Zijnoot: referenties voor het schrijven van dit boek

Ik wilde de inleiding niet belasten met deze informatie, maar ik ben me ervan bewust dat veel mensen sceptisch zijn over degenen die tegenwoordig over AI schrijven, en vermoeden dat deze auteurs zichzelf neerzetten als moderne AI-experts. Ongetwijfeld zijn sommigen dat ook. Ik hoop dat ik acceptabele referenties heb om dit project te ondernemen.

In 1988 las ik mijn eerste boek over kunstmatige intelligentie, een boek dat twee jaar eerder was gepubliceerd, Understanding Computers and Cognition: A New Foundation for Design door Terry Winograd en Fernando Flores. Het boek is dicht en veel ervan ging boven mijn pet, maar het was de eerste keer dat ik enthousiast werd over de mogelijkheden van kunstmatige intelligentie in de boekuitgave.

Tegen die tijd was ik diep verwikkeld in de digitalisering van de uitgeverij, veroorzaakt door de explosie van desktop publishing, Apple computers, PageMaker en dergelijke. In 1986 superviseerde ik de ontwikkeling van Page One geautomatiseerde boekuitgavesoftware, een programma dat een boekmanuscript als een Microsoft Word-bestand kon nemen en het binnen enkele minuten in een heel boek kon opmaken. Dat is vandaag de dag heel eenvoudig te doen; dat was toen niet eenvoudig.

Daarna bleef ik werken in uitgeverijtechnologie, als consultant en analist, werkend met enkele van de toonaangevende software- en hardwareleveranciers, waaronder Adobe, Apple en Microsoft. Ik raakte ook betrokken bij en werd mede-eigenaar van een softwarebedrijf genaamd Enfocus. We creëerden een geautomatiseerd systeem voor prepress-workflows.

We hadden op dat moment geen toegang tot AI, maar we werden erg goed in het ontketenen van volledig geautomatiseerde publicatieproductiesystemen. Net zoals AI ononderscheidbaar kan zijn van magie, zo kan de beste automatisering ook lijken op AI.

Fast forward naar 2016, en mijn collega Cliff Guren hielp me focussen op AI in boekuitgave: het begon erop te lijken dat er eindelijk iets gebeurde. The Bestseller Code (Archer en Jockers) verscheen in september 2016, en maakte duidelijk dat computers de textuur van literatuur met een hoge mate van inzicht en precisie konden interpreteren.

Tegen die tijd lette ik goed op boekuitgavestartups, en een klein aantal verscheen met een zekere mate van AI-technologie in hun softwareaanbiedingen.

Fast forward opnieuw naar oktober 2022.

Maanden voordat het het onderwerp werd waar iedereen in de uitgeverij over sprak, presenteerde Tim O’Reilly op de PageBreak Conference over “AI en Uitgave Transformatie.” O’Reilly is goed bekend in de uitgeversgemeenschap, zowel voor O’Reilly Media als voor de Tools of Change-conferentie. Hij is een van de topvisionairs in de technologie.

O’Reilly was niet alleen enthousiast over de nieuwe vooruitgangen in AI, hij was overdreven enthousiast. “We zijn op een punt dat erg lijkt op hoe ik me voelde toen we het World Wide Web in 1992 ontdekten,” zei hij, en vervolgde met “dit is net zo transformerend als VisiCalc, de PC en de webbrowser.”

Hij gaf toe dat (op dat moment) het gebruiksvoorval nog vaag was, en wees op een paar proefprojecten bij O’Reilly Media. Maar, zei hij, “dit wordt angstaanjagend snel beter. Machine learning is niet langer iets voor de toekomst. Dit gaat over de democratisering van AI.”

O’Reilly sprak over hoe uitgevers deze nieuwe technologieën zouden moeten benaderen en zei dat ze moeten “weten wanneer ze de boten moeten verbranden en er volledig voor moeten gaan. Er komt een tijd dat je moet toegeven.”

ChatGPT werd pas een maand later uitgebracht. PageBreak was de eerste uitgeverijconferentie die het centraal stelde, via Tim’s inzichten.

Dit boek heeft vijf sponsors. Ik wist toen ik het boek schreef dat er weinig rijkdom te vinden zou zijn, en ik besloot mijn inspanningen te ondersteunen door sponsors uit te nodigen om deel te nemen.

Zoals ik aangeef op mijn website, werkend als consultant, analist en als journalist, ondersteun ik de Internationale Federatie van Journalisten’ Global Charter of Ethics for Journalists. Paragraaf 13 is duidelijk over de verplichting om belangenconflicten of “enige verwarring tussen (mijn) activiteit en die van reclame of propaganda” te vermijden.

Het hebben van sponsors impliceert een belangenconflict en verwarring rond advertenties. Als ik voor de New York Times zou werken, zou het eenvoudig zijn: “Nee.” Door voor mezelf te werken, is openbaarmaking mijn wapen om aan deze verplichtingen te voldoen: ik zal de overwegingen die ik heb ontvangen beschrijven en u kunt aan mijn werk beoordelen of ik ben gecompromitteerd.

Ik koos de sponsors die ik voor dit project uitnodigde omdat ik niet alleen bekend was met hun werk, maar ook met de individuen binnen hun organisaties. Het zijn collega’s en vrienden. Ik vertelde hen dat hun producten mogelijk in de tekst van dit boek zouden worden besproken en dat zij geen controle zouden hebben over die woorden. Wat ze wel konden controleren, waren hun advertenties aan het einde van het boek - ik zou die plaatsen zoals verstrekt. Dat is wat ik heb gedaan.

Ik heb betalingen ontvangen van anderen die mijn werk aan dit boek mogelijk hebben beïnvloed - ik kan het volgende catalogiseren:

• Ik heb geen betaald advieswerk gedaan voor de AI-leveranciers die in dit boek worden beschreven, inclusief de sponsors.

• Ik ontving wat winstdeeldelingsinkomsten van Publishers Weekly voor de AI-webinars in september 2023.

• Ik krijg een standaardtarief betaald voor mijn artikelen in Publishers Weekly.

Laat het me weten als u enige voorkeur detecteert die volgens u het gevolg kan zijn van deze betrokkenheden. Mijn vooringenomenheid ten gunste van AI werd gevormd voordat de grote rijkdommen stroomden.

Ik zou niet met enige geloofwaardigheid over AI kunnen praten zonder de steun van Publishers Weekly, inclusief de emeritus redacteur, Jim Milliot, en de CEO, Cevin Bryerman. Jim steunde mijn vroege schrijven over AI, en Cevin (samen met Krista Rafanello en de rest van het team) waren instrumenteel voor het succes van de conferentie van afgelopen herfst, AI and the Revolution in Book Publishing. Andrew Albanese is nu de uitvoerend redacteur bij PW; Ed Nawotka, een senior redacteur. Ik ben gelukkig om met hen te werken.

En verder dank aan talrijke collega’s…

• Peter Brantley

• Cliff Guren, lange tijd sparringpartner en inzichtelijke lezer van mijn concepten

• Twee andere ‘beta’ versie lezers, boden waardevolle feedback: Joe Wikert en Brad Farmer

• Mijn Publishing Technology Partners, Ken Brooks, Bill Kasdorf, Bill Rosenblatt, Bill Trippe, Steve Sieck, en onze nieuwste partners, Lettie Conrad en Linda Secondari.

• Mijn zus, Anne Pashley, die me helpt de database van uitgeverij startups actueel te houden, en constant mijn inspanningen energie geeft.

• Mijn partners in mijn maandelijkse AI-webinars: Brooke Horn en Brian O’Leary bij BISG.

• Bill Kasdorf hielp me om dieper in te gaan op toegankelijkheidskwesties voor mijn boek.

• Peter Armstrong en Len Epp bij Leanpub waren geduldig met mijn bezwaren en hielpen me door het proces om het best mogelijke resultaat op het Leanpub-platform te bieden.

• Hugo Rayne bij ElevenLabs voor ondersteuning bij het audioboek.

• Mijn goede vriend en betrouwbare detector van mijn schrijffouten en redeneerfouten, Bob McArthur.