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Generative KI und AI-Agents sind nicht das erste Hype-Thema, das über Unternehmen hereinbricht. Allerdings eines, das offensichtlich eine transformative Kraft entwickeln wird, die die Geschichte bisher noch nicht gesehen hat.

Nach dem ChatGPT-Moment 2022 stellen sich Investoren und angestellte Führungskräfte vom CEO über Enterprise Designer bis zum Fachbereichsmitarbeiter oder Programmierer unter anderem die Frage, wie ihr Unternehmen von KI maximal profitieren kann.

Generative KI verspricht eine massive Transformation der Unternehmen. Beim „Wie“ kann man allerdings schon mal auch im Nebel landen. Dies soll auch das Cover-Bild dieses Buches ausdrücken. Man steht auf einer Kugel aus Gold, aber ein wenig im Nebel. Täglich erscheinen neue Modelle, Agenten-Frameworks und Produktankündigungen. CEOs fragen, wann man „diese KI\" endlich einsetzt, Entwicklerteams drängen auf die neuesten Tools, und Berater verkaufen Visionen autonomer Systeme, die Entscheidungen treffen, ohne dafür Menschen zu benötigen.

Das Buch richtet sich an IT-nahe Führungskräfte (Projektmanager, Enterprise Architects, Solution Architects) die die Versprechen umsetzen wollen, die generative KI und AI Agenten machen.

Je nach Brache und Grad der Regulierung stößt man dabei auf unterschiedliche Herausforderungen. Sie werden in diesem Buch vergleichsweise viel über regulierte Branchen wie Banken oder Versicherungen finden. Ähnliche Restriktionen – nur noch härter – gibt es im Gesundheitsbereich. In allen diesen Branchen gibt es vielversprechende Ansätze, aber man kann nicht einfach naiv einen KI-Agenten freilassen und hoffen, dass dadurch der Goldregen über das eigene Unternehmen hereinbricht.

Das Buch wird Ihnen helfen, Herausforderungen zu erkennen, die die Personen, die Ihnen Produkte oder Projekte verkaufen wollen in vielen Fällen entweder nicht kennen oder geflissentlich übersehen.

Dieses Buch ist folglich kein Einführungswerk in den „Maschinenraum“ der KI: Machine Learning oder tiefe Fragen von Agententechnologien. Es geht so tief, wie es nötig ist, um wesentliche Management-Fragen zu erklären. Es ist ein Leitfaden für Menschen, die schon mehr als einen Hype erlebt haben, der regelmäßig über die IT-Welt hereinbricht.

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