- Introduzione
- Capitolo 1: Le origini e la filosofia Lean
- La rivoluzione silenziosa di Toyota
- Il salto difficile: dal manifatturiero al software
- Metodologia, framework o filosofia?
- Il concetto rivoluzionario di valore
- I tre pilastri del pensiero Lean
- La differenza tra essere occupati ed essere produttivi
- Il paradosso della velocità
- Capitolo 2: I principi fondamentali del Lean
- Il valore attraverso gli occhi del cliente
- Anatomia degli sprechi: i 7+1 Muda del software
- La psicologia degli sprechi nascosti
- Flow: il ritmo del valore che scorre
- Pull vs Push: la differenza che cambia tutto
- Kaizen: il miglioramento come DNA professionale
- Leadership Lean: il servant leader nel software
- Capitolo 3: Lean applicato allo sviluppo software
- L'occhio del waste detector: imparare a vedere gli sprechi
- Il refactoring come strategia, non come pulizia
- Test automatizzati: il firewall contro i difetti
- CI/CD come value stream automatizzato
- Gestione del backlog Lean: il sistema pull applicato
- Riduzione del WIP: il contro-intuitivo che funziona
- Caso studio: ottimizzazione end-to-end di una API REST
- Il Minimum Viable Product come principio Lean
- Capitolo 4: Strumenti e pratiche Lean
- Kanban: molto più di una board con post-it
- Espedienti per gli agenti AI sulla board Kanban
- Metriche Kanban: Lead time, Cycle time, Throughput, CFD
- Value Stream Mapping per il software
- 5S applicato allo sviluppo software
- Poka-Yoke per il software: sistemi a prova di errore
- Andon: fermare la linea nel software
- Stand-up meeting efficaci — con e senza agenti AI nel flusso
- Il debito tecnico come Lean waste
- Rilasci piccoli e frequenti: la magia della riduzione del batch
- Caso studio: da 20 minuti di build a 3 minuti
- Capitolo 5: Il mindset Lean per gli sviluppatori
- Da "scrivo codice" a "creo valore"
- Il system thinking: vedere il tutto, non le parti
- Team cross-funzionali: abbattere i silos
- Lean e Agile: alleati, non rivali
- La cultura del miglioramento continuo nei team
- Il paradosso della velocità sostenibile
- Lean per sviluppatori remoti e distribuiti
- Le metriche DORA come misure Lean
- I 4 stadi di maturità del developer Lean
- La disciplina del Kaizen quotidiano
- Conclusione: Il viaggio Lean
- La sintesi: cinque principi che cambiano tutto
- Il divario manifatturiero: perché questo libro era necessario
- Gli errori più comuni da evitare
- Guida di avvio rapido: i primi 30 giorni
- Esercizi pratici per sviluppare il mindset
- KPI per il viaggio Lean
- Risorse per continuare il viaggio
- Il futuro del Lean nel software
- L'invito finale
- Appendice: Glossario e Riferimenti
- Glossario dei termini Lean
- Mappatura Muda manifatturiero → software
- Bibliografia essenziale
- Link, community e conferenze
- Cheat Sheet: Guida Rapida Lean
- I 7+1 Sprechi da identificare ogni giorno
- Kanban: le regole d'oro
- I 5 Whys: procedura ed esempi pratici
- Code Review Checklist Lean
- Metriche Lean da tracciare
- Daily Kaizen checklist
- Reminder finali
Lean Thinking Per Sviluppatori Software Impegnati
Dalle fabbriche giapponesi all'agentic AI. I 5 passi per eliminare gli sprechi e produrre valore.
This book is 100% completeLast updated on 2026-05-15
Il Lean è nato nelle fabbriche Toyota nel 1950. Funzionava perché eliminava tutto ciò che non creava valore. Quella logica non è mai invecchiata.
Questo libro non ti spiega il Lean. Ti mostra cosa succede quando lo applichi davvero: al codice che scrivi, ai meeting che fai, ai ticket che non arrivano mai in produzione, ai prompt che mandi agli agenti AI e ricevi 800 righe di codice quando ne bastano 10.
Troverai esempi concreti in Python, diagrammi che puoi usare domani mattina, e un modo diverso di rispondere a una domanda che probabilmente non ti sei mai posto con chiarezza: questo lavoro crea valore per qualcuno, o è muda?
Scritto per chi sviluppa software a tempo pieno e non ha tempo da perdere, nemmeno per leggere libri inutili.
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189
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About
About the Book
Questo libro è per te se:
- Lavori a tempo pieno come sviluppatore e hai poco tempo per studiare metodologie complesse
- Vuoi risultati pratici e immediati, non teorie astratte mutuate dall'industria manifatturiera
- Stai usando strumenti di **Agentic AI** (GitHub Copilot, Cursor, Claude Code e simili) e ti
accorgi che generare codice più velocemente non risolve il problema: il collo di bottiglia si
è spostato sul processo, sul design, sulle decisioni — non sulla scrittura
- Hai notato che un prompt generico all'AI genera centinaia di righe di cui usi il 5%, e vuoi
capire perché questo è esattamente il muda di sovrapproduzione descritto da Taiichi Ohno
nel 1950 — con un nuovo vestito
- Sei stanco di sprecare ore in processi inefficienti, attese, riunioni senza esito e feature
che nessuno userà mai
- Vuoi misurare il valore reale del tuo lavoro — e di quello dei tuoi agenti AI —
invece di contare righe di codice o ticket chiusi
Gli agenti AI amplificano la tua produttività. Il Lean Thinking ti dice se stai amplificando
la cosa giusta.
Quando il costo di produrre codice scende quasi a zero, la disciplina del valore
diventa più critica, non meno. Questo libro ti insegna quella disciplina.
Author
About the Author
DANIELE TETI
Daniele Teti è software architect e consulente con oltre vent'anni di esperienza
su sistemi enterprise in ambiti che vanno dalla logistica al finance, dall'healthcare
all'industria manifatturiera.
È il creatore di DelphiMVCFramework (https://github.com/danieleteti/delphimvcframework),
framework open source per la costruzione di applicazioni web e API REST con Delphi,
usato in produzione da centinaia di team in tutto il mondo e tra i progetti open source
più attivi nel suo ecosistema. Ha una prospettiva non accademica sul software: conosce
cosa vuol dire mantenere sistemi critici per anni, con team reali, scadenze reali e budget
reali.
Negli ultimi anni ha affiancato decine di team italiani — prevalentemente PMI in fase di
trasformazione digitale — in percorsi di adozione del Lean Thinking applicato allo
sviluppo software: riduzione del waste, ottimizzazione del flow, introduzione di pratiche
DevOps e cultura della qualità. Il suo approccio non è teorico: lavora sui processi e sul
codice già esistenti, con le persone già presenti, senza promesse di rivoluzioni.
Questo libro nasce da quelle esperienze. È scritto da chi ha visto lo stesso problema da
entrambi i lati: il developer che produce sotto pressione e il consulente che cerca di
cambiare il sistema intorno a lui.
È speaker regolare a conferenze internazionali e scrive su
https://www.danieleteti.it di architetture, sviluppo software e
pensiero Lean. Per consulenze e formazione: https://bittimeprofessionals.it
Contents
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