O PROVEITO DA DÚVIDA
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O PROVEITO DA DÚVIDA

Troque o peixe pela cana de pesca

Sobre o Livro

Tudo isto parece ser um grande paradoxo que paira sobre nós. Coisas fáceis por resolver e coisas difíceis já resolvidas. É fundamental entender o porquê destes factos para adotarmos melhores práticas a qualquer dimensão da vida.

Em uma ligação íntima entre a história e a filosofia da ciência, o autor polvilha as páginas com relatos pessoais, explicando o que poderá dar uma vantagem competitiva às empresas, e como um pensamento próprio influenciará o destino de toda uma nação.

Sobre o Autor

Ricardo Anselmo de Castro
Ricardo Anselmo de Castro

Architect of the TBLS Business Strategy - a strategy that unifies Theory of Constraints, Blue Ocean, Lean and Six Sigma.

Breakthrough Improvement Business Strategy Consultant. Leader of several projects in the automotive, hospitality and healthcare industry.

Author of «Lean Six Sigma - for any business», IST Press 2nd edition and «Doubting - the TBLS strategy».

Co-founder, coordenator and professor in the Lean Six Sigma Black Belt Course (Técnico Lisbon).

Ex-director of operationnal innovation for Portugal and Seville - Starwood Hotels & Resorts.

ASQ Six Sigma Black Belt, PMP®, Master in Mechanical Engineering (Técnico Lisbon), post-graduate in project management (UCP-FCEE).  

Table of Contents

  • 1. Chefe, mas pouco!
  • 2. O que vemos em Faraday e Pasteur?
  • 3. O «je ne sais quois» da ciência
  • 4. Por que vivemos em um grande paradoxo?
  • 5. O impacto das estratégias de negócio disruptivas!
    • 5.1 Teoria das Restrições (Goldratt)
    • 5.2 Oceano Azul (Kim e Renée)
    • 5.3 Lean (Ohno)
    • 5.4 Six Sigma (Harry)
  • 6. O agora e o amanhã
  • Notes

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