OKR游乐园
OKR游乐园
让OKR简单易用的工具和工作坊
关于本书
《OKR游乐园》是一本聚焦于敏捷绩效管理和目标关键成果（OKR）实施的工具书。书中通过多样化的工具和工作坊脚本，结合作者多年的敏捷教练与实践经验，为团队和个人提供了系统化的OKR推进方案。这本书不仅涵盖了OKR的基本理念，还通过丰富的画布、模型和实际操作指南，帮助组织提高战略对齐、目标设定与执行的效果。内容兼具理论深度与实际可操作性，是OKR从业者、团队教练以及企业管理者的实用手册。
理论部分可以参考《敏捷绩效领导力》（电子工业出版社，2022年）
图书大纲
第一部分：OKR重要性工具
• 重要紧急矩阵：目标优先级识别与提炼
• 价值排序：基于MoSCoW矩阵的目标筛选与排序
• 冰山5WHY：通过层层追问挖掘深层次目标
• 多维打分：利用多维度量化方法筛选高价值目标
第二部分：OKR挑战性工具
• 创造可能：探索挑战性目标，激发团队潜能
• 放大成果：从120%到10X目标设定的路径探索
• 缩短时间：以时间维度提升目标的紧迫感和挑战性
第三部分：画布和看板
• 战略画布：从使命、愿景到战略、目标的可视化设计
• OKR画布：目标与关键结果的逻辑梳理与对齐
• OKR看板：团队级OKR执行跟踪与透明化管理
第四部分：游戏化工作坊
• OKR游乐园：团队级OKR制定与对齐工作坊
• OKR锦标赛：多团队协作与目标互换工作坊
• OKR对对胡：周期性复盘与目标优化会议
关于作者
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