Висновок

То де це нас залишає?

Я відчув необхідність каталогізувати виклики, з якими стикається видавнича справа. Чат-ШІ з’являється в час, коли торгова видавнича справа має проблеми. Це не той час, коли індустрія є стабільною і може сказати: “нам не потрібна якась нова технологія; у нас все добре”.

Я говорив вище про найнагальніші виклики, з якими стикається видавнича справа: зростання витрат і скорочення маржі.

Вовки ніколи не будуть насичені своїми вимогами щодо ще більших знижок; маржі не покращаться. Роздрібні ціни знаходяться біля стелі. Майбутнє поточної моделі торгової видавничої справи полягає у зниженні витрат.

Зарплати не можуть бути ще нижчими, тому потрібно буде зменшити витрати у виробничому циклі.

Але видавці намагалися знижувати виробничі витрати десятиліттями. Були деякі помітні успіхи, але ми вичерпали поточні варіанти.

Я показав, що ШІ може принести ефективність у видавничу справу, у всьому робочому процесі. Вони не є миттєвими і не є легкими: вам потрібно працювати над ШІ. Але можливість є.

Видавці не прагнуть скоротити персонал, тому мета полягає в тому, щоб більше книг виходило на ринок швидше на основі поточних ресурсів персоналу. Інструменти ШІ можуть сприяти досягненню цієї мети.

І, звичайно, завжди є мета продавати більше копій книг, які видаються. ШІ може допомогти і тут.

Я описав вище, як ШІ також може бути трансформаційним для майбутнього видавничої справи.

Не хвилюйтеся про це. Приведіть свій будинок до ладу, і ми поговоримо далі.