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Lo importante es la dirección, no la velocidad.

¿Qué quieres que te permita tu trabajo: crecer profesionalmente, asumir nuevas responsabilidades, tener más capacidad de elegir, vivir mejor?

La inteligencia artificial amplía lo que podemos hacer. Elegir qué merece nuestro esfuerzo, aprender con criterio y trabajar bien con otras personas sigue requiriendo atención. Este libro propone un recorrido para trabajar esa dirección.

Soy Roberto Canales Mora, cofundador de Autentia, creador de Adictos al Trabajo y Executive MBA por IE Business School. Tras quince años dando clase a directivos, he reunido las experiencias, preguntas y ejercicios que trabajo en mis cursos y que quería desarrollar con más calma.

Lo he escrito para quienes ya dirigen equipos y para quienes se preparan para asumir más responsabilidad. También para mis alumnos, que quieren seguir trabajando lo que empezamos en clase.

Cinco de las 75 leyes que encontrarás

Ley 5. Repetir diez veces el mismo año no equivale a tener diez años de experiencia.
Ley 33. Si ningún resultado cambia el plan, la prueba es un trámite.
Ley 34. Decidir lo más tarde posible exige investigar desde pronto.
Ley 40. La ayuda que sustituye el razonamiento enseña a volver a pedir la respuesta.
Ley 57. Acelerar una tarea con IA puede aumentar la cola de la siguiente.

Cada ley condensa una idea desarrollada con casos, preguntas y propuestas para aplicarla. El recorrido comienza por ti: cómo aprendes, qué valor aportas y qué relaciones construyes. Continúa en el equipo, los proyectos y las decisiones que tomáis cada día.

Ideas para los retos que tienes y los que vienen

Prepararte para asumir más responsabilidad. Entender cómo se relacionan negocio, tecnología y personas, incluso cuando diriges un proyecto fuera de tu especialidad.
Crear condiciones para que otros decidan. Delegar con contexto, compartir conocimiento y desarrollar autonomía sin convertirte en la respuesta a todas las preguntas.
Dar sentido al esfuerzo del equipo. Reconocer esperas, cerrar reuniones con acuerdos y comprobar si lo que producís aporta valor al cliente.
Aprovechar la IA con criterio. Preparar propuestas, contrastar ideas y revisar cómo cambia el trabajo completo cuando aceleras una tarea.
Crecer con relaciones que duren. Hacer visible lo que aportas y entender qué necesitan quienes trabajan contigo.

Un recorrido al que volver cuando cambien tus retos

Quince años de experiencia docente, ordenados para leer, escuchar y consultar. La introducción y los 17 capítulos conectan experiencias de empresa, ejercicios y 75 leyes. Lean, Kanban, Scrum, XP y Kano aparecen al servicio de decisiones concretas.

Puedes volver al libro al cambiar de puesto, preparar una conversación o replantear un proyecto. Su propuesta de valor está en ese guion: la selección, el orden y las conexiones que permiten trabajar las ideas con una dirección.

La compra incluye el libro completo en PDF, de 326 páginas, y el audiolibro. Desde tu biblioteca de Leanpub tendrás acceso, sin coste adicional, a las nuevas versiones de esta obra que vaya publicando.

Conoce el libro antes de decidir

Lee o escucha la muestra gratuita: 45 páginas con la introducción y el primer capítulo hasta el final del apartado 1.5. Puedes conocer el tono, los ejemplos y la forma de trabajar sin registrarte.

Tu compra cuenta con la garantía de reembolso de 60 días de Leanpub. Si el libro no encaja contigo, puedes solicitar el reembolso del 100 % dentro de los 60 días siguientes a la compra, desde tu cuenta. Consulta la política de Leanpub.

Tu compra también da continuidad a lo que compartimos

Durante años he compartido artículos, clases y miles de copias de mis libros. Esta obra forma parte de HardMent, el proyecto que comparto con Iván Carrillo. Al comprarla, contribuyes a sostener el tiempo y el esfuerzo que dedicamos a crear nuevos proyectos y compartir conocimiento.

HardMent toma su nombre de hardiment, asociado a la audacia: para nosotros, aprender con profundidad y atreverse a llevarlo a la práctica.

Este recorrido está pensado para quien quiere detenerse, contrastar su manera de trabajar y probar cambios. No promete un resultado profesional concreto: te ofrece ideas y prácticas para trabajar en esa dirección.

Si reconoces aquí los retos que quieres trabajar, compra el libro y empieza por uno de ellos. Lee, escucha y elige una idea para llevar a tu próxima decisión.

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