Le CTO Systémique en Action
Le CTO Systémique en Action
La science pratique de transformation d’écosystèmes technologiques complexes
À propos du livre
Cessez de subir la complexité. Orchestrez-la.
Chaque matin, des milliers de CTOs se réveillent face au même cauchemar : malgré des équipes brillantes et les dernières technologies, leur organisation s'enlise. Plus ils poussent, plus la qualité souffre. Plus ils optimisent localement, plus le système global se dégrade. Ce n'est pas un échec de leadership—c'est un problème systémique.
De 15 à 1000+ développeurs : L'odyssée d'un CTO
Suivez Alex, CTO qui traverse les crises de croissance que vous vivez :
- Année 1 (15→50 devs) : Survivre à la dette technique qui s'accumule à 67% par an
- Année 2 (50→200 devs) : Scaler sans casser, finir la guerre Product-Tech
- Année 3 (200→500 devs) : Absorber des acquisitions, devenir antifragile
- Année 5 (1000+ devs) : Orchestrer l'hypercroissance tout en préparant l'IPO
Votre arsenal de transformation systémique :
✓ Framework MAMOS : Diagnostiquez où votre système perd vraiment de la vélocité (Methods, Architecture, Management, Organization, Skills)
✓ Cycles 3A : Agir-Apprendre-Adapter en 30 jours. Plus de "big bang", que des transformations incrémentales qui fonctionnent
✓ MVM (Minimum Viable Move) : Testez vos hypothèses de changement avec maximum d'apprentissage et minimum de risque
✓ Métriques qui comptent : DCR, Lead Time, Vélocité Durable, NPS équipe—les seuls KPIs qui prédisent le succès
12 défis critiques résolus avec cas réels :
- Framework systémique : Voir votre organisation comme un système vivant, pas une machine
- Dette technique : Transformer le DCR de 67% à moins de 10%
- Production excellence : Du monitoring vanity aux métriques qui sauvent
- Symbiose Product-Tech : Finir la guerre des tranchées, co-créer la valeur
- Scaling humain : Multiplier sans diluer (OCR de 60% à 20%)
- Antifragilité : Plus fort à chaque échec, chaos engineering culturel
- M&A Tech : Digérer sans détruire (90% de rétention post-acquisition)
- Architecture évolutive : Boring is beautiful, fitness functions automatisées
- Pilotage 1000 personnes : 5 métriques suffisent, decision velocity 24h
- Hypercroissance 10x : Revenue/dev de 500k€ à 2M€
- CTO stratégique : Du builder au board member
- IA systémique : 50% du code généré sans perdre le contrôle
Résultats documentés des organisations qui appliquent cette approche :
- Lead time : 3 semaines → 3 jours → 3 heures
- Dette technique (DCR) : 67% → 20% → 5%
- NPS équipe : -30 → +60 → +80
- Vélocité durable : 0.3 → 2.0 → 10.0
Ce livre n'est pas théorique. Chaque chapitre contient :
- Un moment de crise vécu comme déclencheur
- Des personnages réels (anonymisés) qui évoluent
- Des MVMs testés sur le terrain
- Des métriques avant/après vérifiables
- Des templates immédiatement applicables
Pour qui ?
- CTOs gérant 10 à 1000+ développeurs
- VPs Engineering face au mur de la complexité
- Tech Leads ambitieux préparant leur évolution
- Founders techniques en scaling-up
Votre transformation commence maintenant. Le premier cycle 3A ne prend que 30 jours. Dans 90 jours, votre organisation sera méconnaissable—dans le bon sens.
À propos de l'auteur
Table des matières
- Introduction
- Avant-propos et remerciements
- Pourquoi un livre d’action pour le CTO Systémique ?
- Public cible et comment utiliser ce guide
- L’architecture du livre : Un parcours de transformation
- Les outils systémiques
- Comment utiliser ce livre selon votre contexte
- Ce qui rend ce livre différent
- L’urgence de la transformation systémique
- Votre première action
- Chapitre 1 : Le framework du CTO Systémique
- 3h47 du matin
- La guerre des microservices
- Le diagnostic pour prendre du recul
- La naissance d’AAA
- L’art du Minimum Viable Move
- Les patterns émergents
- La transformation silencieuse
- Le framework MAMOS révélé
- Les cinq principes du CTO Systémique
- L’heure de vérité
- Le nouveau départ
- Aide-mémoire visuel : Les frameworks en action
- Épilogue : Votre transformation commence maintenant
- Chapitre 2 : Vélocité durable : La vraie mesure de la performance
- Le Black Friday qui a failli tout détruire
- La révélation brutale des problèmes systémiques
- Les trois spirales mortelles qui nous tuaient
- La découverte de l’équation et du DCR : mesurer l’invisible
- La transformation : attaquer les causes, pas les symptômes
- L’insight fondamental : MAMOS + DCR + Principes
- L’équation finale
- Kit d’action avec DCR et MAMOS
- Chapitre 3 : Production excellence - Au-delà du monitoring
- Le jeudi où tout était vert
- L’illusion de la surveillance totale
- Les trois boucles systémiques mortelles
- Le coût caché de l’anti-excellence
- Diagnostic MAMOS : L’intersection fatale Methods × Architecture
- La courbe en J : Ralentir pour accélérer
- La transformation : Du Theater Metric à l’observabilité réelle
- Briser les boucles systémiques
- L’observabilité ML/AI : Les mêmes intersections, nouveaux défis
- Les résultats : L’excellence émergente
- L’excellence comme propriété émergente
- Kit d’action pour l’excellence opérationnellle
- Chapitre 4 : Product-Tech Symbiosis - Finir la guerre des tranchées
- Le lundi où j’ai compris qu’on construisait des cathédrales dans le désert
- La révélation par les données
- Le diagnostic MAMOS du fossé Product-Tech
- L’invention du PAR et la prise de conscience
- La transformation : De l’apartheid fonctionnel à la symbiose
- Les nouveaux rituels qui ont ancré le changement
- L’équation finale et les résultats qui ont convaincu tout le monde
- Le secret de la symbiose
- Kit d’Action : Diagnostic et intervention Product-Tech Symbiosis
- Chapitre 5 : Scaling humain - Multiplier sans diluer
- Le graphique qui changeait tout
- Le coût de l’inaction : La spirale mortelle
- Les trois spirales qui nous tuaient
- Les fausses solutions : 6 mois de perdus
- Le diagnostic MAMOS révélateur
- L’insight de Daniel et les multiplicateurs
- Le moment de vérité : Viktor ou l’effondrement
- La transformation : Du chaos à la multiplication
- La culture comme exposant : Le changement permanent
- Kit d’action : scaling humain
- Chapitre 6 : Antifragile - Plus fort à chaque échec
- L’incident qui a tout changé
- L’arrivée de Yuki et le chaos intentionnel
- Le diagnostic qui a révélé notre vraie faiblesse
- La transformation : 6 mois pour devenir robuste, 18 mois pour l’antifragilité
- Bilan à 6 mois : De fragile à robuste
- Le vrai test : Black Friday, 6 mois plus tard
- L’équation de l’antifragilité
- Kit d’action : Développer votre antifragilité
- Chapitre 7 : M&A Tech : L’art de digérer sans détruire
- Le mardi où j’ai compris qu’on n’était pas prêts
- La rencontre avec Dimitri : Le miroir de nos limites
- Le diagnostic qui a révélé nos vraies faiblesses
- La transformation : Architecture adaptative et Organisation fluide
- Les vrais résultats à 90 jours : L’apprentissage dans la douleur
- La vraie transformation : 6-18 mois de construction
- L’apprentissage transformateur : La sagesse d’une M&A Tech
- La révélation : Ils nous ont rendus modulaires
- L’apprentissage final : Préparer l’adaptabilité
- Kit d’action : Sécuriser une M&A Tech
- Chapitre 8 : L’architecture qui permet de délivrer
- Le lundi où notre architecture est devenue notre ennemi
- La complexité exponentielle qui nous tuait
- Le diagnostic MAMOS qui a révélé la spirale systémique
- La transformation : Six mois de reconstruction systémique
- Les résultats à 6 mois : Réalistes mais transformateurs
- La trajectoire 12-18 mois : La maturité progressive
- Les résultats finaux à 18 mois : Le ROI de la patience
- L’épilogue : L’architecture invisible mais indispensable
- Kit d’action : Construire votre pratique architecture
- Chapitre 9 : Le cockpit du CTO - Piloter 1000 personnes
- La question qui a tout déclenché
- Le moment où j’ai compris que je pilotais mal
- Le diagnostic MAMOS qui a révélé les boucles toxiques
- Le coût caché de la sur-gouvernance
- La transformation : 18 mois de reconstruction
- Les résultats : ROI et transformation
- L’évolution vers les 800
- Kit d’action Gouvernance - Les 5 métriques du CTO
- Chapitre 10 : 10x sans casser : L’orchestration finale
- Le jour où l’excellence n’était plus suffisante
- La découverte du plafond de verre invisible
- Le diagnostic final : L’effet multiplicateur
- Le diagnostic MAMOS qui révèle les boucles toxiques
- Les 3 principes pour briser les boucles
- La transformation : Briser les boucles une par une
- Dialogue avec le doute : Réponses aux objections
- La leçon finale
- Kit d’action d’orchestration économique
- Chapitre 11 : Monter au board : Le CTO stratégique
- Le mardi où j’ai découvert notre vraie fragilité
- Le diagnostic qui a changé notre trajectoire
- La révélation du fossé concurrentiel invisible
- Les six premiers mois : apprendre à penser en fossés
- Mois 7-12 : La bataille de l’acquisition stratégique
- Mois 13-18 : L’orchestration stratégique
- La validation : Au-delà de l’IPO
- Kit d’action pour évoluer en CTO stratégique
- Chapitre 12 : IA everywhere - La transformation permanente
- Le mardi où tout a basculé
- Le coût de l’inaction : 45M€ et l’obsolescence
- Le diagnostic révélateur : Les paradoxes systémiques
- La transformation : De l’artisanat à l’orchestration
- Les résultats après 6 mois : La vérité des chiffres
- L’évolution organisationnelle
- La conversation stratégique avec le board
- La réflexion finale : MAMOS dans l’ère IA
- Kit d’action IA systémique
- Conclusion
- Le parcours accompli : De la survie à l’orchestration
- Votre nouvelle identité : Les preuves du changement
- Votre feuille de route : Les 90 premiers jours critiques
- Les patterns de succès que j’ai observés
- L’effet domino que vous allez créer
- Votre première action : Les prochaines 24 heures
- Maintenez la vision systémique
- Message final : Votre moment de bascule
- Annexes complémentaires
- Annexes Chapitre 1 : Framework systémique
- Annexes Chapitre 2 : Vélocité durable
- Annexes Chapitre 3 : Production excellence
- Annexes Chapitre 4 : Product & Tech
- Annexes Chapitre 5 : Scaling humain
- Annexes Chapitre 6 : Antifragilité
- Annexes Chapitre 7 : M&A
- Annexes Chapitre 8 : Architecture
- Annexes Chapitre 9 : Pilotage
- Annexes Chapitre 10 : Scaler x10
- Annexes Chapitre 11 : CTO stratégique
- Annexes Chapitre 12 : IA systémique
- Références bibliographiques
- Ouvrages fondamentaux sur la pensée systémique
- Management et leadership systémique
- Architecture et transformation technologique
- Anti-fragilité et résilience organisationnelle
- Innovation et expérimentation
- Qualité et amélioration continue
- Rapports et études industrielles
- Articles académiques et recherche
- Reconnaissance
- Organisations partenaires
- Communauté professionnelle
- Chercheurs et penseurs
- À propos de l’auteur
- Antoine Craske
- Un parcours entrepreneurial et technologique
- Expert reconnu et praticien engagé
- Sa mission
- Ce livre : votre accélérateur de transformation
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