ਲੇਖ: ਪੁਸਤਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ’ਤੇ ਏਆਈ ਦਾ ਅਸਰ

ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੀਟਰ ਬ੍ਰਾਂਟਲੀ, ਮੇਰੇ ਸਾਥੀ AI ਵੈਬਿਨਾਰ ਵਿੱਚ, ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਏਆਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਪੀਟਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲੌਸ ਐਂਜਲਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲਗਭਗ 150 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੇ ਸਮਾਗਮ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਆਪਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਏਆਈ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ’ਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ। ਗੱਲਬਾਤ ਜ਼ਿੰਦਾਦਿਲ ਅਤੇ ਗਹਿਰਾਈ ਵਾਲੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਸੋਚਿਆ, ਵਪਾਰਕ ਪੁਸਤਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਗਮ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ? ਏਆਈ ਹਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ: ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੈ?

ਉਸ ਨੇ ਜੋ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਪੁਸਤਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਕੱਢਿਆ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ’ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਪਰਿਣਾਮ ਲਿਆਵੇਗੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੂਲ ’ਤੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ’ਤੇ। ਯਕੀਨਨ, ਇਹ ਪ੍ਰੈੱਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਲਿਖਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪਾਂਡੂਲਿਪੀ ਅਸਵੀਕਾਰ ਪੱਤਰ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਅਜੇ ਵੀ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਚੱਲਦਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਠੇਕੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਿੰਟ ਪੁਸਤਕ ਤੱਕ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦੋ ਸਾਲ ਤਕ ਖਿੱਚਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਇਸੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਤੁਰੰਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਕਾਗਜ਼ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ। ਘਟ ਰਹੀਆਂ ਮਾਰਜਿਨਾਂ। ਵਿਕਰੀ ਜਿਆਦਾਤਰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸਧਾਰਨ। ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਦਬਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੌਣ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?

ਪਰ ਹੋਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਉਦਯੋਗ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਕਲਾ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਵਿਗਿਆਪਨ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਕੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ। ਪੱਤਰਕਾਰ ਡਰ ਨਾਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹੋਰ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ’ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲੱਗੇ ਹਨ। ਵਿਦਵਾਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਵਿੱਚ ਗਹਿਰਾਈ ਨਾਲ ਰੱਤਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਪਰ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਾਅ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦੇ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।

ਸੱਚਮੁੱਚ ਦੇ ਅਸਰ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਇਹ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ? ਜਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ?

ਸਪਲਾਈ: ਹਾਂ, ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਅਮੇਜ਼ਨ ’ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਬੇਕਾਰ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਢੇਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਸੈਂਕੜੇ? ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ’ਤੇ। ਹਜ਼ਾਰਾਂ? ਸ਼ਾਇਦ। ਮਿਲੀਅਨ? ਨਹੀਂ। ਅਮੇਜ਼ਨ ’ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਕਿਤਾਬਾਂ ਹਨ? 50 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨਹੀਂ ਲਿਖੇਗੀ ਜੋ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਣ। ਇਸਦੀ ਮੁੱਲਬੰਨਤਾ ਹੁਣ ਤੱਕ ਇੱਕ ਲਿਖਣ ਵਾਲੇ ਸਾਥੀ ਵਜੋਂ ਹੈ—ਸਮਾਲਣਾ, ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕੋਈ ਕੁਝ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਉਪਯੋਗ ਲਿਖ ਕੇ ਦੇਣਾ। ਨਹੀਂ, ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਲਿਆਵੇਗੀ।

ਮੰਗ: ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਘਟਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੋਈ ਐਸੀ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਜਿੱਥੇ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ’ਤੇ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਏਗੀ।

ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਕੀ ਖਿਆਲ ਹੈ? ਹਾਂ, ਇਹ ਬਦਲੇਗੀ। ਘੱਟ-ਘੱਟ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਪਤਝੜ ਦੇ ਪਬਲਿਸ਼ਰਜ਼ ਵੀਕਲੀ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ’ਤੇ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਤੋਂ ਇੱਥੇ-ਉੱਥੇ ਮਦਦ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸੰਪਾਦਕੀ, ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਇਹ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਉਹ।

ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ’ਤੇ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਦੇ ਕੁਝ ਹਕੀਕਤੀ ਪਰਿਨਾਮ ਹੋਣਗੇ? ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਖਿਡੌਣਾ ਹੀ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਆਓ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਕੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ’ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਈਏ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੁਆਰਾ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੀਏ ਕਿ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਿੱਥੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ $35 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ $40 ਬਿਲੀਅਨ ਵੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਵੀ ਐਪਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਇਸ ਤੋਂ 10 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਐਪਲ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 44% ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 25% ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਰਜਿਨਾਂ ਦੇ ਸੁਪਨੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ।

ਵਪਾਰਕ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਆਰਥਿਕ ਗਿਰਾਵਟ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ, ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘਟਾਓ। ਮੱਧ-2024 ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਵਿਕਰੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਦਿਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਪਿਆਰ ਭਰੀਆਂ ਰੁਤਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਜਿੱਤਦੇ ਹਾਂ, ਕੁਝ ਹਾਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ, ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਵਪਾਰਕ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ।

2023 ਵਿੱਚ, AAP ਦੇ ਸਟੈਟਸ਼ੌਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ “ਵਪਾਰਕ ਆਮਦਨੀਆਂ 0.3% ਘੱਟ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਕੈਲੇਂਡਰ ਸਾਲ ਲਈ $8.9 ਬਿਲੀਅਨ ’ਤੇ।” ਜਿੰਨਾ ਤੱਕ ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, AAP ਦੇ ਡਾਟਾ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦਾ ਖਾਤਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। 3.4% ਮਹਿੰਗਾਈ ’ਤੇ, ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ 3.6% ਹੁੰਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਕਾਈ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 2.6% ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦੀ ਜੋ ਕਿ Circana ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ।

ਬਿਨਾਂ ਵਿਕਲਪੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਈ-ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ, ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਈ-ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਾਧੇ ਦਾ ਇੱਕ ਇੰਜਣ ਸਨ। ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧਾ ਕਰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, 2022 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 15% ਵਾਧਾ ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਹੋਰ 9% ਵਾਧਾ। ਹਾਂ, ਇਸ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਬਦਲਾਅ ਵਿਕਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਈ-ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਹਨ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਨਿਯਮਤ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਹੋਣ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਈ-ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 21% ਸੀ। ਕੀ ਸਾਰੇ ਉਹ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਿਤਾਬਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਜੇਕਰ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਿੰਟ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੀ?

ਖੁਦਰਾ ਮੁੱਲ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲਰ ਅਤੇ ਥੋਕ ਛੂਟਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਧਿਐਨ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਤਾਬਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਲਚਕੀਲਾ ਪੱਧਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ’ਤੇ ਅਸੀਂ ਰੋਕ ਪਿੰਡ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ ਹਾਂ: ਕਠੋਰ ਕਾਪੀ ਬੈਸਟਸੈਲਰ $35 ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। “ਗ੍ਰਾਹਕ ਥਕਾਵਟ” ਕਾਰਨ ਵੀਡੀਓ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਵਧਦੀ ਹੋਈ ਲਾਗਤ ’ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। Netflix ਦਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਯੋਜਨਾ ਹੁਣ $22.99/ਮਹੀਨਾ ਹੈ; Disney Plus Duo Premium $19.99/ਮਹੀਨਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕਿਹਾ, ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਕਮੀ ਵਾਲੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਕਹਿਣਗੇ, ਓਹ, ਚਲੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ Netflix ਦੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਖਰੀਦ ਸਕਾਂ?

ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੌਰਾਂਗਾ ਨਹੀਂ: ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਲੇਖਕ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਜੀਵਨ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ—ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕ੍ਰਮਚਾਰੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹਾਲੀਆ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਜ਼ੌਬ ਪੋਸਟਿੰਗਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਨਮੂਨਿਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਟਰੇਡ ਪਬਲਿਸ਼ਰ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ 2023 ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ $30 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ $60,000 ਤੋਂ $70,000 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੋਸਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਦੇ ਇੱਕ ਇੰਪ੍ਰਿੰਟ ਲਈ ਪਬਲਿਸਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ $750 ਮਿਲੀਅਨ ਹੈ। “ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ $74,000 - $79,000 ਹੋਵੇਗੀ,” ਲਿਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਅਮਰੀਕੀ ਬਿਊਰੋ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ ਨੈਸ਼ਨਲ ਆਕਿਊਪੇਸ਼ਨਲ ਐਮਪਲੌਯਮੈਂਟ ਐਂਡ ਵੇਜ ਐਸਟੀਮੇਟਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਾਰਿਆਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਕਮਾਈ $166,410 ਹੈ। “ਪਬਲਿਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ” ਦੀ ਔਸਤ ਕਮਾਈ $159,420 ਹੈ।

ਬੁੱਕ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਇਸ ਮਿਆਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਨਵਾਂ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੀ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ’ਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਅੱਧਾ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਤਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਿਜੀਟਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਟਿਕਟੌਕ, ਯੂਟਿਊਬ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਐਸਈਓ, ਮੈਟਾਡਾਟਾ, ਅਤੇ ਲੇਖਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, “ਪਬਲਿਸਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ” ਆਖਿਰ ਹੈ ਕੀ?

ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪੁਸਤਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਤਿੰਨ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ (i) ਸ਼ੋਭਾ, (ii) ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੀਡੀਆ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ (iii) ਪੁਸਤਕਾਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਵੰਡ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ’ਤੇ ਸਮਾਨ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ—ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਕੋਲ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਵੱਧ ਸ਼ੋਭਾ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੀਡੀਆ ਤੱਕ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਪੁਸਤਕਾਂ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੁਸਤਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੀਆਂ ਮੇਜ਼ਾਂ ’ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਮੌਕੇ। ਪਰ, ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪੁਸਤਕ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਲ ਜੋ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹੈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਇੱਕ ਸਿਰਲੇਖ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੋਚੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੌਕਸ ਚੈਪਲ, ਜੋ ਕਿ ਹੱਥਾਂ ਦੇ ਕਲਾ ਦੇ ਪੁਸਤਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪੁਸਤਕਾਂ (ਅਤੇ ਮੈਗਜ਼ੀਨਾਂ) ’ਤੇ ਵੀ ਗੌਰ ਕਰੋਂਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਹੋਰ ਲੇਖਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਨ।

ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਾਸੇ ਨੂੰ ਲੰਘਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਵਿਕਾਸ ਕਰਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਯ ਬ੍ਰਾਂਡ. ਵਾਈਲੀ ਦੇ “ਫੋਰ ਡਮੀਜ਼,” ਜਾਂ ਆਕਸਫੋਰਡ ਦੇ “ਵੇਰੀ ਸ਼ਾਰਟ ਇੰਟਰੋਡਕਸ਼ਨਸ” ਜਿਵੇਂ ਦੀਆਂ ਸਿਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਸੰਪਾਦਕੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਸਿਰੀਆਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀਆਂ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਿਰੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕਹਾਣੀ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਕੈਟਾਲਾਗਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ.

ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਮਾਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਸਤੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ’ਤੇ (ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸੰਪਾਦਕੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨ). ਅਤੇ, ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਪ੍ਰਤੀ-ਪੁਸਤਕ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਰਵਾਇਤੀ ਰਾਇਲਟੀ ਸ਼ਡਿਊਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪੰਜ ਗੁਣਾ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਐਪੈਂਡਿਕਸ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖੋਜ ਕਰਾਂਗਾ. ਪਰ ਆਓ ਮੈਂ ਤਿੰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਫਟਾਫਟ ਘਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ. ਸ਼ਾਨ ਦਾਓ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਨਕਦ ਮੁੱਲ ਥੋੜ੍ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਿਤਾਬ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਮੀਡੀਆ ਪਰੇਖਣ, ਹੁਣ ਕਿਤਾਬ ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ’ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਸਟੋਰ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 15% (ਅਤੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ) ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ—ਉਹ ਹੁਣ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਦਲ ਗਈਆਂ ਹਨ.

ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ (ਵਪਾਰ) ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਸਹੀ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਲੁਕਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ—ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਪਰ ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਬਜ਼ਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕੋਬੋ ਸੀਈਓ ਮਾਈਕਲ ਟੈਂਬਲਿਨ (ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ) ਮਸ਼ਹੂਰ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕਿਹਾ, “ਇੱਕ ਵਿੱਚ 4 ਕਿਤਾਬਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਸਿਰਲੇਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਲਈ, ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੇਂਗੁਇਨ ਰੈਂਡਮ ਹਾਊਸ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦਾ. ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੀ ਡਾਰਕ ਮੈਟਰ ਵਰਗਾ ਹੈ.”

ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਬੇਸ਼ਕ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਝਾਨ ਹਨ. ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਰਾਹ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਹ ਸਹਸੀ ਹਨ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਰੀਤਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਮਾਹਰ ਹਨ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਨਤਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਫੋਰਮ, ਬਲੌਗ, ਅਤੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰਾਂ ਨੂੰ ਫਾਲੋ ਕਰੋ.

ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ, ਲਿਖਣ ਦੀ ਅਰਥਸ਼ਾਸ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਗਹਿਰਾਈ ਨਾਲ ਜਾਓ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ’ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਜੋ ਮੈਂ ALLi ਲਈ Steve Sieck ਦੇ ਨਾਲ 2023 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਸੀ (pdf), ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ “ਸਾਰੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ 2022 ਵਿੱਚ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੱਧ ਆਮਦਨ $12,749 ਸੀ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 53% ਵਾਧਾ ਸੀ। ਔਸਤ (mean) ਆਮਦਨ ਕਾਫੀ ਉੱਚੀ ਸੀ: 2022 ਵਿੱਚ $82,600, ਜੋ ਕਿ 34% ਵਾਧਾ ਸੀ।”

ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ, ਜੋ Peter Hildick-Smith ਨੇ Authors Guild ਲਈ ਕਰਵਾਇਆ, “ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 2018 ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਨੇ $24,000 ਦੀ ਔਸਤ ਆਮਦਨ ਦਰਜ ਕੀਤੀ, ਜੋ 2018 ਵਿੱਚ $13,700 ਸੀ, 76 ਫੀਸਦੀ ਵਾਧਾ।”

ਪੂਰੇ ਤੌਰ ’ਤੇ, ਮੈਂ ਵੀ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸਾਹੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਿਗਮੈਂਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਤੌਰ ’ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਂਦਾ। ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਦੋ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ’ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਤਾਬ, ਅਤੇ ਲੋਕਪ੍ਰਿਯ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਿਤਾਬਾਂ। ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਮਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ “ਕੰਸਿਆਰਜ ਸੇਵਾਵਾਂ” ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲ ਆਮਦਨੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ ਅਟ੍ਰੈਕਟਿਵ ਹਨ।

ਹਾਲੀਆ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Authors Equity ਦੀ ਇਸ ਦੇ ਲੇਖਕਾਂ ਨਾਲ ਮੋਨਾਫਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰੀ, ਅਤੇ Keila Shaheen ਦਾ Simon & Schuster ਨਾਲ 50/50 ਮੋਨਾਫਾ ਸਾਂਝਾ, ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸਧਾਰਨ ਬਣਨ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਇਕ ਰੁਝਾਨ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ; ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਉਮੀਦਵਾਰ।

ਮੈਂ Rüdiger Wischenbart ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ ’ਤੇ ਇਕ ਰਿਪੋਰਟ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਉਸਦੇ ਮੂਲ ਅਧਿਆਨ “ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ” ’ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ। ਅਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਘਣੀ ਕਰਨ ਦੀ, ਜਿੰਨਾ ਚੰਗਾ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਰੇ ਕਿਤਾਬੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਗਤੀਵਿਧੀ, ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ, ਜੋ ਕਿ (ਅਤੇ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ) ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਪਰਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਾਬੀ ਕੰਟੇਨਰ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਝਲਕਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿੱਥੇ AI ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਟਪੈਡ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ “97 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 23 ਬਿਲੀਅਨ ਮਿੰਟ ਮੂਲ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।” ਕਹਾਣੀਆਂ ਆਨਲਾਈਨ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ’ਤੇ, ਛੋਟੇ ਅੰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਥੋੜੀਆਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਿਤਾਬਾਂ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਬਸ ਇੰਨੀ ਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ “Wattpad WEBTOON Studios, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਵੀ, ਫਿਲਮ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ” ਵਿੱਚ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।“

ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਜੁਆਨ ਪੜ੍ਹਾਕੂ ਆਨਲਾਈਨ ਡਿਜੀਟਲ ਪੜ੍ਹਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ। ਜਨਵਰੀ 2024 ਦੇ ਵਟਪੈਡ ਸਰਵੇਖਣ ਮੁਤਾਬਕ, “ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੈਟਸ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ 65% ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਜੈੱਡ ਅਤੇ 71% ਮਿਲੇਨਿਅਲਜ਼ ਵੈਬਨਾਵਲਜ਼, ਈਬੁਕਸ ਅਤੇ ਵੈਬਕਾਮਿਕਸ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਅਤੇ ਬੂਮਰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅੱਧੇ ਹੀ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।”

ਅਤੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸ਼ੱਕ ਦੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ: “ਡਿਵਰਸਿਟੀ ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੈਟਸ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤਾਕਤ ਹੈ: 61% ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਜੈੱਡ ਅਤੇ 70% ਮਿਲੇਨਿਅਲਜ਼ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਈਬੁਕਸ, ਵੈਬਨਾਵਲਜ਼, ਅਤੇ ਵੈਬਕਾਮਿਕਸ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬੁੱਕਸਟੋਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ LGBTQ+ ਅਤੇ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।”

Wattpad ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Inkitt, ਜੋ ਕਿ, Publishers Weekly ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ $37 ਮਿਲੀਅਨ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ “ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟੀਫਨ ਵਾਨ ਹੋਲਟਜ਼ਬਰਿੰਕ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਲਟਜ਼ਬਰਿੰਕ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮਾਲਿਕ ਹਨ, ਜਿਸਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਮੈਕਮਿਲਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੇਂਗੁਇਨ ਸੀਈਓ ਮਾਈਕਲ ਲਿੰਟਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ; ਹੁਣ ਇਹ ਕੁੱਲ $117 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਫਰਵਰੀ 2023 ਵਿੱਚ, Financial Times ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ Inkitt ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਅੱਠਵਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲਾ ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ #1 ਸੀ।” Esquire ਦੇ ਜੁਲਾਈ 9 ਦੇ ਲੇਖ ਨੇ Inkitt ਦੇ AI ਦੇ ਵਰਤੋਂ, ਇਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਰੂਪਰੇਖਿਤ ਕੀਤਾ।

ਕਿੰਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਦੇ Inkitt ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਜਾ ਕੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸਦਾ Galatea ਰੀਡਿੰਗ ਐਪ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਪਰ ਸਾਡੀ “ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਬਿਯੋਂਡ ਪਬਲਿਸ਼ਰਜ਼” ਰਿਪੋਰਟ ਔਨਲਾਈਨ ਕਹਾਣੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕੀਏ ਕਿ “ਸਮੱਗਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਾਰਮੈੱਟਾਂ (ਛਾਪੇ, ਡਿਜ਼ਿਟਲ), ਮੀਡੀਆ (ਕਿਤਾਬਾਂ, ਆਡੀਓ, ਫਿਲਮਾਂ, ਖੇਡਾਂ), ਵੰਡ ਚੈਨਲ (ਕਮਿਊਨਿਟੀਜ਼, ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਸਟਰੀਮ) ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ (ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ, ਸਟਰੀਮਿੰਗ, ਫ੍ਰੀਮੀਅਮ, ਪੇਡ ਮਾਡਲ) ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਅਤੇ ਫੈਲਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।” ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਪਬਲਿਸ਼ਰਜ਼ ਕਿੰਨੀਆਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ?

ਈਬੁੱਕਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਆਧੁਨਿਕ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਖਤਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। (ਡਿਜਿਟਲ ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।) ਇੰਟਰਨੈਟ ਯੁੱਗ ਦੇ ਸਵੇਰੇ ਨੇ ਪਬਲਿਸ਼ਰਜ਼ ਨੂੰ ਧਮਕੀਆਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਮੌਕਿਆਂ ਦਿੱਤੇ; ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲਰ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਹੈ ਜੋ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰੱਥ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।

ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅਧਿਐਨ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਕਿ ਕੀ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ (ਜਦੋਂ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਕਿਤਾਬ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਟਾਂ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ, ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਾਰਜਿਨ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਈਬੁੱਕਸ ਅਤੇ ਆਡੀਓਬੁੱਕਸ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਪਲਾਇਰਜ਼ ਤੋਂ ਉੱਚ ਛੂਟ ਅਤੇ ਫੀਸ ਮੰਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੋਰ ਰਿਟੇਲ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਨਾਲ ਦਰਦਨਾਕ ਸਮਝੌਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਫਿਰ ਵੀ, ਕਿਸੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਐਮੇਜ਼ਾਨ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਉਹ ਬਿਨਾਂ The Everything Store ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੁੰਦੇ।

ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ’ਤੇ ਏ.ਆਈ. ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਕਲੇਟਨ ਕ੍ਰਿਸਟੈਨਸਨ ਦੀ The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ 1997 ਵਿੱਚ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਪ੍ਰੈਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੋਈ ਸੀ, ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।

ਕ੍ਰਿਸਟੈਨਸਨ ਵੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ (ਇੰਕੰਬੈਂਟ) ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਵਾਚਾਰ ਦੇ ਬਲਾਂ ਦੇ ਅੱਗੇ ਕਿਵੇਂ ਝੁਕ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਫਲ, ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਘਟਨਕ ਬਦਲਾਅ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਅਸਥਿਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਹੋਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਅਵਰੋਧਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪੰਨ ਕੀਤੀਆਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ’ਚ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ಲਾਭਕਾਰੀ ਗਾਹਕ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕਥਿਤ ਨਵਾਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ’ਤੇ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਅਵਰੋਧਕ ਖ਼ਤਰੇ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕ੍ਰਿਸਟੈਨਸਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸੂਝ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ’ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਵਰੋਧਕ ਨਵਾਚਾਰ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ’ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ, ਘੱਟ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਚੁਸਤ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਵਿਘਟਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖੁਲ੍ਹਾ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਕ੍ਰਿਸ ਡਿਕਸਨ, ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ “ਵੱਡੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚ ਕਿਉਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਅਗਲੀ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ‘ਖਿਡੌਣਾ’ ਵਜੋਂ ਖ਼ਾਰਜ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।” ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਚੈਟ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਖਿਡੌਣਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਰਹੇ ਕਿ ਸ੍ਰਿਜਨਾਤਮਕ ਏ.ਆਈ. ਨਾਲ ਬਣੀਆਂ ਨਵਾਚਾਰਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਵਿਘਟਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ’ਤੇ AI ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕਾਲਪਨਿਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨਾਲੋਂ ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ’ਤੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਏਗਾ।

ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਜੋਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਇੱਕ ਜੋ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਜੋ ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਦੋਵੇਂ ਕਾਲਪਨਿਕ ਅਤੇ ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਿਰਲੇਖ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੋ ਰੂਪਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪੀ ਖਾਈ ਦੋਨੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਾਫ਼ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਨ, ਪਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਿਰਲੇਖ ਹਰ ਸਾਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਰੀਬਨ 10% ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਿਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵਿਕਰੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੁੜ, ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਬਦਲਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਤਕਰੀਬਨ ਸਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਕਿਤਾਬ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅੱਧਾ ਹਿੱਸਾ ਮਾਰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 25 ਵਿੱਚੋਂ 21 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਨ। ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਦੀ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ 20 ਮਿਲੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਕਾਪੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 84% ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਿਰਲੇਖ ਹਨ।

ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਥਿਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਇਕ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੀ ਹੋਈ ਢਾਲ ’ਤੇ ਦਿਸ ਰਹੀ ਹੈ। 2019 ਵਿੱਚ 32% ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਢਹਿ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹਨਾਂ ਨੇ 2022 ਵਿੱਚ 40% ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪਾ ਲਿਆ, ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਵਧ ਗਈ। 2024 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੋਰ 6.3% ਵਧ ਗਈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਾਲਪਨਿਕ ਲੇਖਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰਚਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ AI ਦਾ ਵਰਤੋਂ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਐਹੋ ਜਿਹਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ ਕਿ AI-ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਸ਼ੈਲਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਕੁਝ ਸ਼ੈਲੀ ਕਾਲਪਨਿਕ ਲਈ “ਚੰਗਾ-ਕਾਫ਼ੀ” ਪਹੁੰਚ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਚੈਨ ਰਾਤਾਂ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹਰ ਪੱਖੋਂ AI ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਲੇਖਕ ਚੈਟ AI ਦੇ ਕਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੋਵੇਂ ਇੱਕ ਖੋਜ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵਜੋਂ। ਅਤੇ ਗੈਰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਚੈਟ AI ਤੋਂ ਪਾਂਡੁਲਿਪੀ ਵਿਕਾਸ, ਤੱਥ-ਜਾਂਚ, ਸੰਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵੱਧ-ਵੱਧ ਬੁਲਾਉਣਗੇ।

ਮੈਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਮਝਦਾਰ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਏਜੰਟ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ AI ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸੋਚ ਰਹੀ ਹੈ। ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਇਕ ‘ਕੰਟੇਨਰ’ ਵਜੋਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵੱਲ ਮੁੜ ਗਈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਉਸਦਾ ਜਵਾਬ:

“ਮੂਲ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੇਖਕ/ਏਜੰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਨਾਲ ਕਿਤਾਬ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਹੈ: ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ। ਇਹ ਸਮਝ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਜਾਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬੇਹਿਸਾਬ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ (ਅਨੁਵਾਦ, ਨਾਟਕੀ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਨਾਵਲ, ਆਦਿ) ਪਰ ਇਹ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ‘ਕੰਮ’ ਖੂਦ ਤੋਂ ਦੂਜਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਸ਼ਬਦਾਂ ਜਾਂ ਵਾਕਾਂਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਤੱਥਾਂ ਦਾ ਥੈਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਝ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਲੇਖਕ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ। ਕੰਟੇਨਰ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ, ਸਕ੍ਰੈਬਲ ਅੱਖਰਾਂ ਦੇ ਬੈਗ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੇਤਰਤੀਬੀ ਚੋਣ (ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਤਰਤੀਬੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਸਕ੍ਰੈਬਲ ਬੈਗ ਹੈ ਜੋ ਖਾਸ ਲੇਖਕ ਦੇ ਸਿੰਟੈਕਸ ਅਤੇ ਸੇਮਾਂਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਬਣਿਆ ਹੈ) ਨੂੰ ਕੱਢਣਾ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮంజੂਰੀ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

“ਕਿਤਾਬ ਇੱਕ ਅਟੁੱਟ ਪੂਰਨਤਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਜੋੜ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬੋਧ (ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬੌਧਿਕ ਕੰਮ) ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਵਜੋਂ ਇਕੱਠਾ ਲਿਆ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ‘ਇੱਕ’ ਕਿਤਾਬ, ਪਰ ਉਸ ਖ਼ਾਸ ਲੇਖਕ ਦੀ ਕਿਤਾਬ।”

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗੈਰ-ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਪਾਤਰ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ AI ਯੁੱਗ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਪਾਤਰ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫੈਬਰਜੇ ਅੰਡਿਆਂ ਵਾਂਗ, ਅੰਦਰ ਖਜਾਨੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਪਾਤਰ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ। ਇਕ ਪਾਸੇ “ਕੰਮ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਬਦਾਂ ਜਾਂ ਫ੍ਰੇਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਥੈਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਕੁਝ ਹੈ।” ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਾਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਲੇਖਕ, ਕਿਤਾਬੀ ਪਾਤਰ ਦੀਆਂ ਅੰਤਰਨਿਹਿਤ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਘਟਾਉਣ, ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ, ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਰਚਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੰਮ ਪਾਲਿਸ਼ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੰਕਲਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗੁਆਚ ਗਈਆਂ (ਜਦਕਿ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਮਿਲਿਆ) ਰਾਹ ਵਿੱਚ।

ਲੋਕ ਲੰਬੀਆਂ ਗੈਰ-ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵੈੱਬ ’ਤੇ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਪਾਠ ਸਮੇਤ ਆਪਣੇ ਈਮੇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਸਖਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ “ਕਿਤਾਬ ਸੰਖੇਪ” ਮਾਡਲ ਵੀ ਨਾਕਾਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਅਪਚਨਯੋਗ 250 ਪੰਨੇ ਦੀ ਗੈਰ-ਕਾਲਪਨਿਕ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਅਪਚਨਯੋਗ 8 ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।

ਕਿਤਾਬਾਂ ਲੰਚ ਬਾਕਸਾਂ ਵਾਂਗ ਹਨ - ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੱਕ ਸਥਾਨ ’ਤੇ। ਪਰ ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੂਕੀਆਂ ਹੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ।

ਸਥਾਪਿਤ ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਜੰਜੀਰਾਂ ਨੂੰ ਛੁਡਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿੱਖਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਨਿਪੁੰਨ ਖੋਜੀ ਅਤੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਪਾਤਰਾਂ ਦੇ ਬਗੈਰ ਜਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਮੌਕਾ ਮੰਗਦਾ ਹੈ। ਪਾਤਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲਿਖਣ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਟੱਲ ਤੌਰ ’ਤੇ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਵਾਂਗ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਮੋਨਾਸਟਿਕ ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਪਾਤਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਰੂਪ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਲਗਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

ਹਾਂ, ਮੈਂ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ: ਪਰ ਮੈਂ ਇਕ ਲੇਖਕ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਾਮਾਜਿਕ ਮੀਡੀਆ ’ਤੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ-ਵੱਧ-ਕਦੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਹੈ (ਪਰ, ਸੱਚ ਕਹਿਏ ਤਾਂ, ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ)। ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਮੇਰਾ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਤੋਹਫ਼ਾ ਹੈ। ਉਹ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬੈਠਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ।

ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਆਪਣੀਆਂ ਸਕ੍ਰੋਲਾਂ ਅਤੇ ਨਾੜਾਂ ਦੇ ਖੂਨ ਨਾਲ ਬਣਾਈਆਂ ਸਿਆਹੀਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ‘ਲੇਖਕ’ ਦਾ ਪੇਸ਼ਾ ਹੁਣ ਇਹ ਮੰਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਡੈੱਸਕ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਬੈਠਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਹਿਣਕ ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਪੇਜਾਂ ’ਤੇ ਮਿਲੋ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਮਰਜ਼ੀ ਰੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਗਰਾਂਟਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੈਂਯੂਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਬਹਾਦਰ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉਹ ਡਰਾਉਣੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿੱਧੇ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਾਘਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਨਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੱਡੀਆਂ ਕਹਾਣੀਵਾਚਕ ਗੈਰ-ਗਲਪ ਕਿਤਾਬਾਂ ਇੱਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਲਟ. ਉਹ ਕਿਤਾਬਾਂ ਚਮਕਦਾਰ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਜੇ ਵੀ ਬੈਸਟਸੈਲਰ ਗੈਰ-ਗਲਪ ਹੋਵੇਗਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਖਰ ਦੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਵਰਤਮਾਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਦੇ ਵਧਣ ਲਈ ਗਾਇਬ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਗੈਰ-ਗਲਪ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ‘ਸੁੰਦਰ’ ਵਜੋਂ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ‘ਸੁੰਦਰ’ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁੰਦਰ ਲਿਖੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਧੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਐਫਐਸਸੀ-ਮਨਜ਼ੂਰ ਸ਼ੁਦਾ ਕਾਗਜ਼ ’ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੀਆਂ। ਇਹ ਬੁਟੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਬੁਟੀਕਾਂ ਨੂੰ ‘ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਦੁਕਾਨ’ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬੁਟੀਕ ਰੀਟੇਲ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ—ਸੁੰਦਰ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖਜ਼ਾਨਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਲਾਗਤ ਦੇ ਕਾਬਲ ਹਨ।

ਹੁਣ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੈਰ-ਗਲਪ ਲੇਖਕਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕੰਟੇਨਰ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਨੂੰ ਗੇਟਕੀਪਰ ਵਜੋਂ ਵੀ।

ਪਾਠਕ ਜਨਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਵੱਧ ਰਹੇ ਮੀਡੀਆ-ਅਗਨੋਸਟਿਕ ਹਨ। ਮਨੋਰੰਜਨ ਜਾਂ ਗਿਆਨ ਦੀ ਖੋਜ ’ਚ, ਉਹ ਯੂਟਿਊਬ ਜਾਂ ਟਿਕਟੌਕ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੈਟਫਲਿਕਸ ਸਿਰੀਜ਼, ਸਪਾਟੀਫਾਈ ’ਤੇ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ (‘ਇੰਸਟਾ’) ’ਤੇ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਖਬਰਾਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਈ ਵਾਰ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ।

(ਪ੍ਰਿੰਟ-ਬੁੱਕ-ਪਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬੁੱਕਟੋਕ ਦੇ ਵਸਨੀਕ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ, ਪਰ ਸਮੁੱਚੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ’ਤੇ ਇਹਦੀ ਨਮ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਅਸਰ ਹੈ।)

ਫਿਰ ਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮਾਡਲ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਲੱਖਣ ਕੰਟੇਨਰ ’ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ। ਫ਼ਿਲਮ ਉਦਯੋਗ। ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਉਦਯੋਗ। ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ।

ਫ਼ਿਲਮਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਯੂਟਿਊਬ ਵੀਡੀਓ ਫ਼ਿਲਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪੌਡਕਾਸਟ ਆਡੀਓਬੁਕਸ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਇਹ ਸਿਲੋ ਇਤਿਹਾਸਕ ਅਣਿਵਾਰਤਾ ਨਹੀਂ ਸਨ ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸਨ।

ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਕੰਟੇਨਰ ’ਤੇ ਬਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਟੁੱਟਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਸਾਧਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੌਜੂਦਾ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਏ.ਆਈ. ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਰ ਬਰਾਵਡੋ ਨਾਲ ਧੁਨੀਆਂ, ਚਿੱਤਰ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਏ.ਆਈ. ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਕਈ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਡੀਓਬੁਕਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ 31 ਤਰਜਮਿਆਂ ਵਾਲੇ ਈਬੁਕ ਨਾਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਏ.ਆਈ. ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ—ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ।

ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕੰਟੇਨਰ ਸਿਲੋ ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲਿਖਣ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਫਿਲਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਡੀ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਕਦਾਚਿਤ ਹੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੇਖਕ ਫਿਲਮ ਜਾਂ ਸੰਗੀਤ ਵਿੱਚ ਵੀ ‘ਛੋਟਾ’ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਾਂ ਕਮਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਜਾਂ ਐਪ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ।

ਟਰਾਂਸਮੀਡੀਆ ਦਾ ਕੀ ਹੋਇਆ? ਉਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿੱਥੇ ਹਨ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਕਦੇ ਕਿਹਾ ਸੀ, “ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਮਾਹਰ” ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ?

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਜਿੱਤੇਗੀ। ਪਰ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਕੰਟੇਨਰ ਦਾ ਮਹੱਤਵ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸ਼ਾਇਦ ਕੰਟੇਨਰ-ਅਗਨੋਸਟਿਕ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਪਰ ਉਹ ਕੰਟੇਨਰ-ਲਚਕੀਲੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲੀ, ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੁਆਰਾ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਮੁਦ੍ਰਿਤ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਦਾ ਰਹੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਕਮਾਂਡ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ “ਪਬਲਿਸ਼ਰ” ਵੀ ਕੰਟੇਨਰ-ਲਚਕੀਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਕਾਗਜ਼ ’ਤੇ ਸਿਆਹੀ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਨਹੀਂ, ਨਾ ਹੀ EPUB ਫਾਇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਆਡੀਓਬੁਕਸ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੋਈ ਹਾਦਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਹੀ ਯੂਟਿਊਬ ਅਤੇ ਟਿਕਟੋਕ ਦੀ ਲੋਕਪ੍ਰਿਯਤਾ ਹੈ।

ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਖੋਜਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਵੀ ਇਸਦਾ ਰੂਪ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਖੋਜਣ ’ਤੇ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ।

ਆਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕਾਫੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹੈ; ਏ.ਆਈ. ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ। ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰ ਮਾਈਕ ਸ਼ੈਟਜ਼ਕਿਨ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਛਪਾਈ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਰਲੇਖ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਛਪਾਈ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕਈ ਕਈ ਮਿਲੀਅਨ ਬਾਹਰ ਦੇ ਛਪਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਰਤੇ ਗਏ ਕਿਤਾਬ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ, ਸਿਰਫ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਹੀ ਦੋ ਮਿਲੀਅਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਨਵੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਹਰ ਸਾਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਏ.ਆਈ. ਸੰਤ੍ਰਪਤੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਦਤਰ ਕਰੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੇਕਾਬੂ ਹੈ।

ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨਿਸ਼ਪੱਖ ਨਹੀਂ ਹਨ—ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਵਿਕਰੀਯੋਗ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਤਾਬ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਕਿਤਾਬ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਈ ਜਾਂਦੀ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਸ ਲਈ ਵਿਕੀ ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਠਗਾਂ ਨੇ ਆਨਲਾਈਨ ਲਿਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਸ ਲਈ ਵਿਕੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਨ ਪਾਠਕਾਂ ਨੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦੋ, ਦੋਵੇਂ ਆਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ’ਤੇ। (ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ ਵਿੱਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਨ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਐਨਸ਼ਿਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।)

ਮੈਂ ਉਪਰ ਮੈਟਾਡੇਟਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਤਬਦੀਲੀ ਲੱਭਣ ਜਿੰਨੀ ਹੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੀ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਰਾਊਜ਼ਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਣ?

ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਨੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਦੀ ਸੰਕਲਪਨ ਨੂੰ ਬੇਤੁਕੀ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਹਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ—ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਕਦਾਰ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਕਾਰਨ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਅਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਿਸੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਮੌਜੂਦਾ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ)।

ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ “ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ” ਵੀ ਇੱਕ ਪਰਦਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ChatGPT ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਤਾਂ ਇਹ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ crème de la crème ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਲਾਈਸੈਂਸ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁ਼ਦਰਾ ਦੁੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਉਸ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਿਉਂ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਜੋ ਲੱਭਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ?

ਇਹ ਜਿੱਥੇ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਕਤਲਿਆਮ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗੂਗਲ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਟਾਡੇਟਾ ਰਾਹੀਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਸਾਰਾ ਖਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਸਾਰ ਭਾਈ ਦਾਤਾ ਅਧਾਰਿਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਪੁੱਛਤਾਂਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਟੇਨਰ ਬਦਲਣ, ਕੁਝ ਹੋਰ ਕੰਟੇਨਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਾਰੀ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪਾਠ ਪਾਠਕ ਦੀ ਇਨਪੁੱਟ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਫਿਰ ਪਾਠ ਦਾ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਕੀ ਹੈ?

ਪਬਲਿਸ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਪਬਲਿਸ਼ਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਸ਼ਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਤੇ ਪਾਠਕਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਸ਼ਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ। ਪਬਲਿਸ਼ਰ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੋਕ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ; ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।

ਕਾਫੀ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲਿਖੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਇਕੋ ਤਰੀਕਾ ਸੀ ਕਿਤਾਬਾਂ ਜਾਂ ਕੁਝ ਚੁਣੀ ਗਈਆਂ ਪੱਤਰਿਕਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ। ਇਹ ਪੱਕਾ ਹੁਣ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹੋਰ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਧਿਆਨ ਵਟਾਉਣ ਤੋਂ ਅਲਾਵਾ, ਹੁਣ ਕਾਫੀ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ (ਗੈਰ-ਕੰਟੇਨਰਾਈਜ਼ਡ) ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲਿਖੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ। ਕਿਤਾਬਾਂ ਹੁਣ ਉਹ ਮਹੱਤਤਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਜੋ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਸਨ।

“ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਗਲੀ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਕਿਤਾਬ ਕਿਹੜੀ ਹੈ?” ਜਨਰੇਟਿਵ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਉਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਸ਼ਾਇਰਾਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਿਫਾਰਸ਼ੀ ਇੰਜਣ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਇੰਜਣ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। (ਅਮਾਜ਼ਾਨ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ’ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਲਾਭ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ।)