O PROVEITO DA DÚVIDA
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O PROVEITO DA DÚVIDA

Troque o peixe pela cana de pesca

Sobre o Livro

Tudo isto parece ser um grande paradoxo que paira sobre nós. Coisas fáceis por resolver e coisas difíceis já resolvidas. É fundamental entender o porquê destes factos para adotarmos melhores práticas a qualquer dimensão da vida.

Em uma ligação íntima entre a história e a filosofia da ciência, o autor polvilha as páginas com relatos pessoais, explicando o que poderá dar uma vantagem competitiva às empresas, e como um pensamento próprio influenciará o destino de toda uma nação.

Sobre o Autor

Ricardo Anselmo de Castro
Ricardo Anselmo de Castro

Arquiteto da estratégia de negócio TBLS - a estratégia que UNIFICA a Teoria das Restrições, Blue Ocean, Lean e Seis Sigma.

Mais de 30 artigos escritos sobre gestão e melhoria contínua.

Autor do livro «Lean Six Sigma - Para Qualquer Negócio», IST Press, 3ª edição.

Sócio fundador da INERCIA - MOBILIZAMOS NEGOCIOS (consultoria de gestão).

Co-fundador, coordenador e professor no programa de especialização em Lean Six Sigma Black Belt, no IST.

Ex-diretor de operações para Portugal e Sevilha - Starwood Hotels & Resorts.

Líder de vários projetos de consultoria na indústria automóvel, farmacêutica, alimentar, saúde e banca.

Convidado para aparecer na TV, rádio e revista exame para falar de melhoria contínua.

ASQ Six Sigma Black Belt, PMP®, Mestre em Engenharia Mecância (IST) e pós-graduado em gestão de projetos (UCP-FCEE).

Sumário

  • 1. Chefe, mas pouco!
  • 2. O que vemos em Faraday e Pasteur?
  • 3. O «je ne sais quois» da ciência
  • 4. Por que vivemos em um grande paradoxo?
  • 5. O impacto das estratégias de negócio disruptivas!
    • 5.1 Teoria das Restrições (Goldratt)
    • 5.2 Oceano Azul (Kim e Renée)
    • 5.3 Lean (Ohno)
    • 5.4 Six Sigma (Harry)
  • 6. O agora e o amanhã
  • Notes

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