Software-Systeme reviewen
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Software-Systeme reviewen

mit dem Lightweight Approach for Software Reviews - LASR

Über das Buch

Mit Architektur-Reviews ist es möglich, Schwächen und Potenziale von Softwarelösungen herauszuarbeiten, Entscheidungen abzusichern und Verbesserungsmaßnahmen zu bewerten. Klassische Ansätze aus diesem Umfeld sind fundiert, kommen aber gerade in beweglichen Softwarevorhaben etwas schwergewichtig, mitunter fast zeremoniell daher.

Dieses Buch soll Dir leichtgewichtige Reviews näherbringen, die Du nach der Lektüre alleine oder in einem kleinen Team direkt durchführen kannst. Wir wollen auch schnelle Ergebnisse ermöglichen, um das Commitment von Beteiligten zu fördern und die Methode schnell und unkompliziert einführbar zu machen. Du findest in diesem Buch also einen pragmatischen, leicht anwendbaren Einstieg in die Welt der Software- und Architektur-Reviews.

Über die Autoren

Stefan Toth
Stefan Toth

Stefan Toth ist Berater und Mitgründer der embarc Software Consulting GmbH. Seine Schwerpunkte liegen in der Konzeption und der Bewertung mittlerer bis großer Softwarelösungen sowie der Verbindung dieser Themen zu agilen Vorgehen. Er ist Mitglied des strategischen Councils des iSAQB, Autor zahlreicher Artikel und des Buchs „Vorgehensmuster für Softwarearchitektur“ (Hanser-Verlag).

Stefan Zörner
Stefan Zörner

Stefan Zörner wirkt bei Entwurfs- und Umsetzungsfragen mit, unterstützt beim Festhalten von Architektur und beleuchtet Lösungsansätze in Bewertungen. Sein Wissen und seine Erfahrung teilt er regelmäßig in Vorträgen, Artikeln und Workshops. Sein pragmatischer Ansatz Architektur festzuhalten findet großen Anklang. Stefan ist aktives Board-Mitglied im iSAQB und Autor des Buchs „Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren“ (Hanser-Verlag).

Inhaltsverzeichnis

  •  
    • Vorgeschichte
      • Warum genau dieses Buch?
    • Beipackzettel
      • Die Icons in diesem Buch
      • Rückmeldungen willkommen
    • Vom Bauchgefühl zu schlanken Software-Reviews
      • Ein moderner Zugang
      • Was man zu Software-Reviews wissen muss
      • Der “Lightweight Approach for Software Reviews” - LASR
        • I. Verstehe was Dich speziell macht
        • II. Durchleuchte die Architektur
        • Iterative Anwendung
      • LASR+
        • III. Tauche nach Perlen
        • IV. Erkunde die Umgebung
  • Kern-Review
    • I. Verstehe was Dich speziell macht
      • Kein Mittelmaß
      • Schritt 1: Schlankes Mission Statement
        • Landing Pages als Metapher
        • Inhalte für ein schlankes Mission Statement finden
      • Schritt 2: Bewertungsmaßstab
        • Was macht einen guten Bewertungsmaßstab aus?
        • Mit “Top-5 Challenger” zum Bewertungsmaßstab
        • Konkrete Aussagen und Argumente festhalten
        • Die grüne (Ziel-)Linie bestimmen
      • Sei zielorientiert und selbstbewusst!
    • II. Durchleuchte die Architektur
      • Wie funktioniert die Analyse von Systemen generell?
        • Die Review-Idee von LASR
        • Das Vorgehen im Überblick
      • Schritt 3: Basis-Review
        • Setting the Stage
        • Relevante Risiken identifizieren
        • Vom Risiko zur Lücke
        • Dein erstes Review Ergebnis - LASR Ergebnis 1.0
      • Schritt 4: Zielorientierte Analyse
        • Fokusthemen / Zielachsen bestimmen
        • Top-Down Analyse
        • Bottom-Up Analyse
        • Übererfüllung prüfen
        • LASR Ergebnis 2.0
  • Konfidenzerhöhung
    • III. Tauche nach Perlen
      • Perlenfischer 2.0
      • Schritt 5: Systematisierung
        • Lösungsstrategie-Tabelle
        • Risikoliste
        • Informelles Architekturüberblicksbild
        • Einfacher Qualitätsbaum
      • Schritt 6: Werkzeuggestützte Prüfung
        • Abgleich Architektur und Code
        • Die Konfidenz erhöhen mit Zahlen
        • Beispiele für statische Analysen
        • Beispiele für dynamische Analysen
    • IV. Erkunde die Umgebung
      • Schritt 7: Gültigkeits-Check
        • Arten von Rahmenbedingungen
        • Abgrenzung zu anderen Entscheidungstreibern
        • Review von Rahmenbedingungen
      • Schritt 8: Fitness-Check der Organisation
        • Checks für dynamische Umfelder
        • Check 3 - Passung von Softwarestruktur und Teamstruktur
  • Anhang
    • Vertiefungen
      • Das Mission Statement ausformulieren
      • Den Review-Anlass explizit machen
      • Hinweise zum Erzeugen von Netzdiagrammen
      • Übererfüllung von Zielachsen bestimmen (Schritt 4)
      • Coming Soon: Weitere Vertiefungen
    • Literaturhinweise
    • Über die Autoren
  • Anmerkungen

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