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You can use this page to email Allan Kelly, Francesco Racanati, Dimitri Favre e Francesco Fullone about Come avere successo con gli OKR (2nd edition, Italian).
Informazioni sul Libro
Allineatevi, lavorate in sinergia e raggiungete i vostri obiettivi in modo efficiente: cosa state aspettando?
“Questo libro è pieno di ottimi spunti e indicazioni sugli OKR, supportati da diversi esempi concreti, che si riveleranno utili in svariati ambiti.”
– Nicolas Brown, Agile Coach
Gli OKR riguardano obiettivi più grandi rispetto alla prossima story o persino all’epic. Danno priorità allo scopo e alla strategia rispetto ai backlog sempre incombenti e di complessa gestione, che tutti conosciamo fin troppo bene.
Gli OKR sono importanti per i team agili perché si concentrano sulle sfide più grandi, ispirano un pensiero orientato al futuro, incoraggiano la partecipazione dei leader senior e contribuiscono a perfezionare la strategia.
L’acclamato autore Allan Kelly spiega perché dovreste usare gli OKR, come definirli con successo, come impostare KR misurabili ed eseguirli in un ambiente agile per ottenere risultati. Mostra anche quali ostacoli e problemi evitare, in modo da assicurarvi di raggiungere i vostri obiettivi.
A differenza di altri libri, questo non è concepito per “vendervi” gli OKR. Allan attinge a decenni di esperienza pratica e sincera, maturata lavorando con team agili che adottano gli OKR giorno dopo giorno, sprint dopo sprint, trimestre dopo trimestre.
“Lettura scorrevole, un libro estremamente utile per il mio contesto lavorativo attuale!”
– @c_combe su Twitter
“Mi è piaciuto in particolare il modo onesto in cui viene descritto l’approccio top-down MBO per la definizione degli OKR e i relativi problemi. E mi è piaciuto come fornisce suggerimenti su come utilizzare gli OKR in modo diverso.”
– @anttiki
“Lo raccomando di cuore e l’ho fatto apertamente sul sito del venditore: un’esperienza vissuta e un feedback brillante ed equilibrato da parte di Allan.”
– @rj_number_one
“Inizialmente stavo pensando di iscrivermi a un corso sugli OKR, ma onestamente credo che questo libro sia già sufficiente per mettersi sulla strada giusta!”
– @ProdScrumMaster
“Lo stile di Allan è perfetto per i manager impegnati che hanno bisogno di stabilire obiettivi e avviare iniziative in grado di soddisfare diversi stakeholder. In generale, si tratta di una guida straordinariamente concisa e di facile lettura sull’uso degli OKR. Altamente consigliata.”
– Russ Lewis, CxO coach
“Dopo aver letto altri libri che sostengono con forza gli OKR come panacea per ottenere un’organizzazione ad alte prestazioni, trovo che le prospettive di Allan siano equilibrate, informate dall’esperienza diretta e forniscano modelli e anti-pattern a cui prestare attenzione. Un contributo illuminante e potente.”
– Richard James, Accenture
“Questo libro è assolutamente straordinario. Se davvero volete saperne di più sugli OKR in Agile e su altri aspetti importanti correlati, dovete leggerlo. È davvero un capolavoro. L’autore ha fornito ottimi esempi e ha spiegato tutto in modo dettagliato, rendendo gli OKR facilmente comprensibili a chiunque. Ho davvero apprezzato la lettura di questo libro e l’ho trovato molto interessante e informativo. Lo consiglio vivamente!”
– Recensione Amazon, N Mehta
Informazioni sugli Autori
Allan Kelly calls himself an Agile Guide. He helps software professionals enjoy more fulfilling and satisfying work by improving the way work is organised and requests are made. Happier people and better ways of working make for more effective companies, greater value and competitive advantage.
His wide experience of the challenges faced in software development underpins his advice, coaching, training and writing. He is the author of seven books including "Xanpan - team centric Agile Software Development", "Business Patterns for Software Developers" and "Continuous Digital". He has pioneered techniques such as Value Poker, Time-Value Profiles and Retrospective Dialogue Sheets. His blog is at https://www.allankellyassociates.co.uk/blog/
Dimitri Favre is an enthusiast and passionate agilist with more than 25 years of IT industry experience. In his career he covered various roles, from software engineer to Chief Technology Officer. And of course he was also a (repented) project manager.
In 2007 he met the Agile Manifesto, and it was love at first sight. As an agile and transformation coach, he works hard side by side with teams and managers to uncover better ways of developing software and delighting customers. He is an active member of the Italian Agile Movement, and a regular speaker at agile conferences.
He currently works as a business, transformation and agile coach at inspearit Italy.
Business and Sustainability designer, advisor, keynote speaker, green software advocate, and conference organizer.