lego4scrum - deutsche Ausgabe
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lego4scrum - deutsche Ausgabe

Eine vollständige Anleitung zu #lego4scrum - eine großartige Möglichkeit, das Scrum Framework und ein agiles Mindset zu vermitteln.

Über das Buch

lego4scrum ist seit dem ersten Artikel aus dem Jahr 2009 bekannt. Seit dieser Zeit haben Tausende von Menschen diese Geschäftssimulation durchgeführt, um die Kraft der agilen Prinzipien und des Scrum-Frameworks zu demonstrieren. Dieses Buch kombiniert die Erkenntnisse der letzten acht Jahre, in denen lego4scrum-Workshops mit Gruppen von 10 bis 150 Teilnehmern durchgeführt wurden.

Dieses Buch ist geschrieben für:

  • Scrum Trainer die nach Möglichkeiten, weitere Elemente der Interaktivität und des Spiels in die Trainings einzubeziehen, wodurch sie mehr zu "from the back of the room" gerichteten Dingen werden suchen.
  • Agile Coaches auf der Suche nach neuen Trainings- und Coaching-Ideen mit einigen Elementen von Serious Games und Simulationen.
  • Scrum Masters auf der Suche von Ideen wie man neuen Teams und Neuankömmlingen auf spielerische und einfache Weise ein agiles Denken vermittelt.
  • Professoren und Lehrer, die versuchen, ihren Lehrstil an die sich ständig verändernde Welt voller Spiele, Spaß und LEGO anzupassen.
  • Alle anderen Personen, die für die "Installation von Agile Thinking und Scrum in einem Arbeitsbereich" verantwortlich sind.

Das Buch beinhaltet die folgenden beliebten agilen Coaching-Techniken:

  • User Story Mapping
  • Magic Estimates
  • Overall Product Backlog Refinements mit vielen Teams
  • Gemeinsamen multi-team Scrum-Meetings
  • Continuous Integration und Continuous Deployment
  • und vielen weiteren kleinen Tipps und Tricks, um die Simulation wertvoll und lustig zu gestalten.

Hol dir das Buch, hol dir ein paar LEGOs und hab Spaß damit.

Dieses Buch ist eine Übersetzung auf Deutsch von lego4scrum: post-covid revision, das auf Englisch geschrieben war.

Über den Autor

Alexey Krivitsky
Alexey Krivitsky

Alexey Krivitsky is a Lean-Agile practitioner with deep hands-on experience. The First Scrum project was run in 2003. Since then, Alexey has been coaching teams and helping organizations gain more agility. Alexey has an engineering background and is a software developer.

In 2008, Alexey kicked off the AgileUkraine.org community and since then, he has co-produced dozens of Agile events, including the sounding Agile Eastern Europe conferences 2009-2015. He is a public speaker. Alexey is also one of the few Certified Scrum Trainers.

Alexey is the author behind one of the most popular teaching simulations of Scrum with LEGO, which has been translated into more than 15 languages.

Alexey's professional websites:

Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort des Autors aus dem Jahr 2023
    • Willkommen in der Welt nach der Pandemie!
    • Echte Kollaboration
  • Vorwort von Henrik Kniberg
  • Vorwort zur deutschen Ausgabe von Björn Jensen
  • Das Grundgerüst der Simulation
    • Vor dem Spiel: Die Definition des Produkts
    • Im Spiel: Das Produkt erstellen
    • Nach dem Spiel: Debriefing
    • Die nächsten Kapitel
  • Über die Ausgabe 2023 (Post-Pandemie)
    • Dieses Buch ist für alle
    • Ein vollständiger Leitfaden (aber nicht endgültig)
    • Was ist neu in dieser Auflage (und warum musst Du sie haben)?
  • Der große Erfolg von lego4scrum - Dank Dir!
    • Das Übersetzungsprojekt
    • Die wunderbare Gemeinschaft
    • Persönliches Feedback
    • Bleib auf dem Laufenden!
  • Bevor Du Dein LEGO auspackst …
    • Entwickle Dein agiles Denken
  • Game Design und Prinzipien von lego4scrum
    • Darf ich lego4scrum anpassen?
    • Prinzipien hinter lego4scrum
    • Nenne es nicht lego4scrum… - (Eine Zusammenfassung)
  • Vorbereitung der Lernumgebung
    • Raumeinrichtung
    • Papier und Materialien
    • Klebeband
    • Marker
  • Vor der Simulation: Definiere dein Produkt
    • Die Bühne vorbereiten
    • Teams bilden und Rollen auswählen
    • Pitchen der Vision
    • Eine Produkt Board als User Story Mapping
    • Ideen für Backlog-Elemente (auch bekannt als Features oder User Stories)
    • Verfeinern des Product Backlogs (Verfeinerung des gesamten Backlogs)
    • Priorisierung des Product Backlogs
    • Weiter: Wie wäre es jetzt eigentlich mit etwas bauen?
  • Während des Spiels: Erstellen des Produkts
    • Sprint planen
    • Inkrementieren
    • Überprüfen eines Inkrements
    • Rückblick auf den Prozess
    • Nächsten Sprint planen
  • Nach dem Spiel: Nachbesprechung
  • Mehr von lego4scrum: Drei Simulationsdimensionen
    • Dimension 1: Product Owner und Entwicklungsteams
    • Dimension 2: Kunden und Produktorganisation
    • Dimension 3: Large Scale Scrum
    • Die richtige Dimension auswählen
    • Wenn das alles zu abstrakt ist …
  • Bonuskapitel: Ideen zum Ausführen von skaliertem lego4scrum
    • Dinge zu beachten, wenn Du in großem Maßstab arbeitest
    • Verwenden vom LeSS Huge Framework
    • Skalierte lego4scrum-Produktvision
    • Einführung in Produktabhängigkeiten
    • Selbstgestaltende Teams
    • Produktstrategie
    • Anfängliche Verfeinerung des Product Backlogs
    • Geld im Spiel
    • Skalierte Simulationsübersicht
    • Lust auf weitere Informationen zum Ausführen von skalierten Workshops?
  • Das war’s Leute!
  • Über den Autor
    • Wer bin ich?
    • Pulverskifahren, Freunde, Säfte und Lego4Scrum
    • Meine Blogs und Projekte
  • Anmerkungen

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