Der Weg zum agilen Unternehmen
Der Weg zum agilen Unternehmen
Agile Organisationsentwicklung
Über das Buch
Dieses Buch richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter, die sich für das Thema „Agile Organisation“ im Kontext des digitalen Wandels interessieren.
Viele namenhafte Unternehmen haben sich mittlerweile auf die Reise begeben und befinden sich im Prozess einer agilen Transformation. Unter Arbeitsnamen wie „Arbeiten 4.0“, „New Work“, „Agile Transformation“, „Agile Business Development“ oder „Augenhöhe“ verbergen sich Initiativen um den agilen Organisationswandel in Unternehmen voranzutreiben.
Das Handbuch beinhaltet Ideen, Skizzen, Notizen und Konzepte aus über 25 Jahren Praxiserfahrung in der Team- und Organisationsentwicklung.
Dazu gehören Methoden aus agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban, Business Agility) genauso wie Management 3.0 (Servant Leadership, Delegation, Motivation), Lean Principles (Lean Start-up, Kaizen, PDCA), Change Management (Lean Change, agile Transformation, NLP, limbisches System, Neuro-Coaching), soziale Systeme (Gruppendynamik, Tuckman, Dunbar, Belbin), Kommunikation (Augenhöhe, Empathie, Story Telling, GFK), Innovation (Design Thinking, Design Sprint) und mentale Fitness (MBSR, Regenerierung, Achtsamkeit, Anfängergeist).
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
-
Einleitung
- Über den Author
- Warum Umdenken?
-
1 Evolution
- 1.1 Management 1.0
- 1.2 Management 2.0
- 1.3 Management 3.0
-
2 Agile Vorgehensweisen
- 2.1 Entstehung
- 2.2 Werte
- 2.3 Prinzipien
-
2.4 Methoden
- Grooming
- Planning
- Daily Standup
- Review
- Retrospective
- 2.5 Zielsetzung
-
3 Agile Leadership 3.0
- 3.1 Werte
- 3.2 Prinzipien
-
3.3 Rollen
- Entrepreneur
- Agile Leader
- Agile Teams
-
3.4 Eco-System
-
Leadership
- Vision und Mission
- Management
- Qualifizierung
-
Umsetzung
- Freiraum und Retrospektive
- Weiterentwicklung
-
Leadership
-
3.5 Systeme
-
Persönliche Systeme
- Zieldefinition
- Ideen-Journal
- Erfolgs-Journal
- Aufgaben-Journal
- Hindernis-Journal
- Email & Aufgaben Management
- Mindstorming
- Entscheidungen treffen
-
Management Systeme
- Vision Model Canvas
- Business Model Canvas
- Team Zusammenstellung
-
Mitarbeitersteuerung
- Motivation
- Aufgaben Delegation
- Moving Motivators
- Bonussystem
- Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeitergespräche
- Ursachenforschung
- Resourcenplanung
-
Systeme für die Mitarbeiter
- Product Canvas Board
- Problemanalyse
-
Systeme für gute Kommunikation
- Story Telling
- Kommunikations-Checkliste
-
Persönliche Systeme
-
4 Zen
- 4.1 Anwendungsgebiet
- 4.2 Werte
- 4.3 Stille Meditation (Zazen)
- 4.4 Anfängergeist
- 4.5 Achtsamkeitsübung
- 4.6 Rezitieren
- 4.7 Zen Leadership
-
5 NLP
-
5.1 Anwendungsgebiet
- Kommunikation
- Verhaltenssteuerung
- 5.2 Grundsätze des NLP
-
5.1 Anwendungsgebiet
-
6 Motivation 3.0
- 6.1 Motivation 1.0
- 6.2 Motivation 2.0
- 6.3 Motivation 3.0
- 7 Management 3.0
-
8 Kaizen
- 8.1 Die 10 Kaizen Regeln
- 9 Lean Management (KISS)
- 10 EKS
- 11 Agile Transformation
-
12 Software
-
12.1 Wissensmanagement
- Wiki
-
12.2 Aufgabenmanagement
- Ticketsystem
-
12.3 Creativ Werkzeuge
- Mindmapping
-
12.1 Wissensmanagement
-
13 Die Erfolgsformel
- 13.1 Familie
- 13.2 Sport
- 13.3 Networking
- 13.4 Weiterentwicklung
- 13.5 Regeneration
- 14 Referenzen
- Danksagung
- Schlusswort
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