Ek: Geleneksel Yayıncılığın Kalan Avantajlarını Keşfetmek

Geleneksel yayıncılığın cazibesi, çoğumuzun bu sektöre katılmasının nedenidir. Kitapları severek büyüdük, üniversitede İngilizce veya benzeri bir şey okuduk, bir süre dolaştık, belki bir kitapçıda iş bulduk, belki bir Yayıncılık Yüksek Lisansı sertifikası aldık, ardından bir yayıncılık şirketinde stajyer olarak çalıştık ve işte buradayız. İşinizi seviyorsunuz, ancak maaş berbat ve çalışma koşulları her zaman hoş değil.

Aynı cazibe, yayıncılık tedarik zincirini besler. Tedarik zincirinin giriş tarafında: bu birçok yazar için çok şey ifade eder. Bunu her zaman görüyoruz. Geleneksel yayıncılığın ekonomisi mantıklı değil ve baskıya girmek dört kat daha uzun sürüyor, ancak, belki, sadece belki, ben de Delia Owens (Where the Crawdads Sing) gibi bir ilk çıkış kazananı veya Amor Towles (A Gentleman in Moscow) gibi ikinci kez bir mega yıldız olacağım.

Bu, Vegas gibi: ancak Nevada’da şanslar daha iyi. Rulet oynayın ve tek bir numaraya oynadığınızda şansınız 36’ya 1. Geleneksel yayıncılığı oynayın ve karşınızdaki şanslar… çok daha kötü.

Herhangi bir geleneksel ticaret yayıncısıyla, büyük 5’ten biriyle sözleşme yapma şansınız düşüktür. Ancak bu, bir yazarın en az sorunlarından biridir. Asıl mega zorluk, okuyucuları bulmaktır.

Bestseller listesine girmek yardımcı olabilir.

Penguin Random House’u, PRH’yi düşünelim. Şirket her yıl sadece 15.000 yeni başlık yayımlıyor. 2021’de Publishers Weekly bestseller listesine 196 kitap sokmayı başardılar. Bağlantılı makalenin vurguladığı gibi: “PW dört yetişkin bestseller listesi yayımlar, her biri 20 başlık içerir: ciltli kurgu, ciltli kurgu dışı, ticari karton kapak ve kitlesel pazar karton kapak. Bu, bir yıl boyunca listelerimizde 2.080 ciltli pozisyon ve 2.080 karton kapak pozisyonu olduğu anlamına gelir.

Tüm bestsellerlar o yıl yeni yayımlanmış değildi—cömertçe tahmin edelim ki %90’ı yeniydi, 1870 slot.

Bu arada The New York Times’ın her kategori için haftada 15 bestseller slotu vardır (kurgu, kurgu dışı, çocuklar; YA ve nasıl yapılır için ayrı listeler; karton kapaktan ayrı ciltli, ayrıca birleşik listeler). Bireysel bir yazar için bu, yılda 780 mevcut slot anlamına gelir, ancak bu slotların çoğu tekrar eden satıcılarla doldurulur. (The Body Keeps the Score Bessel van der Kolk tarafından beş buçuk yıldır karton kapak listesinde!) Öyleyse bunu ikiye bölelim, 390 mevcut slot. Bu slotlardan birini kapmak için çok kitap satmanız gerekir.

New York Times Book Review’da yer almak ne olacak? 2016’da, Review’ün o zamanki editörü Pamela Paul, şöyle iddia etti: “The Book Review Times’da herhangi bir yıl çıkan kitapların yaklaşık %1’ini inceler.” Açıkça büyük yayınevlerinin kitaplarının %1’ini kastediyor—küçük yayınevlerini veya kendi yayınlayan yazarları düşünmüyor. Ve bu nedenle, belki de PRH’nin 15.000 yeni başlığından her yıl 150’si inceleniyor.

Çoğu gözlemci, üst düzey medyadan dikkat çekmenin hala önemli ve güçlü olabileceği konusunda hemfikir, ancak incelemelerin etkisi, büyük inceleme yayınlarıyla daha az kitap okuyucusu etkileşim kurduğu için eskisi kadar değil.

Dikkatimizi tedarik zinciri aşağısına, dağıtıma çevirelim. Yayınevi markaları yazarlar arasında ağırlık taşırken, birçok tüketici malından farklı olarak, yayınevi markaları kitap alıcıları ve okuyucuları arasında neredeyse hiç ağırlık taşımaz. Ancak dağıtımcılar ve kitapçılar arasında çok ağırlık taşır. Bu, yayıncılığın tarihsel işten işe (B2B—tüketicilere değil) doğasını yansıtır. Yayınevi itibarı, dağıtım ve perakende kanalları aracılığıyla yayılır: Barnes & Noble, bir kitabı PRH’den olduğu için taşır ve ardından alıcıların yüzüne yerleştirir; böylece itibar okuyuculara yayılır.