Sobre gestão

Sobre gestão

Ingrid Machado
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Table of Contents

Sobre gestão

  • Prefácio
    • Autora
    • Apoio
  • Introdução
    • O que é ser um gerente
    • O que é a gestão de primeiro nível
  • Transição para a gestão de pessoas
    • Todos podem fazer gestão de pessoas
    • Não faça essa transição de forma independente
    • Não busque apenas as pessoas que trabalham diretamente com você
    • As competências para gestão podem ser aprendidas
    • Gestão exige dedicação
    • Gestão de pessoas também significa resultados
    • O que muda ao passar de colaborador individual para gestor
    • O que considerar antes de fazer a transição
  • Atividades de um gestor de pessoas
    • Selecionar as pessoas certas
    • Desenvolver as pessoas
    • Elaborar processos
    • Evoluir processos
    • Orientar e apoiar nas tomadas de decisão
    • Atuar na resolução de conflitos e problemas
    • Se manter disponível
  • Gestão versus liderança
    • Porque liderar e não chefiar
    • Estilos de liderança
    • Liderança inclusiva
    • Modelo de liderança discricionária
    • Como se tornar um líder ou um líder melhor
  • Competências de gestão
    • Comunicação
    • Organização e gestão de tempo
    • Inteligência emocional
    • Resolução de problemas
    • Condução de reuniões
  • Rituais de gestão
    • Se preparando para os rituais
    • Rituais de gestão
  • Iniciando com um novo time
    • Meu checklist
    • Conhecer o time
    • Deixar o time me conhecer
    • Conhecer as pessoas
    • Dar visibilidade do que vamos fazer
    • Manter o nível de satisfação do time
  • Dia a dia de um gestor
    • Dia a dia em “tempos normais”
    • Dia a dia em ciclos de avaliação
    • Dia a dia em planejamento estratégico
  • Conclusão
  • Referências
Sobre gestão/Referências

Referências

Livros:

  • Pipeline de Liderança - Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel
  • Gestão de alta performance - Andrew Grove
  • Power to the middle - Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field
  • O poder dos quietos - Susan Cain
  • Inteligência emocional 2.0 - Travis Bradberry e Jean Graves
  • A técnica Pomodoro - Francesco Cirillo
  • Como as mulheres chegam ao topo - Sally Helgesen e Marshall Goldsmith
  • Empatia assertiva - Kim Scott
  • Os bastidores de um líder - Julie Zhuo
  • Sem neura - Liz Fosslien e Mollie West Duffy
  • Management 3.0 - Jurgen Appelo

Cursos:

  • Fundamentals of Leadership, with Goldman Sachs 10,000 Women
  • Programa de cursos integrados: Liderança e gerenciamento estratégico - Illinois
  • Leadership communication - FIAP
  • Programa de cursos integrados Habilidades profissionais para o local de trabalho

Relatórios e artigos:

  • The six signature traits of inclusive leadership - Deloitte University Press
  • How Apple is organized for innovation - Harvard Business Review
  • The future of jobs report - World Economic Forum
  • The next great disruption is hybrid work — Are we ready? - Microsoft WorkLab
  • Debug com pato de borracha - Wikipedia

Ferramentas:

  • Coda

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  • Referências