Upolerede tips og tricks
Upolerede tips og tricks
Om bogen
Rasmus Kaae er konsulent hos Ugilic som hjælper store og små organisationer på vej i deres agile omstilling. Han har arbejdet med Scrum, Kanban, lean og agile siden starten af 0’erne; først som softwareudvikler og senere som underviser, scrum master og agil coach i nogle af landets største og mest succesfulde agile transformationer.
Udover at hjælpe virksomheder til dagligt, er Rasmus stifter af det midtjyske netværk MACH der afholdes for – og af – deltagerne selv.
I denne bog har Rasmus samlet en række af de bedste tips og tricks. Brug materialet direkte som beskrevet i bogen eller lad dig inspirere til at udvikle dig selv, teamet eller organisationen.
Om forfatteren
Indholdsfortegnelse
Om forfatteren og bogen.............................................................................................................................4
Forord...........................................................................................................................................................................5
Start med dig selv...............................................................................................................................................6
2 Scrum
2.1 Scrum: Iterativ og Inkrementiel udvikling...............................................................................................7
2.2 Sikre rammer for flow i Scrum........................................................................................................................8
2.3 ”Sprint-uret”................................................................................................................................................................9
2.4 Fokus på Daily Scrum........................................................................................................................................10
2.5 Sprint mål og visualisering............................................................................................................................11
2.6 Definition of Done og Definition of Ready..........................................................................................12
2.7 Feedback på events...........................................................................................................................................13
2.8 Scrum Master og Agile Coach?...................................................................................................................14
3 Koncepter
3.1 Skab flow i teamet..............................................................................................................................................15
3.2 Toyotas 6 regler om flow................................................................................................................................16
3.3 Visualisering af rutiner......................................................................................................................................17
3.4 Empowerment board.......................................................................................................................................18
3.5 Agil softwarearkitektur.....................................................................................................................................19
3.6 Pair programming...............................................................................................................................................20
3.7 Feedback fra kunder og brugere...............................................................................................................21
3.8 Hvornår sikrer vi kvalitet?................................................................................................................................22
3.9 Hvordan sikrer vi kvalitet?...............................................................................................................................23
4 Værktøjer
4.1 Forbedringsprioritricen....................................................................................................................................24
4.2 Wall of testimonials............................................................................................................................................25
4.3 Wall of Shame........................................................................................................................................................26
4.4 Værdistrømsanalyse...........................................................................................................................................27
4.5 Eksperimenttavlen..............................................................................................................................................28
4.6 Få styr på impediments...................................................................................................................................29
4.7 Klassificering af problemstillinger.............................................................................................................30
3
4.8 Flow-dybde.............................................................................................................................................................31
4.9 Håndtering af forandringer...........................................................................................................................32
4.10 Forbedrings-Kata.................................................................................................................................................33
4.11 Følg op på forbedringer..................................................................................................................................34
4.12 Sub-task Bingo......................................................................................................................................................35
4.13 Afbrydelser og forstyrrelser...........................................................................................................................36
4.14 Fra vision til individuelle kompetencer..................................................................................................37
4.15 Har I travlt?...............................................................................................................................................................38
5 Estimering og planlægning
5.1 Kapacitetsplanlægning....................................................................................................................................39
5.2 Estimering og nedbrydning.........................................................................................................................40
5.3 Forecasting og planlægning........................................................................................................................41
6 Backlog Management
6.1 Nedbrydning af initiativer..............................................................................................................................42
6.2 Nedbrydning af procesmål..........................................................................................................................43
6.3 Styr på user stories..............................................................................................................................................44
6.4 Flow af user stories............................................................................................................................................45
6.5 MVP og MMP..........................................................................................................................................................46
6.6 Scoping og validering af arbejde..............................................................................................................47
6.7 Værdisætning og prioritering......................................................................................................................48
7 Flere Team (Agile i stor skala)
7.1 Organisering på tværs af teams.................................................................................................................49
7.2 Koordinering mellem teams.........................................................................................................................50
7.3 Flere teams på samme Product Backlog..............................................................................................51
8 Målinger og metrikker
8.1 Fitness-metrik.........................................................................................................................................................52
8.2 3 Simple metrikker..............................................................................................................................................53
Leanpubs 60-dages 100% tilfredshedsgaranti
Inden for 60 dage fra købet kan du få en 100% refusion på ethvert Leanpub-køb, med to klik.
Se fulde vilkår
80% royalties. Tjen 160 kr på en 200 kr bog.
Vi betaler 80% royalties. Det er ikke en tastefejl: du tjener 160 kr på et salg på 200 kr. Hvis vi sælger 5000 ikke-refunderede eksemplarer af din bog eller kursus for 200 kr, vil du tjene 800.000 kr.
(Ja, nogle forfattere har allerede tjent meget mere end det på Leanpub.)
Faktisk har forfattere tjentover 12 millioner dollars på at skrive, udgive og sælge på Leanpub.
Lær mere om at skrive på Leanpub
Gratis opdateringer. DRM-fri.
Hvis du køber en Leanpub-bog, får du gratis opdateringer, så længe forfatteren opdaterer bogen! Mange forfattere bruger Leanpub til at udgive deres bøger i gang, mens de skriver dem. Alle læsere får gratis opdateringer, uanset hvornår de købte bogen eller hvor meget de betalte (inklusive gratis).
De fleste Leanpub-bøger er tilgængelige i PDF (til computere) og EPUB (til telefoner, tablets og Kindle). De formater, som en bog inkluderer, vises i øverste højre hjørne af denne side.
Endelig har Leanpub-bøger ikke noget DRM-beskyttelses nonsens, så du nemt kan læse dem på enhver understøttet enhed.
Lær mere om Leanpubs e-bogsformater og hvor man kan læse dem
