Leanpub Header

Skip to main content

Ať jsme všichni Spotify: zkušenosti z agilních transformací

Tato kniha vysvětluje nepochopení panující okolo agilních transformací, ukazuje důležité vrstvy organizační změny, které je třeba řešit a přináší příklady možných cest, jak s agilní transformací začít a jak budovat agilní kulturu samořízení. Možné cesty jsou protkány ukázkami a řešeními z praxe, která reflektují české a slovenské kuturní zvyklosti a také reflektují kolektivní úroveň managementu u nás.

Plánujete agilní transformaci nebo jste uprostřed ní? Nevíte, zda je to něco pro vás? Hledáte typy jak začít, na co si dát pozor, jaké můžou být cesty? Pak právě pro vás je určena tato kniha.

Minimum price

$7.99

$8.50

You pay

$8.50

Author earns

$6.80
$

...Or Buy With Credits!

You can get credits with a paid monthly or annual Reader Membership, or you can buy them here.
PDF
EPUB
133
Readers
About

About

About the Book

Tato kniha vysvětluje nepochopení panující okolo agilních transformací, ukazuje důležité vrstvy organizační změny, které je třeba řešit a přináší příklady možných cest, jak s agilní transformací začít a jak budovat agilní kulturu samořízení. Možné cesty jsou protkány ukázkami a řešeními z praxe, která reflektují české a slovenské kuturní zvyklosti a také reflektují kolektivní úroveň managementu u nás.

Share this book

Author

About the Author

Jaroslav Prochazka

Jaroslav Procházka se společně s firmami a jejich lídry snaží budovat agilní a produktovou kulturu tam, kde to dává smysl a kde jsou tomu lidé nakloněni. Zkušenosti sbíral přes 20 let v různých rolích (od vývojáře, přes projekťáka a produkťáka až po agilního kouče a spolu-majitele firem) v inovačních a agilních projektech a transformacích v mnoha malých a středních českých firmách, velkých mezinárodních korporacích i českých institucích. V mnoha případech spolupracoval společně s HR na HR agendách od rozvoje, přes měření výkonu a změnu kultury firmy až po nábor. Jeho přístup je hodně o spolutvorbě s týmy, koučování, mentoringu, stínování a simulacích. 

Aby sám nepřišel o kontakt s realitou a také si ušpinil ruce, je aktivně zapojen do prvotních fází implementace společně s firmami. Také spoluzaložil dva startupy: mobilní tržiště pro nábor mladých lidí QuickJOBS a technologické SimplyIT.cloud, kde se podílel nebo stále podílí na denních činnostech v rámci produktového managementu, vedení týmů, vývoji a směřování produktů a strategii firmy. Spoluzaložil také podnikatelský inkubátor, je mentorem v JIC (Jihomoravské inovační centrum) a MSIC (Moravsko-slezské inovační centrum) a podnikatelské aktivity organizoval a vyučoval i na vysokých školách.

 

Protože rád sdílí svoje zkušenosti, spolupořádal a vytvářel konference People inAgile, Product inAgile, dále také Kvalita ve vzdělávání, HRin, Konference o talentu, či Ostravský TEDx. 

O zkušenosti se rád dělí i v knihách, e-knihách a článcích na LinkedIn i svém blogu www.differ.cz. Občas vystoupí i na konferencích nebo meetupech. Dříve byl také garantem pisatelem a krátce i baristou skvělého projektu HRkavarna.cz.

Contents

Table of Contents

1 Agilita jako idealizovaný všelék

1.1 Proč vlastně všichni chtějí agilitu?

1.2 Proč je transformace na agilní firmu tak těžká?

1.3 Teorie a praxe změny

1.4 Agilita je velká změna firemní kultury, i nás samotných

2 Stavební bloky transformace

2.1 Elementy agility

2.2 Agilita má mnoho vrstev

2.3 Provozní agilita na úrovni procesů a organizace týmů

2.4 Od rychleji doručit všechno, k doručit hodnotu

2.5 Začínáme se strategickou, firemní agilitou

2.6 Agilní firma žije i strategickou agilitu, nejen tu provozní

2.7 Agilní firmu poznáte sami (bez PR a reklamy)

2.8 Agilní lídr je jádrem strategické agility

3 Co je vlastně to agilní myšlení?

3.1 Proč a kam se agilita hodí?

3.2 Nejvhodnější oblasti pro agilitu?

3.3 Shrnutí největších blábolů a nepochopení o agilitě

3.4 Ještě než začneme: agilita je kultura především!

4 Existuje nějaký agilní provozní model?

4.1 SAFe framework jako ukázka možného zcestí

4.2 Technická a produktová excelence

4.3 Tvoříme svůj provozní model

4.4 Cíl: maximalizace toku hodnoty s minimem závislostí

4.5 Doplňujeme model procesy

4.6 A co takový Spotify model?

4.7 Každá firma má svou vlastní cestu

4.8 Ještě než začneme: agilita je kultura především!

5 Začínáme s agilní transformací

5.1 Proč je důležité mít (ideálně jeden) cíl

5.2 Vytvořte si mapu území a upravte strategii

5.3 Důležitý předpoklad: vaše technologie

5.4 Mikro-služby jako organizační struktura

5.5 Od mnoha nejasných priorit k OKR

5.6 Zaměřte se podruhé: paralelní projekty

5.7 Odbouráváme strach: experimenty a data

5.8 Virtuální produktové týmy

5.9 Změňte proces demand managementu (sběru požadavků)

5.10 Zapojte HR

5.11 Pilotní implementace v komplexnějším prostředí

5.12 Zaměřte se na toky hodnoty a zjednodušujte

5.13 Garantujte lidem čas na inovace

5.14 Zaměřte se na aktivní zaměstnance

5.15 Nedávejte na všechny otázky odpovědi

5.16 Co zkoušet dále?

6 Od mnoha nejasných priorit k OKR

6.1 Spolutvorba cílů a jejich dosažení

6.2 OKR vs KPI

6.3 Zavádění OKR a jejich governance

7 Co si z této knihy odnést?

7.1 Agilní koučovací hra

7.2 Neexistuje jediná správná cesta ani forma

7.3 Doporučená literatura

7.4 Komunitní a tematické akce

The Leanpub 60 Day 100% Happiness Guarantee

Within 60 days of purchase you can get a 100% refund on any Leanpub purchase, in two clicks.

Now, this is technically risky for us, since you'll have the book or course files either way. But we're so confident in our products and services, and in our authors and readers, that we're happy to offer a full money back guarantee for everything we sell.

You can only find out how good something is by trying it, and because of our 100% money back guarantee there's literally no risk to do so!

So, there's no reason not to click the Add to Cart button, is there?

See full terms...

Earn $8 on a $10 Purchase, and $16 on a $20 Purchase

We pay 80% royalties on purchases of $7.99 or more, and 80% royalties minus a 50 cent flat fee on purchases between $0.99 and $7.98. You earn $8 on a $10 sale, and $16 on a $20 sale. So, if we sell 5000 non-refunded copies of your book for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earned over $14 million writing, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Write and Publish on Leanpub

You can use Leanpub to easily write, publish and sell in-progress and completed ebooks and online courses!

Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks.

Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. (Or, if you are producing your ebook your own way, you can even upload your own PDF and/or EPUB files and then publish with one click!) It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub