ਨਤੀਜਾ
ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ?
ਮੈਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਝਿਆ। ਚੈਟ ਏਆਈ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਨਹੀਂ ਆ ਰਿਹਾ ਜਦੋਂ ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ: “ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ; ਅਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਠੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।”
ਮੈਂ ਉਪਰੋਕਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਕਲੀਫ਼ਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ: ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘਟ ਰਹੀਆਂ ਮਾਰਜਿਨ।
ਬੇਹਿਸਾਬ ਛੂਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਭੇੜੀਆ ਕਦੇ ਵੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ; ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਖੁਦਰਾ ਕੀਮਤਾਂ ਇੱਕ ਛੱਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਲਾਗਤ ਘਟਾਓਣ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਤਨਖਾਹਾਂ ਹੋਰ ਘਟ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀਆਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਪਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਸਰੀਆਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬਚਤ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸੌਖੇ ਨਹੀਂ ਹਨ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਏਆਈ ’ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਰ ਮੌਕਾ ਉੱਥੇ ਹੈ।
ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਘਟਾਓ ਕਰਨ ਦੀ ਸੋਚ ਨਹੀਂ ਰਹੇ, ਇਸ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਰ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਲਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਏਆਈ ਟੂਲ ਇਹ ਉਦੇਸ਼ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇੱਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਕਾਪੀਆਂ ਵੇਚਣ ਦਾ ਲਕਸ਼ ਹੈ। ਏਆਈ ਉਥੇ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਉਪਰੋਕਤ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਏਆਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਦਲਾਅਵਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਆਪਣਾ ਘਰ ਠੀਕ ਕਰ ਲਓ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ।