CTBook
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Gestiona tu equipo tecnológico
Sobre el Libro
CTBook = CTO's Book pero resumido, es el libro para personas de marketing, ventas, administración e incluso para los mismos programadores. El objetivo es entender el comportamiento, jerga y problemas de los desarrolladores para sacar adelante tu proyecto tecnológico. Ya sea que tengas tus propios programadores contratados o estés trabajando junto a una agencia de desarrollo, este libro te ayuda a no sentirte perdido (e incluso de evitar ser engañado) con todos los conocimientos que te brindará. Lectura recomendada ya sea si estás iniciando o si ya tienes un proyecto en marcha.
Se tratarán temas como: ¿Qué personas necesito para poner en marcha mi proyecto? ¿Qué es Backend, Frontend, Devops, CTO? ¿Necesito un desarrollador para mi proyecto o puedo empezar sin uno? ¿Qué es el trabajo remoto y por qué se está hablando mucho de ello?
Este libro además contiene opiniones de Startups/Empresas de éxito que decidieron tener un equipo tecnológico y dan sus recomendaciones de por qué sería una buena idea que tu también tengas el tuyo.
Y lo mejor de todo, si compras este libro ¡habrá actualizaciones gratis! Todas las actualizaciones que haya a lo largo del tiempo te llegarán de manera gratuita a tu correo y podrás descargarte siempre la última versión.
Traducciones
Sobre el Autor
Índice
- Prólogo
-
Introducción
- Contribución
- Prefacio
-
Términos de un desarrollador
- Lectura
- Programación
- Lenguaje de Programación
- Algoritmo
- Framework
- Programa, Aplicaciones y Páginas Web
- Bases de Datos
- Bugs / Problemas / Errores
-
Fases en el desarrollo de una aplicación
- Lectura
- Introducción
- Conversando la idea, visualización
- Escogiendo un desarrollador o un equipo
- Algunos aspectos legales
- Uso de metodologías ágiles
- ¿Rápido o excelente?
- Es tiempo de pruebas
- Tus primeros usuarios
- Sigue agregando más valor al usuario
-
Tu propio equipo tecnológico
- Lectura
- Introducción
- No tengo mucho presupuesto
- Tengo suficiente presupuesto
- Un CTO
-
Problemas comunes del emprendedor
- Lectura
- Introducción
- Mi desarrollador se fue
- Mi desarrollador me pide rehacer todo el código de nuevo
- Contraté a un desarrollador nuevo para mi equipo y los primeros días no hace nada. Sólo lee el código.
- Mi desarrollador me habla en lenguaje muy técnico
- Mi desarrollador estima una fecha y termina el desarrollo mucho después
- Encargué el desarrollo de mi producto a una agencia y hay muchos errores
- Pagué por un desarrollo y no me quieren entregar el código fuente o accesos
- Mi aplicación no tiene documentación
- Mi desarrollador Frontend / Móvil dice que necesita una API, para crear la web / aplicación móvil.
- Mi desarrollador Backend dice que necesita conectarse a una API, pensé que esto sólo lo hacía un Frontend
- Se cayó mi aplicación / servidor
- Mi desarrollador hace proyectos freelance fuera de su horario de trabajo
-
Capítulo 5: Problemas comunes del desarrollador
- Lectura
- Introducción
- Me colocan fechas límite de desarrollo muy cortas
- Las personas no técnicas me sugieren utilizar tecnologías que otra persona les recomendó.
- Siempre desarrollo en las mismas tecnologías, no aprendo nada nuevo
- Me ofrecieron acciones en lugar de un salario más alto. ¿Es esto viable?
- No soy programador, pero ese parece sencillo de realizar
- ¿Por qué agregan más bugs?, debemos agregar más features
- Hay que agregarle machine learning, blockchain, … (inserte acá la tecnología más “trendy” del año actual).
-
La deuda técnica
- Lectura
- Introducción
- ¿Cómo se origina?
- ¿Cómo solucionar esto?
-
El trabajo remoto
- Lectura
- Introducción
- Ventajas y Desventajas
- ¿Cómo puedo controlar a un equipo que no está en el mismo lugar que yo? ¿Y si hacen honor al ocio y no puedo verlos?
- ¿Hay alguna otra alternativa al trabajo remoto, pero que brinde esa flexibilidad a mis trabajadores?
- Herramientas recomendadas
-
Ejemplo de desarrollo de nuevas características: “No es algo tan complejo”
- Lectura
- Introducción
- Ejemplo #1. El usuario se tiene que registrar e iniciar sesión con su correo o Facebook.
- Ejemplo #2: Reserva a través de una página web de un restaurante
-
Capítulo 9: CTO’s, edad y experiencia en Startups
- Lectura
- Introducción
-
Capítulo 10: Empresas y su equipo tecnológico
- Álvaro Felipe - CEO de EDTeam
- Will Naso - CEO de Biteline
- Alicia Vivanco - CEO de Fitnesspass
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