Modelo Canvas de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
Grátis!
Com Assinatura
$7.99
Preço sugerido

Modelo Canvas de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

Sobre o Livro

A estrutura linear de um documento de projeto de P&D&I dita uma ordem específica de apresentação que não favorece necessariamente o relacionamento entre os elementos do projeto, tais como problema, objetivos, base de conhecimento, métodos e resultados. Esta estrutura linear é aplicada em trabalhos de conclusão de curso de graduação, dissertações e teses até em projetos de P&D&I de centenas de milhares de reais. 

Por isso, alunos de graduação, especialização, mestrado, doutorado e até gerentes de P&D&I correm o risco de comprometer a coerência e coesão de projetos ou ainda de ofuscar o potencial de suas ideias em seminários ou reuniões. 

As consequências são projetos rejeitados, de baixa qualidade e a insatisfação de todos os envolvidos: proponentes (e.g. alunos e pesquisadores) e avaliadores (e.g. professores e agências de fomento) . 

Para resolver este problema, eu proponho uma abordagem visual que consiste em um quadro (canvas) dividido em componentes essenciais de um projeto, além de uma notação para relacionar esses componentes. Para aumentar a consistência e a coesão do projeto, nós propomos uma ontologia que permite a conexão entre os elementos. 

Nosso objetivo é desbloquear o potencial dos projetos de P&D&I que são rejeitados ou tomam outra direção devido aos problemas de comunicação da ideia principal. 

Esta abordagem é adotada hoje em programas de mestrado e doutorado e nos cursos de especialização oferecidos pela Universidade FUMEC. Entre as vantagens, observa-se que a aplicação da abordagem proposta aumenta a percepção dos usuários (especialistas, mestrandos e doutorandos) sobre os itens essenciais de um projeto de pesquisa, destacando suas relações e facilitando a comunicação. Como conclusão, a abordagem aumenta a qualidade dos trabalhos desenvolvimentos; facilita a comunicação e a apresentação do valor agregado do projeto e impulsiona as chances de aprovar projetos de pesquisa em agências de fomento. 

Público-alvo

* Estudantes de Graduação, Especialização, Mestrado e Doutorado que precisam elaborar o projeto de pesquisa;

* Analistas e Gerentes de P&D&I que submetem projetos de pesquisa para agências de fomento para financiar suas pesquisas;

* Agências de Fomento e avaliadores na criação de diretrizes para avaliação de projetos;

* Professores e orientadores para facilitar a comunicação com seus alunos.

Sobre o Autor

Fernando Silva Parreiras
Fernando Silva Parreiras

Fernando Silva Parreiras possui estágio pós-doutoral na PUC Rio (bolsa Net2 EU FP7 PEOPLE), doutorado em Ciência da Computação Summa Cum Laude pela Universität Koblenz-Landau na Alemanha (bolsa CAPES/DAAD), mestrado em Ciência da Informação pela UFMG, especialização em Gestão Estratégica pela UFMG e graduação em Ciência da Computação pela Universidade FUMEC. Tem experiência no Brasil e no exterior em projetos de pesquisa e desenvolvimento. Na sua carreira acadêmica, produziu mais de 60 trabalhos completos publicados em periódicos e anais de congressos nacionais e internacionais,  com mais de 850 citações, e o livro Semantic Web and Software Engineering, Wiley/IEEE. Desde 2011, é professor e coordenador do Programa de Pós-Graduação em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da Universidade FUMEC. Foi responsável pela intermediação de acordos internacionais de cooperação acadêmica, promovendo a internacionalização do curso. Na pesquisa científica, participa da execução e coordenação de  projetos de P&D no setor elétrico, saúde e engenharia de software, com financiamento FUMEC, FAPEMIG e CNPQ. Orienta dissertações sobre os temas engenharia de software, banco de dados e inteligência analítica. Na Universidade de Koblenz-Landau, Alemanha, foi o líder do grupo de trabalho WP1 do projeto MOST (Marrying Ontologies and Software Technologies), financiado pelo EU FP7-ICT. No escopo dos trabalhos do grupo, foi desenvolvida tecnologia com a SAP Research para validação de modelos de processos de negócio em ferramentas SAP. Desenvolveu tecnologia para modelagem de equipamentos de telecomunicações, embarcada em um produto da empresa polonesa Comarch. No ensino, possui 10+ anos de experiência docente em instituições como FUMEC, PUC Minas, Uni-BH. Na indústria, é diretor executivo da LIAISE, e atua desde 1999 no setor de software: desenvolveu um conjunto de ferramentas para suporte ao desenvolvimento dirigido por modelos (TwoUse Toolkit); atuou no desenvolvimento de uma solução de Gestão Eletrônica de Documentos (GED) chamada Docman (Spread); melhorou o desempenho do sistema e diminuiu o tempo gasto com manutenções (attps Informática); projetou e desenvolveu um sistema para acesso e controle dos registros da qualidade ISO 9001 (SIARQ) (DATAMEC, Unisys Brasil).

Sobre os Colaboradores

Gabriela Seraphim Baptista de Oliveira
Gabriela Seraphim Baptista de Oliveira

Diagramação e Capa.

Índice

  •  
    • Resumo
    • Agradecimentos
    • Prefácio
    • Público Alvo
      • Cursos de Graduação
      • Cursos de Especialização
      • Mestrado
      • Doutorado
      • Projetos de Pesquisa (& Desenvolvimento)
      • Projetos de Fomento
  • I Introdução
    • 1. O Modelo Canvas de Projetos de Fomento
      • 1.1 Estrutura deste Livro
      • 1.2 Influências para construção do RMCanvas
      • 1.3 Organização Visual
      • 1.4 Estrutura de Cada Elemento Constitutivo
      • 1.5 Exemplo Utilizado ao Longo deste Livro
        • 1.5.1 Previsão da Curva de Eficiência Energética da indústria automotiva
        • 1.5.2 Impacto de BPM no Desempenho Organizacional
  • II Conceitos
    • 2. Situação
      • 2.1 Fundamentação
      • 2.2 Tipologia
      • 2.3 Preenchimento
      • 2.4 Checklist
    • 3. Stakeholders
      • 3.1 Fundamentação
      • 3.2 Tipologia
      • 3.3 Preenchimento
      • 3.4 Checklist
    • 4. Entregas
      • 4.1 Fundamentação
        • 4.1.1 Escala de maturidade
      • 4.2 Tipologia
        • 4.2.1 Tipos de Produção
        • 4.2.2 Tipos de Artefatos
      • 4.3 Preenchimento
      • 4.4 Checklist
    • 5. Impactos
      • 5.1 Fundamentação
      • 5.2 Preenchimento
      • 5.3 Tipologia
      • 5.4 Checklist
    • 6. Base de Conhecimento
      • 6.1 Fundamentação
        • 6.1.1 Termos similares
      • 6.2 Tipologia
      • 6.3 Preenchimento
      • 6.4 Checklist
    • 7. Objetivos
      • 7.1 Fundamentação
      • 7.2 Tipologia
      • 7.3 Preenchimento
      • 7.4 Checklist
    • 8. Métodos
      • 8.1 Fundamentação
      • 8.2 Tipologia
      • 8.3 Preenchimento
      • 8.4 Checklist
    • 9. Atividades
      • 9.1 Fundamentação
      • 9.2 Checklist
    • 10. Riscos
      • 10.1 Fundamentação
      • 10.2 Tipologia
      • 10.3 Preenchimento
      • 10.4 Checklist
    • 11. Recursos
      • 11.1 Fundamentação
      • 11.2 Tipologia
      • 11.3 Preenchimento
      • 11.4 Checklist
  • III Relaçãoões
    • 12. Rastreabilidade
      • 12.1 Raciocínio
      • 12.2 Matriz de Rastreabilidade
      • 12.3 Modelo Conceitual
      • 12.4 As Seis Restriçãoões
      • 12.5 Critérios Comuns de Avaliação de Projetos de P&D
        • 12.5.1 Originalidade
        • 12.5.2 Aplicabilidade
        • 12.5.3 Relevância
        • 12.5.4 Razoabilidade dos Custos
      • 12.6 Os sete desperdícios
        • 12.6.1 Trabalho parcialmente concluído
        • 12.6.2 Processos extra
        • 12.6.3 Características extras
        • 12.6.4 Chaveamento de tarefas
        • 12.6.5 Espera
        • 12.6.6 Movimentação
        • 12.6.7 Defeitos
    • 13. Graduação
      • 13.1 Iniciação científica
      • 13.2 Trabalhos de Conclusão de Curso
    • 14. Pós-graduação
      • 14.1 Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
      • 14.2 Projeto de Dissertação
      • 14.3 Projeto de Tese
      • 14.4 Projetos de Pesquisa para Edital de Fomento
    • 15. Transformando o RMCanvas em um Documento de Projeto
    • 16. Usando o RMCanvas em Apresentaçãoões
      • 16.1 Usando Storytelling com o RMCanvas
      • 16.2 Usando Design Thinking com o RMCanvas
  • IV Ferramentas
    • 17. Meio físico
    • 18. Meio digital
      • 18.1 Realtimeboard
      • 18.2 Deekit
    • Referências
    • Glossário
    • Sobre o Autor

Garantia de 60 Dias de 100% de Satisfação da Leanpub

Em até 60 dias após a compra, você pode obter um reembolso de 100% em qualquer compra da Leanpub com apenas dois cliques.

Tecnicamente, isso é arriscado para nós, já que você terá os arquivos do livro ou curso de qualquer maneira. Mas estamos tão confiantes em nossos produtos e serviços, e em nossos autores e leitores, que oferecemos com satisfação uma garantia de devolução total do dinheiro para tudo o que vendemos.

Você só pode descobrir o quanto algo é bom experimentando, e por causa da nossa garantia de 100% de devolução do dinheiro, literalmente não há risco em tentar!

Então, não há motivo para não clicar no botão Adicionar ao Carrinho, certo?

Ver termos completos...

Ganhe $8 em uma compra de $10, e $16 em uma compra de $20

Pagamos 80% de royalties em compras de $7,99 ou mais, e 80% de royalties menos uma taxa fixa de 50 centavos em compras entre $0,99 e $7,98. Você ganha $8 em uma venda de $10, e $16 em uma venda de $20. Então, se vendermos 5000 cópias não reembolsadas do seu livro por $20, você ganhará $80.000.

(Sim, alguns autores já ganharam muito mais que isso na Leanpub.)

Na verdade, os autores já ganharammais de $14 milhões escrevendo, publicando e vendendo na Leanpub.

Saiba mais sobre como escrever na Leanpub

Atualizações Gratuitas. Livre de DRM.

Ao comprar um livro da Leanpub, você recebe atualizações gratuitas enquanto o autor continuar atualizando o livro! Muitos autores usam o Leanpub para publicar seus livros em desenvolvimento, enquanto ainda estão escrevendo. Todos os leitores recebem atualizações gratuitas, independentemente de quando compraram o livro ou quanto pagaram (incluindo gratuitos).

A maioria dos livros da Leanpub está disponível em PDF (para computadores) e EPUB (para celulares, tablets e Kindle). Os formatos incluídos em um livro são mostrados no canto superior direito desta página.

Por fim, os livros da Leanpub não possuem nenhuma proteção DRM sem sentido, então você pode lê-los facilmente em qualquer dispositivo compatível.

Saiba mais sobre os formatos de ebook da Leanpub e onde lê-los

Escreva e Publique na Leanpub

Você pode usar a Leanpub para escrever, publicar e vender ebooks e cursos online em andamento e concluídos com facilidade!

A Leanpub é uma plataforma poderosa para autores sérios, combinando um fluxo de trabalho de escrita e publicação simples e elegante com uma loja focada na venda de ebooks em desenvolvimento.

A Leanpub é uma máquina de escrever mágica para autores: basta escrever em texto simples e, para publicar seu ebook, basta clicar em um botão. (Ou, se você está produzindo seu ebook do seu próprio jeito, pode até fazer upload de seus próprios arquivos PDF e/ou EPUB e depois publicar com um clique!) É realmente assim tão fácil.

Saiba mais sobre como escrever na Leanpub