Equipos Más Productivos
Equipos Más Productivos
Personas e interacciones por sobre procesos y herramientas
Sobre el Libro
El modelo de gestión tradicional está siendo reemplazado por formas más participativas, más colaborativa s y más humanas de hacer empresa. Las organizaciones y los equipos de trabajo están integrados por personas, y las personas tienen comportamientos, emociones, deseos, y su propia historia. Si en lugar de minimizar estos factores, los abrazamos y los incluimos en la gestión, pronto comenzaremos a presenciar increíbles mejoras.
La productividad no solo se refiere a cuánto se produce, sino a qué tan efectivas son las propias relaciones personales en el contexto profesional. La fórmula es muy sencilla: R=R (Resultados = Relaciones). Esto quiere decir que la manera más efectiva de mejorar los resultados es mejorando las relaciones que existen entre los miembros y no solamente atendiendo los procesos y las tareas que ellos realizan.
Pero en este camino no faltan los desafíos. Para facilitarlo, me propuse tomar lo mejor de dos mundos, el Coaching y Scrum, y combinarlos en una novedosa forma de ver los equipos de trabajo para exponer su alma. Quien se sumerja en esta lectura, encontrará experiencias, propuestas novedosas, recomendaciones útiles y la descripción de un completo marco de trabajo relacional.
Este es un momento clave en la historia del mundo del trabajo. Y muchas empresas ya están dando el gran salto
¿Estás dispuesto a conocer esta nueva forma de trabajar y relacionarnos?
Sobre el Autor
Índice
-
- Introducción
- Agradecimientos
- Cómo se organiza el libro
-
1. EL CONTEXTO
- Seamos más productivos
- Scrum
-
2. LAS COMPETENCIAS
- El primer paso
- El otro tiene la razón, también
- Crea tu realidad
- Afirmaciones y opiniones
- Hechos e interpretaciones
- Pedir y ofrecer
- Honrar los compromisos
- El Feedback
- La confianza
- Permitir(se) aprender
- ¡Qué emocionante!
- ¿Cuándo me vas a escuchar?
- Conversemos un rato
- Recapitulemos
-
3. SCRUM
- Un marco de trabajo
-
4. MANOS A LA OBRA
- Si quieres ser Coach de un equipo Scrum…
- El Coach y las competencias relacionales en acción
-
5. ¿Y AHORA QUÉ?
- Asociaciones
- Comunidades
- Bibliografía
- Acerca del Autor
- Acerca de Kleer
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