Das 43-Minuten-Prinzip
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Das 43-Minuten-Prinzip

Wie man in 43 Minuten ausreichend gute Ergebnisse erarbeitet

Über das Buch

Kennen Sie das?

Sie werden in einen Workshop eingeladen, dieser dauert lange, es kommt kaum etwas für Sie brauchbares heraus, und auf das Protokoll, falls überhaupt eins kommt, müssen Sie auch noch lange warten.

Das muss nicht so sein.

Meine Teilnehmer in Workshops in Unternehmen, und in meinen Trainings, erleben es immer wieder:

das 43-Minuten-Prinzip bringt regelmäßig gute Ergebnisse.

Über den Autor

Michael Homberg
Michael Homberg

Dr. Michael Homberg, Jahrgang 1956, hat sich als Management-Berater und Management-Trainer bei seinen Kunden und Trainingsteilnehmern einen sehr guten Ruf aufgebaut.

Tatsächliche Kundenorientierung ist sein Maßstab beim Vorgehen. Dies bestätigen ihn immer wieder seine Kunden. Mit seinen Kunden gemeinsam entwickeln er und sein Unterrnehmen die Lösung, die zu dem Kunden und dem Reifegrad seiner Organisation passt.  

WebSite: www.projekt-management-service.com/

Inhaltsverzeichnis

  • 1 Einleitung
    • 1.1 Kennen Sie Besprechungen ohne brauchbares Ergebnis?
    • 1.2 Man kann in kurzer Zeit gute Ergebnisse erarbeiten!
    • 1.3 Wann kann man das 43-Minuten-Prinzip anwenden?
  • 2 Auf welchen psychologischen Fakten dies basiert
    • 2.1 Studenten-Syndrom
    • 2.2 Parkinsons Law
    • 2.3 Pareto-Prinzip: die 80/20-Regel
    • 2.4 Zeitspanne für Aufmerksamkeit
    • 2.5 Psychologische Faktoren + deren Bedeutung für die tägliche Arbeit
  • 3 Wie das 43-Minuten-Prinzip funktioniert
    • 3.1 Einzel-Workshop
    • 3.2 Workshop-Kette
    • 3.3 Besprechungen
  • 4 Ausnahmen von der Regel
  • 5 Weitere Schritte
    • 5.1 Ob das 43-Minuten-Prinzip auch in Ihrer Organisation funktionieren kann?
    • 5.2 Training zum 43-Minuten-Prinzip
    • 5.3 Kontaktdaten

Über den Verlag

This book is published on Leanpub by Michael Homberg Publishing

Dies ist die Leanpub-Publishing-Page von Dr. Michael Homberg.

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