21 Negativ rollmodell

Det pratas mycket om att man som medlem eller ledare för ett team ska vara en rollmodell som andra ska följa. Då menar vi att man ska vara ett positvt exempel och göra så som man vill att även andra ska göra. För att andra ska se vad som händer när man gör vissa saker, d.v.s. en positiv utkomst.

Men ibland kan det vara på sin plats att vara en negativ rollmodell och modellera dåliga beteenden. Då gör man helt enkelt fel eller dåliga saker men vill INTE att andra följer efter. Självklart gör man inte detta med stora och icke reparerbara saker och inte utan skyddsnät.

Men det är inte de dåliga sakerna vi vill åt i detta fall utan det lärande som det kan skapa. Vad ska du göra om ingen anmärker på dina dåliga beteenden? Och vad ska du göra om de gör det?

Båda dessa är bra “coaching moments” som man ska utnyttja för att få teamet att bli bättre på att ifrågasätta och ta bort dåliga beteenden. Vissa dåliga beteenden kanske ska få passera just för stunden men med ett sista anmärkningsdatum till exempel på ert nästa retrospektiv. Andra beteenden måste fångas i stunden och det är där och då du tar upp det vare sig någon säger ifrån eller inte.