Handbuch der Entscheidungen
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Handbuch der Entscheidungen

Dieses Buch ist 35% vollständig

Zuletzt aktualisiert: 2020-07-24

Über das Buch

Fallen Dir Entscheidungen schwer? Kein Wunder, in der Schule und vielen Studiengängen lernt man darüber nicht viel. Komplexe und sich schnell verändernde Umgebungen erhöhen die Schwierigkeit. Wir glauben, dass man Entscheidungen treffen lernen kann und schreiben deshalb dieses Handbuch, ein Buch zum Mitnehmen und immer wieder Nachschlagen.

Was sind Entscheidungen? Warum sind sie wichtig? In welchen Kontexten finden Entscheidungen statt? Das klären wir im ersten Kapitel.

Ohne ein solides theoretisches Fundament, fällt die Praxis meist schwer. Aber keine Sorge, das zweite Kapitel wird keine seitenlange Abhandlung. Wir liefern Dir hier eine Auswahl von Appetithäppchen auf die vielen guten Werke, die es schon gibt.

Das dritte Kapitel ist der Werkzeugkasten aus dem Du das passende Entscheidungswerkzeug herausnehmen kannst. Damit du die Schrauben nicht mit dem Hammer in die Wand schlagen musst, haben wir eine große Anzahl an Entscheidungswerkzeugen für den Geschäftsalltag und das Privatleben gesammelt. Es gibt das einfache Werkzeug, aber auch das Spezialtool das etwas Übung erfordert.

Am Ende des Tages macht auch beim Thema Entscheidungen nur Übung die MeisterIn. Deswegen findest du im letzten Kapitel jede Menge Anregungen, wie du im beruflichen und privaten Alltag ins Tun kommst.

Über die Autoren

Tobias Leisgang
Tobias Leisgang

People, innovation and complexity are my passion. For more than 10 years I lead global and virtual teams. I love to connect people and help people to realize innovation from the idea stage up to commercial success. I feel well in complexity and enjoy when life confronts me with surprises.

On my blog CompanyPirate I share my experiences, findings and thoughts about new ways of business. And sometimes I compile the nuggets that I found on my adventures into books here on Leanpub.

Nadja Petranovskaja
Nadja Petranovskaja

Ich bin Nadja Petranovskaja, unerschütterliche Optimistin und als solche glaube ich fest an das Beste, das in jedem von uns steckt. Jeden Tag und in jeder Umgebung setze ich mich dafür ein, Menschen in einer positiven und co-kreativen Arbeitswelt mit ihren Stärken leuchten zu lassen. 

Für mein Psychologie-Studium bin ich von St. Petersburg in Russland nach Hamburg umgezogen und habe internationale Erfahrung als Beraterin, Projektmanagerin und Führungskraft in den Bereichen IT, Consulting, Versicherung, Logistik, Automotive, Banking, Konsum und FMCG, Touristik, Aerospace, Pharma und Energie gesammelt. So war ich unter anderem für Daimler, IBM, PriceWaterhouseCoopers und Airbus in hochkomplexen, multinationalen Projekten tätig. 

Seit 2011 trage ich als selbständige Unternehmerin dazu bei, dass Organisationen und Teams zukunftsfähig werden. Meine Leistungen umfassen eine hochprofessionelle Moderation und Leadership Impulse im New Work und Change Kontext.

Table of Contents

  • Warum gibt es dieses Buch?
  • Entscheidungen - Was? Wozu? Warum?
    • Was sind Entscheidungen?
    • Entscheidungen in der Komplexität
    • Fehlentscheidungen
  • Theorien und Denkmodelle zum Thema Entscheidungen
    • Alles ganz rational? Bei Weitem nicht…
    • Stacey Matrix
    • Effectuation - So entscheiden und handeln Unternehmer unter Ungewissheit
    • Drehtüren und Türen mit Knauf
  • Werkzeuge und Methoden
    • Einzelentscheid
    • Konsultativer Einzelentscheid
    • Systemisches Konsensieren
    • Entscheiden mit dem Cynefin Framework
    • Entscheidungsmatrix
    • Bauch oder Zufall? Münze oder Würfel?
    • Die FOR-DEC Methode
    • Common ground
    • “Hell Yes” und “Keine 7”
    • Entscheidungsfindung und -kommunikation per App
  • Ins Handeln kommen
    • Das Entscheidungs-Journal
    • Decision Poker
  • Quellen und weiterführende Links
  • Anmerkungen

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