Equipes virtuais ágeis

Indisponível

Este livro não está mais disponível para venda.

Equipes virtuais ágeis

A transição para o trabalho remoto e como a agilidade pode ajudar seu time

Sobre o Livro

O objetivo deste livro é falar sobre equipes formadas por pessoa distribuídas em diferentes localidades (no Brasil ou globalmente) que trabalham predominantemente de forma remota, seja por e-mail, telefone ou vídeo conferências. O público alvo do livro é de pessoas que exercem papeis de liderança, como gerentes de projetos, coordenadores de equipes ou scrum masters que buscam livros e materiais relacionados ao tema, mas que tem dificuldade de encontra-los no mercado brasileiro de livros. A intenção é que ao final do livro possam aprender além de definições, também boas práticas desse tipo de trabalho, para inovação e alta performance.Esse livro é formado por um conjunto de textos que publiquei no blog virtualteamsmanagement.com de 2015 a 2018, documentando os aprendizados diários da aplicação de agilidade em equipes remotas.

Sobre o Autor

Natalia Manha
Natalia Manha

Desde 2018 no PagBank Pagseguro na Governança de Portfolio de Produtos, participou da Jornada Ágil e foi responsável pelo início do trabalho de Flight Levels para visibilidade e apoio a tomada de decisão estratégica. Atualmente é responsável pelo onboarding, capacitação e ações voltadas aos times de desenvolvimento de novos produtos como gestora do time de Engajamento e Cultura de Inovação.

De 2015 a 2018 foi responsável pela liderança da transformação ágil na IBM Brasil, com a capacitação de mais de 5.000 pessoas no Método Kanban e formação de um time de 30 Agile Coaches, em uma iniciativa global envolvendo 40.000 pessoas em países como Costa Rica, Estados Unidos, Europa, India e China. 

Palestrante em eventos como Lean Kanban Brazil, North America e Europe, Agile Brazil, Agile Trends, TDC e Scrum Day Brazil. Autora do livro Equipes Virtuais Ágeis: A transição para o trabalho remoto e como a agilidade pode ajudar seu time. Co-autora em livros de Administração, Tecnologia e Business Agility.

Doutoranda de Operações e Produção na FEA-USP, pesquisando sobre a gestão de incertezas no portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos e Mestre em Gestão de Sistemas Produtivos na linha de pesquisa de equipes de alta performance, com foco em projetos globais e indicadores de desempenho

Sumário

  • Nota da autora
  • Prefácio
  • Introdução
  • A transição para o trabalho remoto
  • Desafios e facilitadores do trabalho remoto
  • Pesquisando sobre equipes virtuais
  • Existe diferença entre a gestão de equipes locais e virtuais?
  • Considerações sobre essa pesquisa
  • Os principais motivos de falhas nessas equipes
  • Indicadores de desempenho na gestão de equipes virtuais
  • A relação entre as principais falhas em equipes virtuais e os indicadores de desempenho propostos
  • A opinião de especialistas sobre o trabalho remoto
  • Vantagens e desvantagens apontados
  • Frequência e motivos de falha levantados
  • Indicadores de desempenho propostos
  • Sugestões para melhorar o trabalho remoto com base na pesquisa
  • A importância de uma comunicação clara nas equipes virtuais
  • O processo de tomada de decisão: se todos entendem aonde estão indo, fica mais fácil chegar lá
  • Comunicação em equipes remotas: Às vezes, tudo o que você precisa é de um pouco de paciência e muita empatia
  • Não é sobre dizer “não”, apenas “não agora”
  • Lições aprendidas
  • Não esqueça de mostrar o valor do seu trabalho
  • Equipes de alta performance: É tudo sobre confiança
  • Liderança compartilhada em equipes virtuais
  • A equipe de soluções e não de execução
  • Auto-organização em equipes virtuais
  • Inovação em equipes virtuais: Trabalho remoto não é sobre isolamento
  • Compartilhando conhecimento em equipes virtuais
  • Inovação requer colaboração, então como garantir que o trabalho virtual não vai eliminá-la?
  • Como inovar se não sou uma pessoa criativa?
  • Relacionando os desafios de equipes remotas com práticas ágeis adotadas
  • Equipes virtuais podem ser ágeis?
  • Agilidade não é apenas sobre frameworks
  • Começando na agilidade
  • A definição de objetivos e melhoria contínua
  • Como práticas ágeis podem ajudar no dia a dia?
  • O quadro Kanban em equipes virtuais: visualize objetivos e colabore
  • Dinâmicas e facilitação
  • Dicas de facilitação para equipes virtuais
  • As três melhores práticas para equipes virtuais ágeis
  • Contratos sociais para equipes virtuais
  • Defina um horário para comunicação
  • Encoraje o uso de ferramentas colaborativas
  • Teambuilding: definindo a missão do time
  • Por que equipes multidisciplinares?
  • Stand ups precisam ser diárias?
  • Retrospectivas
  • Trabalhando de forma iterativa e incremental
  • Design Thinking e inovação
  • Outras dinâmicas para inovação
  • Lições aprendidas na agilidade: não traga soluções prontas
  • O que você aprendeu hoje?
  • Gestão de equipes virtuais ágeis: Qual o meu papel como gestora?
  • O que é melhor: uma boa ideia ou uma boa equipe?
  • Gestão 3.0 e equipes virtuais ágeis
  • Motivação e recompensas
  • Conhecendo o Scrum Master
  • O Product Owner
  • Agile Coaching
  • Minha história como Agile Coach
  • Considerações finais
  • Por que pesquisar sobre equipes virtuais e agilidade?

A garantia Leanpub incondicional, sem riscos, de 100% de satisfação

Durante 60 dias da data de compra você pode solicitar o reembolso total de qualquer compra Leanpub, em dois cliques. Nós processamos os reembolsos manualmente, então eles podem demorar alguns dias para aparecer. Veja os termos completos.

80% Royalties. Earn $16 on a $20 book.

We pay 80% royalties. That's not a typo: you earn $16 on a $20 sale. If we sell 5000 non-refunded copies of your book or course for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earnedover $13 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Atualizações grauitas. Sem DRM.

Se você compra um livro da Leanpub, você recebe atualizações gratuitas enquanto o autor atualizar o livro! Muitos autores utilizam a Leanpub para publicar os seus livros em andamento, enquanto eles estão os escrevendo. Todos os leitores recebem atualizações gratuitas, não importa quando ou por quanto eles compraram o livro (até mesmo de graça).

A maioria dos livros Leanpub estão disponíveis em PDF (para computadores) e EPUB (para telefones, tablets, e Kindle). Os formatos que um livro inclui são exibidos no top direito dessa página.

Por último, livros Leapub não têm nenhuma proteção anti-cópias DRM sem sentido, então você pode facilmente lê-los em qualquer dispositivo suportado.

Aprenda mais sobre os formatos de ebook da Leanpub e aonde lê-los

Escreva e Publique na Leanpub

Autores e editoras usam a Leanpub para publicar incríveis livros em andamento e completos como esse aqui. Você pode usar a Leanpub para escrever, publicar e vender o seu livro também! A Leanpub é uma plataforma poderosa para autores sérios, combinando fluxos de trabalho simples e elegantes para escrita e publicação, com uma loja focada em vender livros em andamento. A Leanpub é uma máquina de escrever mágica para autores: simplesmente escreva em texto simples e, para publicar o seu ebook, apenas aperte um botão. É realmente fácil assim.

Aprenda sobre como escrever na Leanpub