Agile

Können wir heute abschätzen, wie sich die digitale Landschaft in den nächsten 5 Jahren entwickelt? Neue Technologien und Plattformen tauchen auf und lösen andere ab. Marktbeherrschende Unternehmen verlieren an Relevanz. Es ist sogar schwer zu sagen, wie sich das nächste Jahr entwickelt. Große Player wie Facebook legen unter dem Motto “Move Fast, break Things!” eine unglaubliche Entwicklungsgeschwindigkeit vor, und haben Einfluss auf unsere Konzepte.

Kaum ein Digitalkonzept wird völlig von anderen unabhängig entwickelt.

Beispiele:

• Wordpress bring ein Sicherheitsupdate raus, damit funktioniert aber ein benötigtes Plugin nicht mehr.
• Facebook ändert die Promotion Guidelines und nun müssen Gewinnspiele anders organisiert werden.
• Facebook verlangt, dass wir auch Nutzern den Zugang zu unseren Apps ermöglichen, wenn die Nutzer uns keine umfassende Berechtigungen gegeben haben.
• Apple ermöglichst es Nutzen PUSH-Benachrichtigen wieder abzubestellen und auf einmal erreichen wir nur noch 30% unserer Nutzer.
• Wir haben unseren Slider auf der Website mit der neuesten Version von jquery gebaut, sieht toll aus, funktioniert aber nicht in alten Versionen des Internet Explorers.
• Unsere App mit angesagten Club basiert auf Foursquare Checkin Daten. Foursquare streicht das Checkin-Feature und stellt die Daten noch mehr über ihre API bereit.

Wenn unsere Konzepte nicht nur für den Augenblick bestand haben sollen, müssen sie anpassungsfähig sein. Sie müssen agil entwickelt werden.

Wir

Always beta - Baustelle als neue Grundverfassung

Auf diesem Hintergrund begreifen wir das Prinzip Baustelle als Chance. Auf ihr haben wir, wenn wir das Bauen im Sinne Christopher Alexanders verstehen, die Möglichkeit, uns einzumischen.

Mitte der siebziger Jahre formulierte der Architekt Christopher Alexander einen Gegenentwurf zur modernen Stadtplanung. Er forderte, das Bauen nicht mehr als nachgelagerten Prozess des Planens zu verstehen, sondern so wenig wie möglich zu planen und sämtliche für den Bau konstituierenden Entscheidungen gemeinsam mit den zukünftigen Nutzerinnen auf der Baustelle zu treffen.

Alexander ging es darum, ein stetiges Werden zu rahmen und zu begleiten und den Spielraum für spontane Entscheidungen zu erweitern, die sich aus dem Wesen des Bauvorhabens und den Bedürfnissen der Involvierten ergeben.