Wir arbeiten hier trotzdem
Wir arbeiten hier trotzdem
Freud und Leid in einer selbstorganisierten Firma
Über das Buch
Als it-agile 2005 von 10 Kollegen gegründet wurde, war das ein Gegenentwurf zu traditionellen Organisationen. Selbstbestimmt gleichberechtigt miteinander arbeiten war die Vision.
Seitdem haben wir viel erlebt und gelernt - und sind gewachsen. Es war bei weitem nicht immer das Paradies. Und auch heute gibt es noch Schmerzen und offene Fragen - wie funktioniert das eigentlich, ein selbstorganisiertes Unternehmen, das allen gemeinsam gehört?
Ganz subjektiv berichte ich von meinen Erfahrungen bei dem "coolsten Unternehmen Deutschlands". Was weh tut. Wie wir mit den Schmerzen umgehen. Was funktionert, und wie - und was (noch) nicht so richtig. Und warum ich nirgendwo anders arbeiten wollen würde.
Updates auf twitter.com/arbeitentrotzd
Über den Autor
Inhaltsverzeichnis
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Einleitung
- Der Buchtitel
- Leanpub
- Drei Warnungen
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Einleitung
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Allgemeines Funktionieren
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Struktur von it-agile
- Pfirsich-Modell
- Rollen (statt Positionen)
- Fragen und Antworten
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Treffen von Entscheidungen
- persönliche Entscheidungen
- Team-Entscheidungen
- Team-übergreifende Investitionen
- firmenweite Entscheidungen
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Struktur von it-agile
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Spezielle Funktionen
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Vertrieb
- Interview mit Stefan, Oktober 2015
- Interview mit Fabian und Schorsch, Dezember 2015
- weitere Ressourcen
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Vertrieb
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Anhänge
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potentielle weitere Themen
- als nächstes
- Ideen-Backlog
- Quellenverzeichnis
- Kontakt
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potentielle weitere Themen
- Anmerkungen
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