Filosofi Agile dan Panduan Scrum
Filosofi Agile dan Panduan Scrum
Tentang Buku
Masih untuk kalangan terbatas.
Hanya dijual dalam bentuk cetak seharga Rp. 75.000.
Untuk pemesanan hubungi Rizky Syaiful di rizky.syaiful@gmail.com.
Reader-Driven Development
Harga 75.000 hanya untuk ongkos cetak satuan. Harga khusus di fase closed-beta / peninjauan ini.
Status: Peninjauan Publik Iterasi 2
Estimasi Rilis : Akhir Februari 2015
Tentang Penulis
Daftar Isi
-
- Kata Pengantar
-
Dari Penulis
- Filosofi Agile dan Panduan Scrum
- Ucapan Terima Kasih
-
Panduan Membaca dan Prasyarat Minimal
- Panduan Membaca
- Prasyarat Minimal
-
Bab I : Definisi & Landasan Agile
-
Sifat Agile dan Sifat Coach
- Sifat Agile
- Sifat Coach
-
Ketidakpastian
- Pengembangan Software
- Perencanaan dalam Ketidakpastian
-
Waterfall dan Agile Manifesto
- Waterfall
- Agile Manifesto
- Agile Coach di Tim Pengembang Software
- Agile Coach di Perusahaan Secara Umum
-
Sifat Agile dan Sifat Coach
-
Bab II : Landasan Scrum
-
Scrum dan Proses-Proses agile Lain
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- Scrum
- Crystal
- XP
- Lean/Kanban
- Design Sprint
- Alasan Memulai dengan Satu Proses
- Alasan Memulai dengan Scrum
- Kenapa ‘Memulai’, Tidak ‘Tetap’ Memakai Scrum?
-
Empat Pandangan yang Salah tentang Scrum
- 1. Over-Promise Under-Deliver
- 2. Overhyped Common Sense
- 3. The One and Only Truth
- 4. Non-Technical Monopolist
-
Scrum dan Proses-Proses agile Lain
-
Bab III : Panduan Scrum
-
Sekilas tentang Peran dan Artefak di Scrum
-
Peran
- Product Owner (PO)
- Development Team (DT)
- Scrum Master (SM)
-
Artefak
- Product Backlog Item (PBI)
- Product Backlog (PB)
- Sprint Backlog
- Sprint Goal
- Inkremen
- Definiton of Done
-
Peran
-
Sprint Planning
- Syarat dari Scrum sebagai
- Anjuran dari Scrum Guide
- Tips #1: Dorong Individu Bersiap Sebelum Mulai
- Tips #2: Siapkan Infrastruktur
- Tips #3: Mulai dengan Game Pikiran
- Tips #4: Mufakat atas Nilai Estimasi Kesulitan
- Tips #5: Velocity sebagai Rekam Jejak Performa DT
- Tips #6: Pengejawantahan Taktik Pengembangan via Task
- Tips #7: Perhatikan Evolusi PBI
- Tips #8: Release Planning, Perencanaan gambaran besar beberapa Sprint.
-
Daily Scrum
- Syarat dari Scrum Guide
- Anjuran dari Scrum Guide
- Tips #1: Jaga Agar Tidak Berlarut-larut
- Tips #2: Memperlakukan yang Telat
- Tips #3: Bagaimana SM Merespon Penghambat-Penghambat
- Tips #3: Meninjau atau Melaksanakan Komitmen Sprint Retrospective
- Tips #4: Pilih Berdiri atau Duduk
-
Development
-
Awal-Awal Sprint
- Transparansi: Kanban Board
- Transparansi: Burn-Down Chart
- Gotong Royong ala Developer: Cross-Functional Team
- Penjaga Kualitas: Definition of Done
-
Pertengahan Sprint
- Kolaborasi yang Lebih Intens Antara Bisnis & Software Development: PB Refinement
- Akhir Sprint
-
Awal-Awal Sprint
-
Sprint Review
- Syarat dari Scrum Guide
- Anjuran dari Scrum Guide
- Tips #1: Mengundang Stakeholder Lain untuk Tim yang Sudah Mempraktikan Continuous Delivery
- Tips #2: Melanjutkan Sprint Review, Ketika Terpikir untuk Melewatkannya
-
Sprint Retrospective
- Syarat dari Scrum Guide
- Anjuran dari Scrum Guide
- Tips #1: Langkah Detail dan Game
- Tips #2: Anggota DT yang Introvert
- Tips #3: Atur Keseimbangan Antara Perbaikan Teknis & Emosional
- Tips #4: Agar Komitmen Perbaikan Tidak Lalai Dieksekusi
- Tips #5: Wawasan adalah Awal dari Perbaikan
- Tips #6: Berpikir Tanpa Kotak
-
Sekilas tentang Peran dan Artefak di Scrum
-
Bab IV : Praktik di Luar Scrum untuk Tingkatkan Agility
-
Speed + Flexibility + Endurability = Agility
-
Iko Uwais
- Speed
- Flexibility
- Endurability
-
Attack on Titan
- Speed
- Flexibility
- Endurability
-
Software Development
- Speed
- Flexibility
- Endurability
-
Iko Uwais
-
Purpose-Autonomy-Mastery untuk Agility
- Fast karena Purpose
- Flexible karena Autonomy
- Enduring karena Mastery
-
Uang untuk Agility
-
-
1. Merit Money
- Latar Belakang
- Detail Praktik
-
2. Equally Distributed Employee Dividend
- Latar Belakang
- Detail Praktik
- Pengaruh ke Speed
- Pengaruh ke Flexibility
- Pengaruh ke Endurance
- Yang Terpenting: Rasa Keadilan
-
1. Merit Money
-
- Antifragile
- Jadi Lebih Agile tanpa Inovasi
-
Speed + Flexibility + Endurability = Agility
-
Bab V : Agile Membawa Sesuatu yang Lebih Besar
-
Self-Organization
- Dia Berbeda dengan Agility
- Dia Tidak Diwakili Satu Praktik
-
Cybernetic & Self-Organized Learning
- The Fifth Discipline of a Learning Organization
- Self-Organized Learning Environment
-
Bukti Nyata di Organisasi
- Management 3.0
- Holakrasi
- Papan Mandiri
-
Agile untuk Diri Sendiri
- Personal Kanban
- Codex Vitae
-
Agile untuk Keluarga
- Maritza van den Heuvel
- Henrik Kniberg
- Bruce Feller
- Apa yang Berbeda?
-
Self-Organization
- Penutup
- Tentang Penulis
Jaminan Kepuasan 100%, Bebas Resiko, Tanpa Syarat ala Leanpub
Dalam 60 hari sesudah pembelian Anda bisa memperoleh 100% refund atas pembelian di Leanpub dengan dua klik. Kami memproses refund secara manual, sehingga mungkin butuh beberapa hari sampai selesai.
Lihat ketentuan lengkap
80% Royalties. Earn $16 on a $20 book.
We pay 80% royalties. That's not a typo: you earn $16 on a $20 sale. If we sell 5000 non-refunded copies of your book or course for $20, you'll earn $80,000.
(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)
In fact, authors have earnedover $13 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.
Learn more about writing on Leanpub
Free Updates. DRM Free.
If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).
Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets, and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.
Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.
Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them
