Vor fast 30 Jahren veröffentlichte Dr. Eliyahu Goldratt seinen Weltbestseller „Das Ziel“. Die Gesamtauflage beläuft sich heute auf über 6 Millionen Exemplare. Seit dem hat die Engpasstheorie große Fortschritte in ihrer Entwicklung genommen.

Dieses E-Book bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung des TOC - Theory of Constraints Lösungsansatzes in der PRODUKTION. Der beschriebene Ansatz führt zu signifikanten Durchlaufzeit- und Bestandsreduzierungen mit dem Ziel, den Durchsatz des Unternehmens zu erhöhen. Dabei wird stets das Unternehmen bzw. die Produktion als Ganzes gesehen. Dies stellt nach wie vor ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der TOC zu anderen Lösungsansätzen dar.

Die im Buch detailliert beschriebene Drum-Buffer-Rope (DBR) Lösung, steuert und synchronisiert die Produktion durch Fokussierung auf den internen Engpass. Während die Simplified Drum-Buffer-Rope (SDBR) Lösung der richtige Ansatz ist, wenn der Markt den wirklichen Engpass für ein Unternehmen darstellt.

In vielen Industrien ist die TOC-Lösung für Produktion zwischenzeitlich DIE LÖSUNG zur erfolgreichen Realisierung für

• MTO – Make To Order (Auftragsfertigung) und
• MTA – Make To Availability (Lagerfertigung) geworden.

Das E-Book ist wahlweise im PDF, ePub und Mobi Format verfügbar und kann auf einem Computer, iPad, Kindle oder einem anderen E-Book Reader gelesen und gedruckt werden. Hinweis: Es wird kein spezieller TOC-Ebook-Reader benötigt!

Muss man das Buch schon kaufen, obwohl man noch nicht weiß ob es sich überhaupt lohnt? Nein! Auf der Webseite zum Buch steht eine kostenlose PDF-Datei zur Verfügung, anhand derer eine ‘Prüfung der Symptome‘ durchgeführt werden kann, die zur Kaufentscheidung beitragen soll.

Bei diesem E-Book handelt es sich um eine fach- und branchenübergreifende Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung der Theory of Constraints Lösung für PROJEKTE. Auch bekannt als Critical Chain bzw. Kritische Kette.

Wer im Projektgeschäft tätig ist, der weiß, dass Projekte …

• häufig nicht rechtzeitig fertig werden,
• meist teurer als geplant sind,
• nicht die Ergebnisse bringen, die anfangs versprochen wurden.

Wie lassen sich diese Probleme in den Griff bekommen? Das E-Book bietet eine Anleitung, wie Unternehmen die TOC-Lösung für Projekte einführen können. Dank der beschriebenen Lösung ist es möglich, die Durchlaufzeiten der Projekte zu reduzieren und damit eine verbesserte Auftragsabwicklung zu realisieren. Die Kapazitäten werden fokussiert an Projekten mit hoher Priorität arbeiten, um Zeitverschwendung auch durch schädliches Multitasking zu eliminieren. Durch eine Reihe weiterer Aktionen wird es gelingen, mehr Projekte in der gleichen Zeit zu verwirklichen. Mehr Projekte bedeuten mehr Gewinn. Das Unternehmen stabilisiert sich und kann nachhaltig wachsen.

Das E-Book ist wahlweise im PDF, ePub und Mobi Format verfügbar und kann auf einem Computer, iPad, Kindle oder einem anderen E-Book Reader gelesen und gedruckt werden. Hinweis: Es wird kein spezieller TOC-Ebook-Reader benötigt!

Muss man das Buch schon kaufen, obwohl man noch nicht weiß ob es sich überhaupt lohnt? Nein! Auf der Webseite zum Buch steht eine kostenlose PDF-Datei zur Verfügung, anhand derer eine ‘Prüfung der Symptome‘ durchgeführt werden kann, die zur Kaufentscheidung beitragen soll.