Creación de equipos de alto rendimiento con metodologías ágiles e inteligencia artificial

Lo importante es la dirección, no la velocidad.

¿Qué quieres que te permita tu trabajo: crecer profesionalmente, asumir nuevas responsabilidades, tener más capacidad de elegir, vivir mejor?

La inteligencia artificial amplía lo que podemos hacer. Elegir qué merece nuestro esfuerzo, aprender con criterio y trabajar bien con otras personas sigue requiriendo atención. Este libro propone un recorrido para trabajar esa dirección.

Soy Roberto Canales Mora, cofundador de Autentia, creador de Adictos al Trabajo y Executive MBA por IE Business School. Tras quince años dando clase a directivos, he reunido las experiencias, preguntas y ejercicios que trabajo en mis cursos y que quería desarrollar con más calma.

Lo he escrito para quienes ya dirigen equipos y para quienes se preparan para asumir más responsabilidad. También para mis alumnos, que quieren seguir trabajando lo que empezamos en clase.

Cinco de las 75 leyes que encontrarás

• Ley 5. Repetir diez veces el mismo año no equivale a tener diez años de experiencia.
• Ley 33. Si ningún resultado cambia el plan, la prueba es un trámite.
• Ley 34. Decidir lo más tarde posible exige investigar desde pronto.
• Ley 40. La ayuda que sustituye el razonamiento enseña a volver a pedir la respuesta.
• Ley 57. Acelerar una tarea con IA puede aumentar la cola de la siguiente.

Cada ley condensa una idea desarrollada con casos, preguntas y propuestas para aplicarla. El recorrido comienza por ti: cómo aprendes, qué valor aportas y qué relaciones construyes. Continúa en el equipo, los proyectos y las decisiones que tomáis cada día.

Ideas para los retos que tienes y los que vienen

• Prepararte para asumir más responsabilidad. Entender cómo se relacionan negocio, tecnología y personas, incluso cuando diriges un proyecto fuera de tu especialidad.
• Crear condiciones para que otros decidan. Delegar con contexto, compartir conocimiento y desarrollar autonomía sin convertirte en la respuesta a todas las preguntas.
• Dar sentido al esfuerzo del equipo. Reconocer esperas, cerrar reuniones con acuerdos y comprobar si lo que producís aporta valor al cliente.
• Aprovechar la IA con criterio. Preparar propuestas, contrastar ideas y revisar cómo cambia el trabajo completo cuando aceleras una tarea.
• Crecer con relaciones que duren. Hacer visible lo que aportas y entender qué necesitan quienes trabajan contigo.

Un recorrido al que volver cuando cambien tus retos

Quince años de experiencia docente, ordenados para leer, escuchar y consultar. La introducción y los 17 capítulos conectan experiencias de empresa, ejercicios y 75 leyes. Lean, Kanban, Scrum, XP y Kano aparecen al servicio de decisiones concretas.

Puedes volver al libro al cambiar de puesto, preparar una conversación o replantear un proyecto. Su propuesta de valor está en ese guion: la selección, el orden y las conexiones que permiten trabajar las ideas con una dirección.

La compra incluye el libro completo en PDF, de 326 páginas, y el audiolibro. Desde tu biblioteca de Leanpub tendrás acceso, sin coste adicional, a las nuevas versiones de esta obra que vaya publicando.

Conoce el libro antes de decidir

Lee o escucha la muestra gratuita: 45 páginas con la introducción y el primer capítulo hasta el final del apartado 1.5. Puedes conocer el tono, los ejemplos y la forma de trabajar sin registrarte.

Tu compra cuenta con la garantía de reembolso de 60 días de Leanpub. Si el libro no encaja contigo, puedes solicitar el reembolso del 100 % dentro de los 60 días siguientes a la compra, desde tu cuenta. Consulta la política de Leanpub.

Tu compra también da continuidad a lo que compartimos

Durante años he compartido artículos, clases y miles de copias de mis libros. Esta obra forma parte de HardMent, el proyecto que comparto con Iván Carrillo. Al comprarla, contribuyes a sostener el tiempo y el esfuerzo que dedicamos a crear nuevos proyectos y compartir conocimiento.

HardMent toma su nombre de hardiment, asociado a la audacia: para nosotros, aprender con profundidad y atreverse a llevarlo a la práctica.

Este recorrido está pensado para quien quiere detenerse, contrastar su manera de trabajar y probar cambios. No promete un resultado profesional concreto: te ofrece ideas y prácticas para trabajar en esa dirección.

Si reconoces aquí los retos que quieres trabajar, compra el libro y empieza por uno de ellos. Lee, escucha y elige una idea para llevar a tu próxima decisión.