क्लाउड रणनीति (हिंदी संस्करण)
क्लाउड रणनीति (हिंदी संस्करण)
सफल क्लाउड माइग्रेशन के लिए निर्णय-आधारित दृष्टिकोण
About the Book
क्लाउड कंप्यूटिंग पर अधिकतर पुस्तकें आपको यह बताना चाहती हैं कि आपको "डिजिटल" या "एजाइल" बनना चाहिए, या उन उत्पाद विवरणों पर ध्यान देती हैं जो आपके पढ़ने तक पुरानी हो सकती हैं। यह पुस्तक उनके बीच एक विशाल अंतर को भरती है। यह आपको सही सवाल पूछने में मदद करेगी ताकि आप सार्थक निर्णयों के आधार पर एक रणनीति निर्धारित कर सकें। यह मौजूदा धारणाओं को खोलने में भी मदद करेगी ताकि आप नई तकनीक की पूरी क्षमता का एहसास कर सकें। और यह आधुनिक तकनीक को बिना सरल बनाए समझाती है।
यह पुस्तक बड़े संगठनों के लिए क्लाउड रणनीतियों को विकसित और कार्यान्वित करने के मेरे अनुभव को एक आसान-से-पढ़ने लेकिन सूचनात्मक प्रारूप में संघनित करती है, जो आईटी रणनीति, वास्तुकला, वित्तीय, और संगठनात्मक परिवर्तनों को कवर करती है।
क्लाउड रणनीति के लिए एक निर्णय-आधारित दृष्टिकोण
आप किसी नुस्खा पुस्तक या किसी अन्य संगठन से एक रणनीति को कॉपी-पेस्ट नहीं कर सकते। विभिन्न प्रारंभिक बिंदु, उद्देश्य, और बाधाएँ अलग-अलग विकल्पों और समझौतों को इंगित करते हैं। इसके अलावा, एक क्लाउड रणनीति में व्यवसाय, संगठन और प्रौद्योगिकी के बीच करीबी संरेखण शामिल होना चाहिए। यह पुस्तक मौजूदा धारणाओं पर सवाल उठाती है ("आप ऐसा सॉफ़्टवेयर क्यों चलाते हैं जिसे आपने नहीं बनाया?") और प्रौद्योगिकी-तटस्थ निर्णय मॉडल प्रस्तुत करती है ("हाइब्रिड क्लाउड के 8 तरीके") जो एक अच्छी तरह से सोची-समझी माइग्रेशन यात्रा को परिभाषित और संप्रेषित करने के लिए आदर्श हैं।
उपलब्ध प्रारूप
- पीडीएफ/मोबाइल रीडर: आपको सभी ईबुक प्रारूप और मुफ्त अपडेट यहीं पर मिलेंगे, डीआरएम मुक्त!
- प्रिंट: हार्ड कॉपी पसंद है? पेपरबैक या हार्डकवर अमेज़न पर प्राप्त करें!
- किंडल: अपने डिवाइस का मेल पता Leanpub के साथ पंजीकृत करें ताकि फाइलें सीधे आपके किंडल पर भेजी जा सकें।
सामग्री
लेखक के बड़े संगठनों को क्लाउड में ले जाने के व्यापक अनुभव पर आधारित, 33 अध्याय विकल्पों, निर्णयों, और समझौतों को उजागर करते हैं - किसी भी रणनीति के मुख्य तत्व। ये मानसिक मॉडल वास्तविक जीवन की कहानियों और उदाहरणों के माध्यम से जीवंत हो जाते हैं:
- क्लाउड को समझना - क्लाउड मात्र एक तकनीकी उन्नयन नहीं है।
- क्लाउड के लिए संगठन बनाना - क्लाउड का अधिकतम लाभ उठाने के लिए, आपको अपने संगठन को आड़ा करना होगा।
- क्लाउड में जाना - रोम जाने के कई रास्ते हैं, लेकिन कुछ दूसरों की तुलना में तेजी से जाते हैं। बुद्धिमानी से चुनें।
- क्लाउड का वास्तुकरण - मल्टी, हाइब्रिड, पोर्टेबल, मल्टी-टेनेंट, और डिस्पोजेबल? बज़वर्ड से दूर रहें और तर्कसंगत निर्णय मॉडल अपनाएं।
- क्लाउड के लिए निर्माण - क्लाउड अनुप्रयोग कंटेनरों और सर्वरलेस से अधिक हैं। इसके अलावा, IaC एक गलत नाम है।
- क्लाउड का बजट बनाना - क्लाउड आपके परिचालन लागत को काफी हद तक कम कर सकता है—यदि आप मौजूदा धारणाओं को छोड़ दें।
यह पुस्तक आपके क्लाउड यात्रा के लिए आपका विश्वसनीय सलाहकार होगी। यह "द सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट एलेवेटर" (मेरी पिछली पुस्तक) की मानसिकता को क्लाउड कंप्यूटिंग पर लागू करती है।
पाठक प्रतिक्रिया
यह पुस्तक वर्तमान में गुडरीड्स पर 4.7 स्टार रेटिंग का आनंद ले रही है। उन सभी शुरुआती पाठकों का धन्यवाद जिन्होंने लेखन प्रक्रिया के दौरान प्रतिक्रिया देकर पुस्तक को बेहतर बनाया।
About the Authors
Table of Contents
- इस किताब के बारे में
- 1.क्लाउड आईटी खरीद नहीं है; यह एक जीवनशैली परिवर्तन है
- 2.क्लाउड पहले डेरिवेटिव में सोचता है
- 3.इच्छाएँ रणनीति नहीं होती हैं
- 4.सिद्धांत-संचालित निर्णय अनुशासन
- 5.अगर आपको गाड़ी चलाना नहीं आता…
- 6.क्लाउड आउटसोर्सिंग है
- 7.क्लाउड आपके संगठन को पार्श्व में बदल देता है
- 8.बनाए रखें / पुनः कौशल / प्रतिस्थापित / सेवानिवृत्त
- 9.एक डिजिटल हिटमैन को मत रखो
- 10.क्लाउड में एंटरप्राइज आर्किटेक्चर
- 11.आप वास्तव में फिर से क्लाउड में क्यों जा रहे हैं?
- 12.किसी को सर्वर नहीं चाहिए
- 13.ऐसा सॉफ़्टवेयर न चलाएं जिसे आपने खुद नहीं बनाया हो
- 14.उद्यम गैर-क्लाउड का निर्माण न करें!
- 15.क्लाउड माइग्रेशन: खो जाने से कैसे बचें
- 16.पाइथागोरस के अनुसार क्लाउड माइग्रेशन
- 17.मूल्य ही वास्तविक प्रगति है
- 18.मल्टीक्लाउड: आपके पास विकल्प हैं
- 19.हाइब्रिड क्लाउड: हाथी को टुकड़ों में काटना
- 20.क्लाउड—अब आपके परिसर में
- 21.लॉक-इन से बचने के चक्कर में मत फंसिए
- 22.बहु-किरायेदारी का अंत?
- 23.नया “ility”: डिस्पोज़िबिलिटी
- 24.एप्लिकेशन-केंद्रित क्लाउड
- 25.कंटेनर में क्या होता है?
- 26.सर्वरलेस = कम चिंता?
- 27.FROSST जैसे क्लाउड अनुप्रयोग
- 28.IaaC - वास्तविक कोड के रूप में अवसंरचना
- 29.शांति रखें और संचालन जारी रखें
- 30.क्लाउड बचत अर्जित करनी होती है
- 31.आपका “रन” बजट बढ़ाने का समय आ गया है
- 32.स्वचालन कार्यक्षमता के बारे में नहीं है
- 33.सुपरमार्केट प्रभाव से सावधान!
- लेखक जीवनी
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