付録：伝統的な出版の残る利点の探求

伝統的な出版の名声は、私たちがこの業界に参加した理由です。私たちは本が大好きで育ち、大学で英語やそれに類するものを学び、しばらくさまよい、書店で働いたり、出版の修士証明書を取得したりして、出版会社でインターンとして働き、今ここにいます。あなたは仕事が大好きですが、給料は悪く、働く環境も常に快適とは限りません。

その同じ名声が出版のサプライチェーンを支えています。サプライチェーンの入力側では：多くの作家にとって大いに意味があります。私たちはいつもそれを目にします。伝統的な出版の経済学は全く意味を成さず、印刷に至るまでに4倍の時間がかかりますが、もしかしたら、私は Delia Owens (ザリガニの鳴くところ) のようなデビューウィナーや、Amor Towles (モスクワの紳士) のような二度目のメガスターになるかもしれません。

それはラスベガスのようなものです：ただしネバダ州の方が確率は良いです。ルーレットで一つの番号に賭けると、勝率は36対1です。伝統的な出版に賭けると、確率は…はるかに悪いです。

大手5社のうちの一つでさえ、伝統的な商業出版社との契約を得る確率は低いです。しかし、それは作家の問題の中で最も小さいものです。実際に読者を見つけることがメガチャレンジです。

ベストセラーリストに乗ることが助けになるかもしれません。

Penguin Random House（PRH）を考えてみましょう。この会社は毎年15,000の新しいタイトルを発行しています。2021年には196冊の本をPublishers Weeklyのベストセラーリストに載せることができました。リンク先の記事が強調しているように： “PW は、成人向けのベストセラーリストを4つ公開しています。それぞれに20のタイトルがあります：ハードカバーフィクション、ハードカバーノンフィクション、トレードペーパーバック、マスマーケットペーパーバック。つまり1年間で、ハードカバーポジションに2,080、ペーパーバックポジションに2,080の枠があることになります。

すべてのベストセラーがその年に新たに発行されたわけではありません—90%がそうだったと仮定しましょう、1870の枠があります。

一方ニューヨーク・タイムズには、各書籍カテゴリごとに週に15のベストセラースロットがあります（フィクション、ノンフィクション、子供向け；YAとハウツーの別リスト；ハードカバーとペーパーバックの別リスト、さらに合併リスト）。個々の作家にとって、年間780の利用可能なスロットがありますが、そのほとんどはリピートセラーで埋められています。(The Body Keeps the Score by Bessel van der Kolk はペーパーバックリストに5年半も載っています！) なので、それを半分に分けると、390の利用可能なスロットになります。その一つを得るためには多くの本を売らなければなりません。

ニューヨーク・タイムズ・ブック・レビューのカバレッジはどうでしょうか？2016年、当時のレビューの編集者である Pamela Paul は、次のように主張しました「タイムズのブックレビューは、毎年発行される本の約1%をレビューしています。」明らかに彼女が言っているのは大手出版社からの本の1%です—彼女は小さな出版社や自費出版の著者のことを考えていないに違いありません。したがって、PRHの15,000の新しいタイトルのうち、年間でレビューされるのはおそらく150冊です。

ほとんどの観察者は、主要なメディアから注目を集めることが依然として重要であり、強力である一方で、レビューの影響はかつてほどではないと同意しています。その主な理由は、多くの書籍読者が主要なレビューアウトレットと関わらなくなったからです。

供給チェーンの下流である流通に目を向けましょう。出版社のブランドは著者に対して重みを持っていますが、他の多くの消費財とは異なり、出版社のブランドは書籍の購入者や読者にはほとんど重みを持ちません。しかし、流通業者や書店には非常に大きな重みを持っています。これは、出版業界が歴史的に企業対企業（B2B）であり、消費者向け（B2C）ではなかったことを反映しています。出版社のステータスは流通と小売チャネルを通じて普及されます。Barnes & NobleはPRHからの本を取り扱い、それを買い手の目の前に置きます。こうしてステータスは読者に普及されます。