Додаток: Дослідження залишкових переваг традиційного видавництва
Престиж традиційного видавництва є причиною, чому більшість із нас приєдналися до цієї індустрії. Ми виросли, люблячи книги, вивчали англійську чи щось подібне в коледжі, трохи поблукали, можливо, отримали роботу в книжковій крамниці, можливо, отримали сертифікат магістра видавництва, потім працювали стажером у видавничій компанії, і ось ми тут сьогодні. Ви любите свою роботу, хоча зарплата паршива, а умови роботи не завжди приємні.
Цей самий престиж живить ланцюг постачання видавництва. На вхідній стороні ланцюга постачання: це багато значить для багатьох авторів. Ми бачимо це постійно. Економіка традиційного видавництва не має сенсу, і це займає в чотири рази більше часу, щоб вийти в друк, але, можливо, просто можливо, я стану наступним новачком-переможцем, як Делія Оуенс (Там, де співають раки) або другою мега-зіркою, як Амор Тоулс (Джентльмен у Москві).
Це як Вегас: тільки шанси краще в Неваді. Грайте на один номер в рулетці, і шанси проти вас 36 до 1. Грайте в традиційне видавництво, і шанси проти вас… набагато гірші.
Шанси отримати контракт з будь-яким з традиційних торгових видавців, не кажучи вже про одного з великих п’яти, є низькими. Але це найменша проблема автора. Насправді знайти читачів - це мега-виклик.
Однією з речей, яка може допомогти, є потрапляння до списку бестселерів.
Розглянемо PRH, Penguin Random House. Компанія видає лише 15 000 нових назв щороку. У 2021 році їм вдалося потрапити на список бестселерів Publishers Weekly з 196 книгами. Як підкреслюється у статті: “PW публікує чотири списки бестселерів для дорослих, кожен з 20 назвами: художня література в твердій обкладинці, нехудожня література в твердій обкладинці, трейд-паперові обкладинки та масові ринкові паперові обкладинки. Це означає, що протягом року є 2080 позицій у твердій обкладинці на наших списках та 2080 позицій у паперовій обкладинці.
Не всі бестселери були новими в тому році — припустимо щедро, що 90% були новими, 1870 місць.
Між тим The New York Times має 15 місць для бестселерів на тиждень для кожної категорії книг (художня література, нехудожня література, дитячі книги; окремі списки для YA та практичної літератури; тверда обкладинка окремо від паперової, плюс комбіновані списки). Для окремого автора це означає 780 доступних місць на рік, хоча більшість з цих місць займають повторювані продавці. (Тіло зберігає рахунок Бессела ван дер Колка перебуває у списку паперових обкладинок вже п’ять з половиною років!) Тож розділімо це навпіл, 390 доступних місць. Треба продати багато книг, щоб захопити одне з них.
А що щодо оглядів у New York Times Book Review? У 2016 році Памела Пол, тодішній редактор Review, заявила, що “The Book Review у Times рецензує близько 1% книг, що виходять щороку.” Очевидно, що вона має на увазі 1% книг від провідних видавців — вона не може думати про малі видавництва або самвидавців. І тому, можливо, рецензується 150 з 15 000 нових назв PRH щороку.
Більшість спостерігачів погоджуються, що хоча привернення уваги від провідних медіа все ще важливе і може бути потужним, вплив рецензій не такий, як раніше, якщо не з іншої причини, ніж те, що менше читачів книг взаємодіють з основними рецензійними виданнями.
Звернімо нашу увагу на ланцюг постачання вниз по течії, на дистрибуцію. Хоча бренди видавців мають вагу серед авторів, завжди було загальновідомо, що, на відміну від багатьох споживчих товарів, бренди видавців мають майже ніякої ваги серед покупців і читачів книг. Але вони мають велике значення для дистриб’юторів і книгопродавців. Це відображає історичний бізнес-бізнес характер видавництва (а не B2C — до споживачів). Престиж видавця поширюється через канали дистрибуції та роздрібної торгівлі: Barnes & Noble носить книгу, тому що вона від PRH, а потім ставить її перед обличчями покупців; так і поширюється престиж до читачів.