İçindekiler 2
Niçin yaptık? 4
Kimler içindir?. 4
Elinize ne geçecek?. 4
Kapsam nedir?. 4
Yöntem.. 4
Başlıyoruz.. 4
İlk değerlendirme. 5
Pilot ürün seçimi 5
Depo İşleyişi 5
Başlangıç stok seviyesinin belirlenmesi 5
Macera başlıyor!. 6
Tamponu oluşturalım.. 6
Dinamik tampon ayarı yapalım.. 6
Bakalım olmuş mu?. 6
Küçülen tamponlu senaryo deneyelim.. 7
Büyüyen tamponlu senaryo deneyelim.. 7
Özel haller. 9
Asgari sipariş miktarı 9
Sezonluk hareketler. 9
Yeni ürün girişi – iptal ürünler. 9
Güzel günler. 9
Kademeli tedarik zinciri 10
Hem siparişe hem stoka üretim.. 10
Üretim – depo ilişkisi 10
Pahalı ürün – küçük stok – uzun kuyruk. 10
Tedarikçi Yönetimli Stok. 11
Sürekli İyileştirme. 11
DDMRP ve TOC. 11
EK 1: Bir Taşla İki Kuş - Lojistiğinizi Biz Yapalım, Türkiye Kazansın! 12
ÖZET. 12
Amaç. 12
Kısıtlar Yönetimi 12
Niye Değiştiriyoruz ?. 13
Neyi Değiştiriyoruz ?. 13
Neyle Değiştiriyoruz ?. 14
Nasıl Değiştireceğiz ?. 15
Nasıl Sürdüreceğiz ?. 15
Küçük Ölçekli Bir Deneyim.. 16
Sonuç. 20
Isn’t It Obvious? / E. M. Goldratt / 2009 kitap özeti 20
Tedarik Zincirinde Depo Yönetim Sistemleri Zirvesi/Atila Yıldıztekin/Ocak 2013/ özet. 22
EK 2: Referans yazılar 23
Hatalar iki tipe ayrılır. 23
Yapılmaması gerekeni yapmak (Error of commision). 23
Yapılması gerekeni yapmamak (Error of ommision). 23
Azalan verimler kanunu. 23
Satış Tahminleri işe yarar mı?. 24
Siyah Kuğu. 24
Ortalamalar aldatıcıdır. 24
Değişkenlik. 25
Tahmin edilebilir mi?. 26
Optimizasyon?. 27
Birim Maliyet?. 28
Yalın?. 28
Kısıtlar Teorisi?. 30
Pek tanınmıyor.. 30
Sürüden ayrılma vakti 31
Paradigmayı anlamak. 31
Çember….. 32
Paradigmayı kim değiştirebilir?. 33
Paradigmayı hissetmek….. 33
Özgeçmiş 35
Kaynakça 36
İnternet kaynakları 36
Kitaplar 36
