ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਏ.ਆਈ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਪਰ ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਡਰਪੋਕ ਹੋਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਂਤ ਤੇ ਤਰਕਸੰਗਤ ਪਹੁੰਚ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਅਕਾਰ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ।

ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉਪਰੋਂ ਆਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਬਿਲਕੁਲ ਉਪਰੋਂ। ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਏਆਈ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਬਦਲਾਅਕਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ “ਪਰਖੋ, ਆਪਣੀ ਪਰਖ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ” ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ।

ਦਿ ਇਕਨਾਮਿਸਟ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ “ਲਾਈਟਹਾਊਸ ਪਹੁੰਚ” ਕਿਹਾ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੀਕਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਸਬੂਤ ਚੁਣ ਕੇ ਜੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋ ਸਕੇ।

ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਦੇ ਚਹਲ-ਪਹਲ ਨਾਲ ਹੱਥ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹਨ: ਲੇਖਕ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਮਈ 2023 ਦੇ ਲੇਖਕ ਗਿਲਡ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ “90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲੇਖਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਨਰੇਟਿਵ ਏਆਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ,” ਅਤੇ 67 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ “ਪੱਕਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸੰਬੰਧ ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਏਆਈ ਸੰਬੰਧੀ ਮਕਸਦ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀ।” ਉਹ ਅਣਿਸ਼ਚਿਤ ਲੇਖਕ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੰਪਾਦਨਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਲੇਖਕ ਇਸਦੀ ਸਖਤ ਮਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਏਆਈ ਦੇ ਸਮਤੁੱਲ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੂੰਗਫਲੀ-ਮੁਕਤ ਬੇਕਰੀ।

ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਟਿਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ— ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ’ਤੇ ਏਆਈ ਵਰਤ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਕੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਇਸਦੀ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਥੋੜੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਏਆਈ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ’ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਏਆਈ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ‘ਜਨਤਕ’ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਇਥੇ ਸਲਿੱਪਰੀ ਅਰਥ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰਕ, ਵਿਦਿਆਤਮਕ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਸ਼ਣਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਬੋਧਨ ਕੀਤੇ ਵੱਖਰੇ ਜਨਤਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।

ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਰਸ਼ਕ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਏਜੰਟ ਹਨ। ਵਿਦਿਆਤਮਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਵੱਖਰੀਆਂ ਅੜਚਣਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਏਆਈ ਦੇ ਖੋਜ ’ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਖੋਜ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਕਰਨ ’ਤੇ ਏਆਈ ਦੇ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ (ਅਵੀ ਸਟੇਮੈਨ ਨੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ’ਤੇ ਇੱਕ ਸੋਚਵਾਂਦ ਪੋਸਟ ਲਿਖੀ)। ਸ਼ਿਕਸ਼ਣਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਨੀਤੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸਿਖਸ਼ਾ ’ਤੇ ਏਆਈ ਦਾ ਅਤਿਕ੍ਰਮਣ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਹੈ।

ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਏ.ਆਈ. ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ ਦੋ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। ਦੂਜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨੀ ਹੈ।

ਮੈਂ ਜੋ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਨੀਤੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿੱਚ ਖਾਮੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਲੇਖਕਾਂ ਲਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੈ (ਬਹੁਤ ਘੱਟ) ਅਤੇ ਕਿਹੜੀ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਕਈ)। O’Reilly ਦੀ “AI Use Policy for Talent Developing Content for O’Reilly” ਕਈ ਪੰਨਿਆਂ ਤੱਕ ਚੱਲਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ “DO NOT use any OSS GenAI Models that produce software Output that is subject to the terms of a copyleft or network viral open source license.” ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਦਾਇਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਿਦਵਾਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ Elsevier, ਆਪਣੇ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ “Elsevier Policies” ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, “Responsible AI Principles,” “Text and Data Mining,” ਅਤੇ “The use of generative AI and AI-assisted technologies in writing for Elsevier.” ਬਾਰੇ ਬਿਆਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ, ਅਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਮੈਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਰੁਖੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਕਈ ਸਮਝੀ ਗਈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਖਤਰਨਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਖ਼ਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜਬੂਤ ਅਨੁਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ‘ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰਾਨਾ’ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣਗੇ, ਜੋ ਵੀ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲੇਖਕਾਂ ਦੀ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਅਤੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਕੰਮ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਿੰਤਤ ਹਨ। (ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬ੍ਰਾਡ ਸਿਧਾਂਤ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ’ਤੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।)

ਪਰ ਹੋਰ ਕੀ?

• ਕੀ ਉਹ ਸੰਪਾਦਕੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਦੇਣਗੇ? ਕੀ ਏ.ਆਈ. ਕਚਰਾ ਢੇਰ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ?

• ਕੀ ਉਹ ਵਿਕਾਸੀ ਸੰਪਾਦਨ, ਲਾਈਨ ਸੰਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਲਿਖਾਈ ਸੰਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਦੇਣਗੇ?

• ਕੀ ਉਹ ਪ੍ਰਿੰਟ ਦੌੜਾਂ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਏ.ਆਈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਦੇਣਗੇ?

• ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਈ-ਬੁਕ ਫਾਈਲਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ-ਪਾਠ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ?

• ਉਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਡੀਓਬੁਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ੀਲ ਮਨੁੱਖੀ ਕਹਾਣੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ?

• ਉਹਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਅਨੁਵਾਦ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਹੱਕ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਵੇਚੇ ਜਾਣਗੇ?

• ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ’ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ?

• ਰੀਸੈਲਰਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ?

ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ, ਇਹ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸੋਚ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਡਰ ਅਤੇ ਸੰਦੇਹ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਹਿੰਮਤ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਫਰਵਰੀ 2024 ਵਿੱਚ ਐਰੀਜ਼ੋਨਾ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਪਬਵੈਸਟ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਸਪੀਕਰ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਏਆਈ ਦੇ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗਿਤਾ ਇੰਟਰਨਜ਼ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ। ਕਮਰਾ ਭੜਕ ਉੱਠਿਆ। ਉਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਚੰਗਾ ਸੀ—ਦਰਅਸਲ ਇੱਕ 10 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2024 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨਿਊ ਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਾਲ ਸਟ੍ਰੀਟ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕ ਕਈ ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਨਜ਼ ਨੂੰ ਏਆਈ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਕੇਸ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਜੁਲਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਚਿੰਤਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਦੇ ਹੋ ਜੇ ਉਹ ਜੂਨੀਅਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੇ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਸ ’ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2019 ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਪੰਦਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਕੀਤੀ ਸੀ।

ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਸਸਤੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ’ਤੇ ਮਿਹਨਤੀ ਕੰਮ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਉਸ ਵੱਡੇ ਵਾਸਤਵਿਕਤਾ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੰਦ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਕੂਲ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮੱਧ-ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਸਤਰ ’ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੈਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਕੱਲ ਦੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕੋ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਇੰਟਰਨਜ਼ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਿਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।

ਇੱਥੇ ਉਦੇਸ਼ ਇੰਟਰਨਜ਼ ਨੂੰ ਏਆਈ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਏਆਈ ਟੂਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਸਫਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਟਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਦੋਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਵੇ।