼具理论深度与实际可操作性,是OKR从业者、团队教练以及企业管理者的实用手册。

理论部分可以参考《敏捷绩效领导力》(电子工业出版社,2022年)

图书大纲

第一部分:OKR重要性工具

重要紧急矩阵:目标优先级识别与提炼

价值排序:基于MoSCoW矩阵的目标筛选与排序

冰山5WHY:通过层层追问挖掘深层次目标

多维打分:利用多维度量化方法筛选高价值目标

第二部分:OKR挑战性工具

创造可能:探索挑战性目标,激发团队潜能

放大成果:从120%到10X目标设定的路径探索

缩短时间:以时间维度提升目标的紧迫感和挑战性

第三部分:画布和看板

战略画布:从使命、愿景到战略、目标的可视化设计

OKR画布:目标与关键结果的逻辑梳理与对齐

OKR看板:团队级OKR执行跟踪与透明化管理

第四部分:游戏化工作坊

OKR游乐园:团队级OKR制定与对齐工作坊

OKR锦标赛:多团队协作与目标互换工作坊

OKR对对胡:周期性复盘与目标优化会议

关于作者

oscaryang
杨瑞(大叔杨)

杨瑞,CTF,RST,国内资深组织级转型教练,创业教练,埃里克森认证教练及团队教练,引导师,连续创业者,复旦软件工程硕士。拥有超过20年的软件工程及研发管理经验,十余年的咨询培训经验。China OKR社区发起人,China DevOps 社区的核心发起人,国内敏捷社区核心组织者。


图书《敏捷绩效领导力》作者(电子工业出版社)

图书《敏捷开发一千零一夜》合著者(电子工业出版社)

图书《软件研发行业创新实战案例解析》合著者(电子工业出版社)


Scrum INC.官方国际授权认证讲师RST(Registered Scrum Trainer)

ICA 授权ORID方法论指导师(Recognized Single Method Instructor)

ICA ToP 资深认证引导师(Certified ToP Facilitator)

埃里克森认证教练及团队教练


《高级变革领导力》授权讲师




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