Jak być dobrym Product Ownerem

Dawid posiada 15 letnie doświadczenie związane z wytwarzaniem oprogramowania. Na początku swojej kariery pracował jako anlityk, a później jako cetyfikowany kierownik projektów (Prince2 Practitioner) w jednym z najwiekszych banków w Polsce. Od 5 lat pracuje jako Agile Coach (CSP, PSPO) z zespołami developerskimi oraz infrastrukturalnymi. Wspierał przejście z tradycyjnego modelu zarządzania na podejście bardziej zwinne (scrum, kanban). Dzięki swojemu doświadczeniu posiada perpektywę tradycyjnych systemów zarządzania (waterfall) oraz opartych o podejście zwinne (agile w różnych wariacjach). Charakteryzuje się niekonwencjonalnymi pomysłami, wielokontekstową analizą prowadzącą do niestandardowych rozwiązań oraz, jak określają go współpracownicy, jest głosem rozsądku połączonym z kwestionowaniem status quo. Dawid jest również wykładowcą Technik Zwinnych na WMiI UAM, współzałożycielem największego w Polsce portalu o agile (agile247.pl) oraz prowadzi szkolenia i konsultacje w ramach 202procent.pl

Kuba jest konsultantem i trenerem podejścia zwinnego, specjalizującym się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Pracuje z różnorodnymi organizacjami z wielu branż, uzwinnia zespoły IT i pomaga wykorzystać zwinność w zespołach biznesowych i operacyjnych. Zainicjował wykorzystanie agile w mBanku, gdzie zajmował się wsparciem zespołów scrumowych i konsekwentnie wpływał na zmiany niezbędne na poziomie organizacji, które umożliwiły wykorzystanie korzyści płynących ze zwinnego podejścia do rozwoju produktu. Wcześniej zarządzał centrum kompetencyjnym agile w Grupie Allegro, gdzie z sukcesami wspierał transformację na Scruma w zespołach rozwijających allegro.pl i PayU. Ma doświadczenie jako Scrum Master i wcześniejsze doświadczenia w bardziej tradycyjnych rolach – szereg projektów prowadzonych w roli Project Managera i Analityka Biznesowego. Chętnie dzieli się swoją wiedzą na temat zwinności w trakcie spotkań społeczności i jest współautorem portalu Agile247.pl i podcastu “Porządny Agile”.

Jestem Agile Coachem i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Przekształcam organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Dzielę się wiedzą na konferencjach, prowadzę bloga agilecoaching.pl, współtworzę portal agile247.pl. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent.

Z projektami, produktami, zespołami i procesami jestem związana już drugą dekadę. Miałam możliwość pracować jako analityk, tester, Project i Portfolio Manager, tworząc w Allegro pierwszy dział projektowy. Później weszłam w świat Lean i Agile jako Scrum Master i Agile Coach, wspierając trasformację Allegro i PayU, szkoląc setki osób i usprawniając IT Operations z wykorzystaniem Kanbana. W ramach agile247.pl dzielę się swoim doświadczeniem, a dodatkowo krzewię wiedzę o zwinnych metodach pracy na Wydziale Matematyki i Informatyki UAM. W pracy interesują mnie przede wszystkim ludzie i interakcje, bo wierzę, że dla zgranego zespołu nie ma rzeczy niemożliwych. Jestem gorącą zwolenniczką limitowania pracy, walki z multitaskingiem i pytania „dlaczego”. I bardzo lubię wbijać szpile.

Pomagam grupie osób stać się zgranym zespołem, pracować efektywniej i dostarczać wartość swoim klientom  z wykorzystaniem Scruma, Kanbana oraz dobrych praktyk zaczerpniętych z lean i agile. Przygodę z agile’m rozpoczęłam jako Product Owner start-upowego serwisu ogłoszeniowego, kontynuowałam jako Scrum Master i Lean Agile Coach w Allegro. Od ponad 4 lat wspieram zespoły odpowiedzialne za rozwój produktów i usług, infrastruktury oraz operacyjne. Dzielę się swoimi doświadczeniami na agile247.pl.